- •Рекомендована тематика дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Формування системи компенсацій і винагород в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Рекомендовані плани дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Шляхи реалізації управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах ризику, пов’язаного з невизначеністю навколишнього середовища підприємства
- •Система обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Система виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
- •Управління витратами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оперативного управління на підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Напрями вдосконалення управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оцінювання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система економічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організаційно-розпорядчих методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система соціально-психологічних методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління трудовими конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система ризик-менеджменту в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система антикризового управління в підприємстві
- •Система менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Система внутрішньокорпоративних відносин в акціонерному товаристві
- •Управління державними корпоративними правами
- •Система управління корпоративним капіталом в акціонерному товаристві
- •Система управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація діяльності окремих функціональних служб підприємства (кадрової, маркетингової, планово-економічної та ін.)
- •Розробка системи логістичного управління підприємством (галуззю, підгалуззю)
- •Аналіз управління запасами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління результативністю діяльності підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління матеріально-технічною базою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління трудовим потенціалом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління автопарком підприємства апк
- •Система управління машинно-тракторним парком аграрного підприємства
- •Система управління виробничою інфраструктурою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління основними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління оборотними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Розробка системи управління земельними ресурсами підприємства
- •Управління ресурсозбереженням у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система енергетичного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління результативністю використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Діагностика системи управління у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система менеджменту рекламної діяльності підприємства
- •Система менеджменту об’єкту інфраструктури аграрного ринку (біржі, торгового дому тощо)
- •Система управління формуванням ринку аграрної продукції (виду продукції)
- •Система управління механізмом ціноутворення у підприємстві
- •Технології прийняття управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організації праці управлінського персоналу підприємства
- •Економічна діагностика функціонування системи менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Маркетингові аспекти функціонування системи управління конкурентоспроможністю виробництва продукції підприємства (галузі, підгалузі)
- •Економічна діагностика ефективності системи маркетингової діяльності підприємства
- •Управління маркетингом у підприємстві малого бізнесу
- •Система управління портфелем бізнесу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління інтеграцією сільськогосподарських товаровиробників шляхом створення обслуговуючих кооперативів
- •Система управління кредитним кооперативом
- •Організаційне проектування підприємства
- •Проектування структури управління аграрного підприємства
- •Управління організаційним розвитком підприємства
- •Організаційна культура підприємства
- •Розвиток організаційної культури як фактор результативності управлінської діяльності в підприємстві
- •Формування системи компенсацій і винагород у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління товарним асортиментом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління інформаційним забезпеченням маркетингу в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління маркетинговими дослідженнями в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Розробка та обґрунтування системи управління збутовою діяльністю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система формування та розвитку іміджу підприємства
- •Управління комунікаційною системою підприємства
- •Формування зв’язків з громадськістю в підприємстві
Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
Розділ 1. Методичні та теоретичні основи нормування й організації праці
1.1. Теоретичні основи організації праці в операційному менеджменті
1.2. Методичні основи організації та обслуговування робочих місць в операційному менеджменті
1.3. Нормування праці на підприємстві
Розділ 2. організаціЯ І нормування праці В підприємстві ТА ШЛЯХИ ЇХ УДОСКОНАЛЕННЯ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Оцінка рівня організації трудових процесів в операційному менеджменті підприємства
2.3. Організація нормування праці в операційному менеджменті підприємства
2.4. Напрямки удосконалення організації та нормування праці в підприємстві
РОЗДІЛ 3. Охорона праці
РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Напрями вдосконалення управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Сутність, завдання та методологія управління персоналом
1.2. Сучасні технології управління персоналом
1.3. Основні підходи до оцінки ефективності управління персоналом
РОЗДІЛ 2. СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА ПЕРСПЕКТИВИ ЙОГО РОЗВИТКУ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Розподіл функцій управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі) та характеристика об’єкту управління
2.3. Оцінка існуючих технологій управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Удосконалення організації роботи служби персоналу та застосування сучасних технологій роботи з кадрами
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ
1.1. Характеристика теорій мотивації праці
1.2. Матеріальні потреби як основа мотивації праці
1.3. Всебічний розвиток особистості людини як мета мотивації
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)
2.1. Організаційні та економічні умови функціонування системи мотивації в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.2. Форми і системи мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.3. Мотиваційний моніторинг у підприємстві (галузі, підгалузі) як умова ефективного впливу на поведінку персоналу
2.4. Нові підходи до побудови систем матеріальної і нематеріальної мотивації в підприємстві (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система оцінювання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
1.1. Сутність, види, функції та призначення оцінювання персоналу
1.2. Основні складові оцінювання персоналу
1.3. Система показників і методи оцінювання персоналу
РОЗДІЛ 2. СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Характеристика об’єкта та існуючої технології оцінювання персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.3. Показники оцінювання персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Місце оцінювання персоналу в системі мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки