- •Тема 1. Зарубежный опыт управления в условиях монархической формы правления
- •Тема 2. Система взаимоотношений между органами государственной власти и органами местного самоуправления
- •Тема 4. Новая модель управления трудом в Японии
- •Тема 1. Зарубежный опыт управления в условиях монархической формы правления
- •1.5. Местное управление в Японии.
- •1.1. Понятие, типология и системные характеристики государственного управления
- •1.2. Государственное управление в Великобритании
- •1. 3. Местное самоуправление в Великобритании
- •1.4. Государственное управление в Японии
- •1.5. Местное самоуправление в Японии
- •1.6. Сравнительный анализ систем государственного управления в Японии и Великобритании
- •1.7. Роль монарха в государственном управлении
- •2.1. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления сша
- •2.3. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления фрг
- •2.4. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления в Великобритании
- •2.5. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления во Франции
- •2.6. Основные концепции и модели взаимоотношений центральной и местной власти.
- •3.2. Система подготовки чиновников
- •3.3. Система продвижения по службе
- •3.4. Контроль за деятельностью государственных чиновников
- •4.2. От «зарплаты по старшинству» к оплате по результатам труда
- •2.Основанные лишь на результатах труда.
- •4.3. От «пофирменных профсоюзов» к производственно-отраслевым объединениям
- •4.4. Особенности оплаты труда. Стимулирование трудовых усилий
- •4.5. Профессиональная переподготовка кадров
- •4.7. Должностное перемещение персонала
ЗАРУБЕЖНЫЙ
ОПЫТ
УПРАВЛЕНИЯ
Конспект лекций
В конспекте лекций представлены основные формы, направления и тенденции государственного и местного управления за рубежом (страны Западной Европы, США, Японии). Кроме того, предложен уникальный опыт японского менеджмента в сфере производства.
Конспекты лекций рекомендуются студентам дневного и заочного обучения старших курсов по специальностям «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент организаций».
СОДЕРЖАНИЕ
Тема 1. Зарубежный опыт управления в условиях монархической формы правления
1.1 Понятие, типология и системные характеристики государственного управления
1.2. Государственное управление в Великобритании
1.3. Местное самоуправление в Великобритании
1.4. Государственное управление в Японии
1.5. Местное управление в Японии.
1.6. Сравнительный анализ систем государственного управления в Японии и Великобритании
1.7. Роль монарха в государственном управлении
Тема 2. Система взаимоотношений между органами государственной власти и органами местного самоуправления
2.1. Общая характеристика взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления
2.2. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления США
2.3. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления ФРГ
2.4. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления
2.5. Модель взаимоотношений между органами государственной власти и местного самоуправления во Франции
2.6. Основные концепции и модели взаимоотношений центральной и местной власти
Тема 3. Государственная служба в Великобритании
3.1. Основные направления реформы государственной службы
3.2. Система подготовки государственных чиновников
3.3. Система продвижения по службе
3.4. Контроль за деятельностью государственных чиновников
Тема 4. Новая модель управления трудом в Японии
4.1. Переход от «пожизненного найма» к гибким формам занятости
4.2. От «зарплаты по старшинству» к оплате по результатам труда
4.3. От «пофирменных профсоюзов» к производственно-отраслевым объединениям
4.3. Особенности оплаты труда. Стимулирование трудовых усилий
4.4. Профессиональная переподготовка кадров
Литература
Приложение 1. Отличительные особенности движения кадров в зарубежных странах.
Приложение 2.
Управление гражданской службой в зарубежных странах
Тема 1. Зарубежный опыт управления в условиях монархической формы правления
1.1 Понятие, типология и системные характеристики государственного управления
1.2. Государственное управление в Великобритании
1.3. Местное самоуправление в Великобритании
1.4. Государственное управление в Японии
1.5. Местное управление в Японии.
1.6. Сравнительный анализ систем государственного управления в Японии и Великобритании
1.7. Роль монарха в государственном управлении
1.1. Понятие, типология и системные характеристики государственного управления
Первые системы государственного управления примерно появились 5-6 тысяч лет назад (древний Египет, древний Китай). В настоящее время государственное управление - это конкретный вид деятельности по осуществлению единой государственной власти имеющую функциональную специфику управления .
