Перечень приложений к разделам плана санации:

№ 1 - "Характеристика предприятия"

№ 2 - "Описание продукции"

№ 3 - " Производственный план "

I. Резюме.

___________(наименование предприятий)_______ (далее – предприятие) создано в соответствии с ________________________________________________________________.

Предприятие введено в эксплуатацию в _________ году и ориентировано на _____________________________________________________________________________.

_____________________________________________________________________________

(адрес, телефон, факс, электронный адрес)

Среднесписочная численность работников составляет _________ чел.

Основными видами продукции, выпускаемой предприятием, являются:

______________________________________________________________________

Предприятие является одним из крупнейших производителей в отрасли и в _____________ в целом _______________________________________________________. К основным достоинствам предприятия можно отнести:

• выгодное географическое положение;

- относительно высокий уровень квалификации инженерного персонала и рабочих;

- наличие определенного опыта работы в условиях рынка и жесткой конкуренции.

Очевидными слабыми сторонами предприятия являются:

- отсутствие собственной сырьевой базы и, как следствие – полная зависимость от поставщиков как местных, так и из стран СНГ, а также отсутствие гарантированных поставок сырья и материалов;

- высокий износ основного технологического оборудования, отсутствие современного высокотехнологичного оборудования ведущих фирм-производителей, что не позволяет достигать требуемого качества продукции, соответствующей по своим потребительским параметрам лучшим мировым образцам, а также аттестовать производство по системе качества ISO 9000;

- отсутствие необходимых финансовых средств на реконструкцию и модернизацию производства, приобретение оборудования;

- недостаточный уровень автоматизации производства;

- наличие на балансе объектов социальной инфраструктуры, средства на содержание которых отвлекаются из чистой прибыли предприятия;

- недостаточный уровень компьютеризации бухгалтерского учета и финансового менеджмента.

Немаловажный отрицательный фактор производственно-хозяйственной деятельности – ___________________________________________________.

Совершенно очевидно, что слабые места в производственно-хозяйственной деятельности предприятия носят, в основном, объективный характер и обусловлены, прежде всего, осложнившейся экономической ситуацией: установление высоких закупочных цен на ________________, принудительное финансирование сельскохозяйственных предприятий, наличие значительных размеров задолженности хозяйств по полученным ранее авансам и т.п.

Вместе с тем, на технико-экономическое развитие предприятия негативно повлиял и ряд причин субъективного характера.

Кроме того, существенно понизили конкурентоспособность выпускаемой продукции на соседних с Республикой Беларусь рынках, особенно в России, возросшая после распада СССР стоимость энергоносителей и удорожание сырья и материалов, поставляемых из стран СНГ.

В ___________ г. важнейшие финансовые показатели еще более ухудшились и стали значительно ниже нормативных значений. Анализ отчетных данных свидетельствует о сложном финансовом положении предприятия, структура бухгалтерского баланса признается неудовлетворительной. Уменьшение объемов производства и удержание цен ниже реального среднемесячного увеличения затрат повлекло за собой убытки в сумме более _________ млн. руб.

Важной причиной ухудшения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия является неудовлетворительное техническое состояние оборудования. В связи с острой нехваткой денежных средств работы по ремонту оборудования не осуществляются в полном объеме.

В условиях убыточности неизбежно падает платежеспособность предприятия. Поэтому наиболее актуальной экономической проблемой для предприятия стал нарастающий дефицит собственных оборотных средств, лишающий предприятие возможности маневрирования ресурсами для поддержания объемов производства и, хотя бы, технологически необходимых инвестиций.

Главной стратегической целью предприятия является создание прибыльного производства, соответствующего современному уровню развития техники и технологий. Для ее достижения и обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции с учетом имеющихся ресурсов предприятие должно в комплексе решить следующие задачи:

- осуществить реконструкцию и частичную замену основных производственных фондов, значительно повысить на этой основе качество продукции и резко увеличить объемы производства;

- за счет применения новых технологий добиться реального снижения – на 20-30 % использования топливно-энергетических ресурсов;

- освоить выпуск новых видов продукции;

- за счет увеличения продаж на внутреннем рынке традиционных и новых видов продукции резко сократить их импорт в страну.

При реализации плана санации предстоит выработать и осуществить комплекс мер и мероприятий по реформированию деятельности предприятия.

Главной целью плана является осуществление частичной реконструкции и технического перевооружения предприятия, направленной на увеличение объемов производства и сбыта, снижение себестоимости производства, освоение новых видов продукции, решение экологических и социальных проблем.

План санации предприятия включает в себя 4 основных этапа перевооружения производства:

а) техническое перевооружение процессов ___________________;

б) организация производства _______________________________;

в) модернизация _______________________;

г) компьютеризация процессов управления производством.

Согласно расчетам, минимальные капитальные вложения на техническое перевооружение и модернизацию производства составляют порядка _________ рублей.

Выбор форм инвестирования определен собственными параметрами предприятия: уровнем технологического и технического развития, финансово-экономическим положением, степенью устойчивости рынков сбыта, значимостью и эффективностью реализуемых инвестиционных проектов, степенью готовности к инвестициям, а также со­вокупностью сложившихся благопри­ятных и неблагоприятных факторов реализации инвестиционного плана.

Планом санации предполагается гибкий способ применения инвестиций и заемных форм финансирования предприятия.

Особенно необходимы формы финансирования на пополнение оборотных средств, чтобы оперативно улучшить и стабилизировать финансовое положение предприятия.

То есть в _______г. проводится работа по привлечению на предприятие заемного финансирования в размере около __________ белорусских рублей.

Финансово-экономические расчёты выполнены в белорусских рублях.

Предприятие располагает определенными потенциальными возможностями по подбору способной команды менеджеров для реализации инвестиционного плана и выполнения мероприятий по реформированию деятельности.

В результате реализации настоящего плана санации будет решена важнейшая задача _________________________________________: восстановление платежеспособности предприятия, расчеты с конкурсными кредиторами, создание надежного фундамента для обеспечения прибыльного и устойчивого развития предприятия.