4.Особенности становления связей с общетсвенностью в россии

Первыми внешними проявлениями ПР в России было появление пресс-секретарей у первых лиц гос-ва.

В 1989 появл первые отечественные ПР-агентства.

1991 – 1994 год – период начального формирования российского ПР рынка. Начало этому этапу положила РАСО. На этом этапе начинается подготовка специаистов по связям с общественностью, прежде всего МГИМО, МГУ и Бауманка.

1994 – 2002 - период формирования развитой ПР отрасли. Появление федеральных законов: закон о рекламе, закон о информации, об общественных объединениях. Учреждение нац премий по ПР (серебряный лучник). Появление региональных премий (белое крыло, PRоба, хрустальный апельсин). На этом этапе выпускаются журналы ежемесячные «ПР в России», «Советник», «СОобщение». Россия вступает в европейскую конфедерацию по ПР. Россия явл членом междунар ассоциации по ПР. На этом этапе был принят кодекс проф и этических принципов по ПР.

2003 – нас время. Начало обретения ПР нового кач-ва. Расширение и усложнение практики избирательной кампании, дифференциация рынка, активизация деятельности со СМИ.

периодизация по Чумикову А.Н.

1. 1989-1993 гг. – период любительства

2. 1993-95 гг. – период ученичества

3. 1995-99 гг. – период эксперимента

4. 1999-н.вр. – период профессионализма

5. Профессионально – должностная ориентация в пр.

Виды деятельности заложенные в основе ПР:

1. Информационно-коммуникативная деятельность.

2. Исследовательско - аналитическая деятельность (изучение положения фирмы на рынке, анализ поведения конкуров)

3. Организационно-управленческая деят. Связана с исполнением ф-ии менеджера.

4. Социально-практическая деят. Поним реализация теории на практике.

Профессии:

1. Пресс-секретарь. Особенностью явл то, что она сущ на стыке журналистики и ПР. набор знаний для пресс-секретаря:

• Представлять общ полит и экономич обстановку как в своём регионе так и в стране в целом.

• Иметь юр базу знаний.

• Иметь понятие о тех стороне процесса, о тех стороне пр-ва,

• Должен знать организацию рекламного дела, структуру управления компании.

• Уметь оформлять типовую документацию, соблюдать правила делового общения и этикета.

2. Редактор корпоративного издания. Задачи, стоящие перед корпоративным изданием:

• Знакомство персонала с целями, задачами, планами на будущее.

• Информирование о кризисных и проблемных ситуациях, мерах их предотвращения и возм путях разрешения.

• Поддержание благоприятного и корректировка нежелательного внутреннего имиджа среди сотрудников.

• Предоставление оперативной инфы о принятии важных решений.

• Организация повышения квалификации персонала

• Корпоративное издание должно обеспечивать систему двухстороннего диалога.

3. Спиндоктор (верчение, кружение). Лечит инфу.

4. Имиджмейкер. Профессия по созданию образа, имиджа. Требы к имиджмейкеру:

• Умение оформлять деловую документацию, выдержать единый стиль документации.

• Умение поддерживать дресс-код.

• Умение способствовать распр фирменной продукции.

• Работать над запоминающимся названием фирмы, логотипом, слоганом организации.

5. Спичрайтер. Чел, пишущий речь для руклей.

6. Переговорщик. Осн деят – налаживание взаимосвязи и убеждение аппонента в самой сложной ситуации. Тактика переговорщика:

• Яность и простота изложения фактов

• Привлечение и удержание внимания аппонента

• Умение не только говорить, но и слушать

• Умение перейти на язык аппонента

• Продемонстрировать уважение к требам аппонента

• Предложить компромиссный вариант решения проблемы

• Стремление к уважению личности собеседника. Это не распр на переговоры с террористами

7. Кризисник. Переговорщик в экстренной, критической обстановке. Кризисник должен обладать:

• Эмоциональной выдержкой в стрессовых ситуациях

• Оперативной находчивостью

• Высокой работоспособностью

• Должен обладать высоким сознанием ответственности результатов своего труда

8. Менеджер по коммуникациям. Главная сфера деят-и – коммуникативно-информационная ф-я., (связь со сми)

В США выдел 4 типа специалистов по ПР:

1. Коммуникационный техник

2. Организатор коммуникаций

3. Специалист по разрешению проблем

4. Эксперт-руководитель.