- •Раздел 3, 5
- •Содержание
- •Перечень приложений к разделам плана санации:
- •I. Резюме.
- •II. Характеристика предприятия.
- •2.1. Краткая характеристика отрасли
- •2.2. Краткая история создания предприятия и его развития
- •2.3. Роль и место предприятия в отраслевой иерархии, в народном хозяйстве в целом.
- •2.4. Место расположения предприятия
- •2.5. Выпускаемая продукция и основные потребители
- •2.6. Общие данные по предприятию
- •Аппарат управления
- •Вспомогательные цеха и службы
- •2.7. Достижения и неудачи
- •2.8.Достоинства и недостатки производственно-хозяйственной деятельности
- •2.9. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
- •2.10. Доля социальной сферы в инфраструктуре предприятия
- •III. Стратегия развития предприятия
- •3.1. Главные цели и задачи стратегического развития предприятия
- •3.2. Стратегия - интенсификация роста
- •3.3. Последовательность реализации стратегии
- •IV. Описание продукции
- •4.1. Основные характеристики продукции
- •4.3. Соответствие международным и национальным стандартам качества
- •4.4. Контроль качества выпускаемой продукции
- •4.5. Наличие патентов, лицензий, сертификатов
- •4.6. Новизна технических и технологических решений, потребительских свойств
- •4.7. Меры по усовершенствованию продукции с целью повышения ее конкурентоспособности
- •V. Анализ рынков сбыта
- •5.5. Характеристика конкурентов
II. Характеристика предприятия.
2.1. Краткая характеристика отрасли
____________продукция определяет _________________. _________________промышленность подразделяется на ____________________________.
В состав _____________________ входят: ________________________________
_____________________________________________________________________________. Производственные мощности предприятий составляют ____________, в ___________ г. мощности использовались примерно на _________%.
Основным производителем ___________ в республике является ____________, входящий в состав ___________________________, на котором ______________________
_____________________________________________________________________________.
Данные о балансе производственных мощностей и объемов производства предприятий _____________ в сравнении с потребностями внутреннего рынка представлены в таблице 1.
Таблица 1
№№ п/п |
Наименование продукции |
Мощность на __________ года, тыс. т. |
Производство в _____ году, тыс. т. |
Потребность рынка РБ, тыс. т. |
Прогноз производства в _______ г., тыс. т. |
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
При оценке объемов производства и потребностей рынка не учтены данные по предприятиям, не входящим в _____________.
2.2. Краткая история создания предприятия и его развития
Строительство ______________ началось ___________________________________, а _____________ г. на предприятии была выпущена первая ___________ продукция.
К концу _________ годов завод стал одним из лучших среди _________заводов СССР, а его продукция не уступала по качеству зарубежным образцам. Всего в бывшем СССР работало __________маргариновых заводов.
Основная специализация предприятия: выпуск ______________________________.
Следует отметить, что распад бывшего СССР оказал большое влияние на экономику предприятия. В последние годы резко сократились поступления ___________________________. Снизились объемы реализации продукции традиционным потребителям. Ухудшились экономические связи с Россией и другими государствами СНГ.
Отмеченные и другие факторы сыграли негативную роль и привели к снижению объемов производства маргариновой продукции. Если в __________г. было выпущено ___________, то в _______ г. всего _____________.
Вместе с тем, в условиях острого дефицита основного сырья _____________ предприятие осуществляло совершенствование производства и создание новых видов _____________ продукции.
В _____________ году на предприятии были введены в эксплуатацию мощности по производству _____________.
В настоящее время на предприятии предпринимаются меры по проведению жесткой конкурентной стратегии на занимаемом рынке, а также освоению новых рынков сбыта посредством увеличения объема производства, снижения цен, расширения ассортимента, проведения маркетинговых исследований новых рынков и активизации рекламной деятельности.