- •Раздел 3, 5
- •Содержание
- •Перечень приложений к разделам плана санации:
- •I. Резюме.
- •II. Характеристика предприятия.
- •2.1. Краткая характеристика отрасли
- •2.2. Краткая история создания предприятия и его развития
- •2.3. Роль и место предприятия в отраслевой иерархии, в народном хозяйстве в целом.
- •2.4. Место расположения предприятия
- •2.5. Выпускаемая продукция и основные потребители
- •2.6. Общие данные по предприятию
- •Аппарат управления
- •Вспомогательные цеха и службы
- •2.7. Достижения и неудачи
- •2.8.Достоинства и недостатки производственно-хозяйственной деятельности
- •2.9. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
- •2.10. Доля социальной сферы в инфраструктуре предприятия
- •III. Стратегия развития предприятия
- •3.1. Главные цели и задачи стратегического развития предприятия
- •3.2. Стратегия - интенсификация роста
- •3.3. Последовательность реализации стратегии
- •IV. Описание продукции
- •4.1. Основные характеристики продукции
- •4.3. Соответствие международным и национальным стандартам качества
- •4.4. Контроль качества выпускаемой продукции
- •4.5. Наличие патентов, лицензий, сертификатов
- •4.6. Новизна технических и технологических решений, потребительских свойств
- •4.7. Меры по усовершенствованию продукции с целью повышения ее конкурентоспособности
- •V. Анализ рынков сбыта
- •5.5. Характеристика конкурентов
4.6. Новизна технических и технологических решений, потребительских свойств
В условиях сложной экономической ситуации, сложившейся в стране, предприятие вынуждено искать новые пути совершенствования технологии производства ______________________ и внедрения в производство новых видов продукции с улучшенными потребительскими свойствами.
4.7. Меры по усовершенствованию продукции с целью повышения ее конкурентоспособности
Значительное разнообразие товарного ассортимента для предприятия является одним из обязательных условий успеха, как на внутреннем, так и на внешнем рынках, поскольку только углубляя ассортимент, можно в полной мере удовлетворить потребительский спрос различных сегментов рынка, привлечь более широкий ряд потребителей.
Дальнейшее увеличение ассортимента за счет освоения производства новых видов продукции будет сопряжено с грамотным планированием ассортиментной структуры выпуска продукции. Оно будет осуществляться исходя из результатов изучения предпочтений и вкусов различных потребителей, тенденций изменения спроса, как в количественном, так и в качественном выражении.
Максимальные усилия в связи с падением покупательских возможностей потребителей будут сосредоточены на том, чтобы повысить производство дешевых марок продукции в целях удовлетворения спроса местного потребительского рынка и потребностей экспорта в Россию и т.д..
V. Анализ рынков сбыта
5.1. Особенности рынка _______________ продукции
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.2. Анализ зарубежных рынков сбыта ________________ продукции
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.3. Анализ внутреннего рынка _________________ продукции
5.3.1. Общая рыночная ситуация
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.3.2. Сегментация рынка
Продукция предприятия обеспечивает потребности следующих сегментов потребителей в Республике Беларусь:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.3.3. Внутренний рынок ________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.3.4. Рынок ________________________________
(наименование продукции)
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.4. Конкуренция в ________________ отрасли
Предприятие работает в условиях жесткой конкуренции как со стороны иностранных, так и отечественных производителей _______________ продукции:
__________________________
(наименование продукции)
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;
__________________________
(наименование продукции)
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________