Это исполнительная деятельность, осуществляемая в процессе повседневного и непосредственного руководства хозяйственно-экономическими, социальными и другими жизненно важными сферами государства.
Система государственного управления - это целостная структура, состоящее из следующих уровней: центрального уровня управления, регионального уровня и муниципального уровня.
Государственное управление имеет специфические признаки :
линейность;
субординацию;
включенность в механизм жизнеобеспечения деятельности государства.
В современном мире существует три типа системы государственного управления :
- монократическое , которое имеет высокоцентрированный характер , находящийся в руках одного органа . Самоуправление в таких системах не допускается . .
- сигментарная , при сигментарой форме нет развитой системы взаимных здержек и противовесов между ветвями власти .
- монотеократическая , сосредоточение в одних руках государственной и духовной власти ( Ватикан , Иран, Израиль ) .
Для государственного управления, системное представление его компонентов, элементов и их взаимосвязей имеет принципиальное теоретическое и методологическое значение . от того , что понимается под системой государственного управления , какие и в каком порядке включаются в нее управленческие проявления , как они соотносятся между собой и приводятся в реальное взаимодействие , зависит почти все , что ассоциируется с государственным управлением . Следует выделить логическую схему, посредством которой раскрываются различные аспекты системы государственного управления.
Прежде всего имеется в виду взаимосвязь субъекта государственного управления (государства) с управляемой общественной системой (управляемыми объектами). Однозначно можно сказать, что субъект государственного управления не может существовать без соответствующих управляемых объектов и только в совокупности они могут образовывать систему государственного управления . Последняя призвана обязательно охватывать :
организацию и функционирование субъекта управления - управляющую систему;
структуру взаимосвязей управляющей системы с общественной системой - управляемыми объектами;
компоненты общественной системы или их отдельные проявления, которые создают во взаимосвязи структуру управляемой системы и непосредственно воспринимают государственно - управляющие воздействия либо участвуют в их формировании.
Особенности накладываются характером взаимосвязей между субъектом и объектами государственного управления, из -за чего система субъективно - объективных зависимостей характеризуется в широком и узком смысле слова.
В широком смысле : субъект управления ( государство как управляющая подсистема ) - взаимодействия ( подсистема прямых и обратных связей ) - общественная система ( подсистема компонентов общества , подверженных государственному управлению ) В такой системе субъект управления ( государство ) определяет государственно - властный характер и преимущественно правовую форму взаимосвязи и взаимодействия соответствующих сторон .
В узком смысле, как уже непосредственно реализуемое , практически осуществляемое управление ,система субъективно - объективных зависимостей включает в себя : субъект управления - воздействия - управляемые объекты , где преимущество находится на стороне субъекта управления , а управляемые объекты воспринимают его решения и действия и трансформируют их в процессе собственного функционирования.
Система субъективно - объективных зависимостей проявляет себя не только при формировании и реализации управления как определенной целостности: в каждом управленческом акте, действии, отношении она объективно обуславливает и предполагает присутствие трех элементов:
- субъекта управления или его отдельного управляющего компонента;
- создаваемого и реализуемого им управляющего воздействия;
- объектов воздействия в виде, главным образом, деятельности организаций, учреждений , предприятий, отдельных граждан .
При описании системных связей государственного управления надо учитывать, что перечисленные элементы сами обладают сложной , многоуровневой и иерархической организацией , проявляют себя в виде определенных подсистем:
- подсистема целей,
- функциональная структура,
- организационная структура,
- подсистема управленческой деятельности,
- подсистема основополагающих ценностей, идеологий и принципов .
Систему связей во всем многообразии трудно изобразить схематически , но каждый, кто теоретически или практически связан с управлением, должен знать , что с какими бы единичным элементом управления он ни имел дело - компетенцией государственного органа , формами и методами его деятельности, его решениями или организационными мероприятиями - этот элемент вписан через группу однозначных элементов в систему других элементов государственного управления .
Правильное (системное) «видение» государственного управления предполагает усвоение той истины, что среди элементов нет ни одного, который мог бы сам по себе содержать сущность государственного управления и решать какую -либо управленческую задачу.