- •1.0 Резюме для высшего руководства
- •2.0 Анализ текущей ситуации
- •2.1 Краткое описание рынка
- •2.1.1 Демографические характеристики рынка
- •2.1.2 Рыночные потребности
- •2.1.3 Тенденции рынка
- •2.1.4 Рост целевого рынка
- •2.2 Swot-анализ
- •2.2.1 Сильные стороны
- •2.2.2 Слабые стороны
- •2.2.3 Возможности
- •2.2.4 Угрозы
- •2.3 Конкуренция
- •2.4 Товарное предложение
- •2.5 Ключи к успеху
- •2.6 Важные вопросы
- •3.0 Маркетинговые стратегии
- •3.1 Миссия
- •3.2 Краткосрочные маркетинговые цели
- •3.3 Краткосрочные финансовые цели
- •3.4 Целевые рынки
- •3.5 Позиционирование
- •3.6 Стратегия
- •4.0 Финансовые показатели
- •4.1 Анализ безубыточности
- •4.2 Прогноз финансирования
- •4.3.1 Затраты на реализацию программ
- •4.3.2 Накладные расходы
- •4.3.3 Затраты на сбор благотворительных пожертвований
- •4.4 Маржа валовой прибыли
- •5.0 Контроль
- •5.1 Практическая реализация
- •5.2 Организация маркетинга
- •5.3 Составление плана на случай возникновения чрезвычайных обстоятельств
2.3 Конкуренция
Молодежными спортивными программами занимается множество организаций. Ни одна из них не может сравниться с нашей по опыту и развитости инфраструктуры. Однако некоторые из них могут оказаться более привлекательными для детей и родителей. В частности, это относится к тем людям, которые хотят добиться высокого мастерства и стать профессиональными спортсменами.
Основными конкурентами являются следующие компании.
Детская лига футбола
Детская лига волейбола
Атлетический волейбольный клуб
Атлетический баскетбольный клуб
Средневолжский баскетбольный клуб
Юный футболист
Юный волейболист
Юный баскетболист
Национальная академия спорта
Кроме того, некоторые школы и организации проводят свои альтернативные соревнования. Неясные перспективы также имеют организации, специализирующиеся на соревнованиях по мини-футболу в спортивных залах.
Компании Все для спорта принадлежит львиная доля рынка. Эта следует из оценок количества участников всех ее программ на всех уровнях. В старших классах доля компании падает, что объясняется обостряющейся конкуренцией с другими организациями и наличием собственных программ, разработанных в системе государственного образования.
2.4 Товарное предложение
Компания Все для спорта - это не облагаемая налогом некоммерческая организация, осуществляющая молодежные спортивные программы для детей любого уровня подготовки. Компания считает, что любой ребенок независимо от расы, религии, убеждений, пола, способностей и финансового положения имеет право на участие в ее программах. Этот дух компании создает среду, в которой каждый ребенок имеет возможность играть и учиться независимо от уровня ее подготовки. Долговременная цель компании Все для спорта - оставить у участников своих программ добрую память о своем опыте.
Компания Все для спорта предлагает всем своим участникам следующее.
Отдых в спортивных лагерях.
Возможность совершенствоваться в разных видах спорта.
Возможность улучшения спортивной подготовки.
Возможность осознать себя частью коллектива, обрести спортивный дух и освоить принципы честной игры.
Спортивные развлечения и удовольствия.
Оздоровление и улучшение фигуры.
Родители и опекуны участников соревнований также могут принять участие в программах компании Все для спорта. После этого они могут передать детям элементарные спортивные навыки, не требующие длительной тренировки.
2.5 Ключи к успеху
Расширение сферы деятельности за пределы района Средневолжска.
Использование растущей популярности футбола при разработке соревнования, которые проводятся осенью и весной.
Поиск новых возможностей, позволяющих ускорить рост компании и повысить гибкость расписания спортивных соревнований.
Расширение донорской базы и поиск корпоративных спонсоров, за счет которых можно улучшить финансирование программ.
2.6 Важные вопросы
Наша сила впечатляет. Наши слабости известны и могут быть устранены. Создавшуюся ситуацию можно назвать "спекулятивной". Перед нами открывается множество возможностей, каждая из которых сопряжена с определенным риском. Однако, если мы расширим сферу своей деятельности и справимся с конкурентами, то у нас есть шанс получить большие доходы. Мы занимаем выгодную позицию на рынке и можем продолжать свою работу, пользуясь сложившейся экономической ситуацией.
Перечислим наиболее важные вопросы.
Необходимо продолжать разработку программ, которые были бы совершеннее, разнообразнее и привлекательнее, чем у конкурентов.
Привлекать постоянных клиентов всех возрастов.
Добиться признания у администрации государственных, частных и домашних школ, которые воспринимали бы нас как достойных партнеров, способных обогатить их учебные программы.