Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РИСКИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
553.98 Кб
Скачать

РИСКИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ

2.1. Проблема рисков в бизнесе

Риск присущ любой сфере человеческой деятельности. Будь то строительство или транспорт, сельское хозяйство или медицина, космонавтика или экономика. Понятие риска используется и в целом ряде наук. Теория катастроф применяет данный термин для описания аварий и стихийных бедствий. Юриспруденция рассматривает риски в связи с законностью использования правовых норм. Исследования в области анализа рисков можно найти также в литературе по психологии и философии. В каждой области изучение риска основывается на предмете исследования данной науки и опирается как на общие, так и на специфические подходы и методы.

Проблема рисков является одной из ключевых и в предпринимательской деятельности. Она связана с возможностью наступления каких-либо неблагоприятных событий и составляет объективно неизбежный элемент принятия и исполнения практически любого решения. Следовательно, прежде чем предпринимать определенные шаги, необходимо сначала выявить риски, а затем уже их как-то оценить и устранить или хотя бы снизить до приемлемых границ.

Главной причиной возникновения рисков в бизнесе является неопределенность, которая порождается в силу следующих факторов:

  1. Постоянная нестабильность экономических процессов, трудно поддающихся реальному прогнозированию. Это и природные явления, и технический прогресс, и потребительский спрос, и многое другое.

  2. Ограниченность и неполнота информации об экономических процессах, что часто определяется ограниченностью ресурсов (финансовых, временных, технических и других) субъекта предпринимательской деятельности при принятии конкретных решений.

  3. Наличие “организованной” неопределенности, обусловленной сокрытием объективной информации по экономическим, политическим и другим причинам.

  4. Отсутствие четко определенных целей и критериев оценки деятельности предприятия.

Часто под “риском” в бизнесе подразумевается опасность потерь ресурсов компании, недополучения доходов, появления дополнительных, непредусмотренных расходов и т.п. Авторы придерживаются более общего определения. Риск - это неопределенность хода, исхода и последствий отдельных операций (сделок), направлений и сегментов работы, деятельности компании в целом. Другими словами, это неполная (недостаточная) информация (знание) об эффективности планируемых или уже проводимых операций.

Таким образом, риск это ни что иное, как мера экономической безопасности в деятельности компаний.

В мировой практике до 50% коммерческих операций терпят неудачу из-за недостаточного внимания к проблеме рисков. Быть богатым в современных рыночных условиях - значит уметь выявлять, анализировать и правильно учитывать риски. Как это делать?

С конца 80-х годов в мире начали широко применяться системы риск-менеджмента [18]. Риск-менеждмент это система управления рисками, возникающими в процессе деятельности предприятия.

Основные правила риск-менеджмента:

  • нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;

  • надо думать о последствиях риска;

  • нельзя рисковать многим ради малого;

  • положительное решение принимается лишь при отсутствии существенных сомнений;

  • при наличии существенных сомнений принимаются отрицательные решения;

  • в создавшейся ситуации всегда можно найти удовлетворяющее нас решение.

Типовая обобщенная схема организации риск-менеджмента представлена на рис. 2.1.

Рисунок 2.1 - Схема организации риск-менеджмента

Работа в соответствии с приведенной схемой риск-менеджмента предполагает поэтапное проведение следующих мероприятий:

  1. Идентификация рисков.

  2. Анализ и оценка рисков.

  3. Разработка стратегии и тактики управления рисками.

  4. Разработка и осуществление конкретных процедур управления рисками.

Рассмотрим более подробно содержание каждого этапа.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]