Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
раздел 5-6-7 2003.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
177.66 Кб
Скачать

Раздел 8. План производства

План производства является технической основой выполнения услуги предпринимателя. План производства, с учетом ранее обоснованной программы ремонта двигателя, определяет объем работы участка, расчет численности производственных рабочих и оборудования, потребность в запасных частях и других ресурсах, разработку производственного… и составление компановочного плана участка с расстановкой оборудования, офисного помещения и складов, а также соглосование программы ремонта с пропускной способностью (мощьностью) участка.

Организация учатска обленчается тем что ранее головное предприятие ремонтировало двигатели и сейчас продолжается ремонт отдельных сборочных единиц двигателей в том числе вцехе в котором, разместится участок предпринимателя. Режим работы учатска будет полностью соотвествокать головному предприятию: дней в году – 250, выходных - 103, праздничных – 12, продолжительность - 8ч, обеденный перерыв – 12-13ч, количество рабочих дней в неделю – 5, число смен – 1. При этом годовые фонды времени производственных рабочих и оборудования составят

Фгн=……..; (7)

Фгд=………..;(8)

Фго=…..;(9),

Где Фгн, Фгд, Фго – соответственно годовой номинальный, действиетльный рабочего, оборудования фонды времени,

Д….-количество календарных, выходных, отпускныхдней,

N – сменность работы учатска,

Tсм – продолжительность члены,

Кув – кэффичиент не выхода рабочих на работу по уважительной причине идр. – 0,95;

Эта об – коэф использования оборудования – 0,6-0,8, или быстренько считаем. Считаем быстро

Фгн = 2000ч

Такой режим работы участка удолветворить потребилелей, усли же будет необходимость изменить режим работы в отдельные сезонные периоды, то предприниматель в согласе головного предприятия может временно изменить режим.

Объем работы участка зависит от общей трудоемкости ремонта двигателей за вычетом работ выполняемых по кооперации на других участках (постах) таблицам 6. Это значительно снизит потребность в приобретении спецоборудования и ускорит пуск в работу участка. Предприятие уже в первом квартале текущего года будет выдавать продукт заказчику.

Таблица 6.[4]

Поступающих в ремонт двигателей при их дефекткации составные части растпределяються лсед образом: не требующих ремонта- , требующих- , утилизация-…, следовательно стоимость работ составит: по коопреации – 325*0,62*56=11254 тыс.руб, по участку (без окончательной сборки) – 112000-11254=25116(Женек напиши тут, я ни че не понял, хуйню какую-то городит), количество производственных рабочих определяется по трудоемкости работ

Ря=…, (10)

Р – количтво производственных рабочих явосное исписочное,

Тр – трудоемкость ремонта одного двигателя, чел.-ч, за исключением работ по кооперации. Тогда Ря =5,2, Рсп=6,2

Кд – коэффициент дополнительных работ (ремонт оборудования и приспособлений, прочие работы – равные 1,25 [3].

Результаты расчетов заносим в табличу 7

Количество постов при выполнении разборочно-сборочных работ составит

Формула m= (11)

Где m – количество постов………

Пропусная способность (мощность) участка должна быть равно или больше годовой программы ремонта.

Или N=

Потребность в отдельных видах оборудования определяется ресчетом, осатльного оборудоавния определяют исходя из условий фактическо

К примеру количество стендов для расборки-сборки двигателей, станков для шлифовки коленчатых валов, определяют по нормативам времени, выполнения этих работ.

Где N-требуемое количпество оборудования,

Тп норма времени выполнения работ,

Тогда требуемое количество оборудования:

Стенды для расборки-сборки двигателей Nоб = 3ед.

Стенд для шлифовки коленчатых валов Nоб=1ед.

Стендки для шлифовки распр валов Nоб= 0,78=1ед.

Расчетное и принятое количество оборудования с указанием марки (моделей, типа) и занимаемой площади приведено в таблице 8.