- •Рекомендована тематика дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Формування системи компенсацій і винагород в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Рекомендовані плани дипломних робіт за окр «Бакалавр»
- •Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Шляхи реалізації управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності
- •Обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах ризику, пов’язаного з невизначеністю навколишнього середовища підприємства
- •Система обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Система виробничого менеджменту галузі підприємства (підгалузі)
- •Управління витратами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оперативного управління на підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Напрями вдосконалення управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система оцінювання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система економічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організаційно-розпорядчих методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система соціально-психологічних методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління трудовими конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система ризик-менеджменту в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система антикризового управління в підприємстві
- •Система менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Система внутрішньокорпоративних відносин в акціонерному товаристві
- •Управління державними корпоративними правами
- •Система управління корпоративним капіталом в акціонерному товаристві
- •Система управління маркетинговою діяльністю підприємства
- •Організація діяльності окремих функціональних служб підприємства (кадрової, маркетингової, планово-економічної та ін.)
- •Розробка системи логістичного управління підприємством (галуззю, підгалуззю)
- •Аналіз управління запасами в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління результативністю діяльності підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління матеріально-технічною базою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління трудовим потенціалом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління автопарком підприємства апк
- •Система управління машинно-тракторним парком аграрного підприємства
- •Система управління виробничою інфраструктурою підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління основними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління оборотними фондами підприємства (галузі, підгалузі)
- •Розробка системи управління земельними ресурсами підприємства
- •Управління ресурсозбереженням у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система енергетичного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління результативністю використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Діагностика системи управління у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система менеджменту рекламної діяльності підприємства
- •Система менеджменту об’єкту інфраструктури аграрного ринку (біржі, торгового дому тощо)
- •Система управління формуванням ринку аграрної продукції (виду продукції)
- •Система управління механізмом ціноутворення у підприємстві
- •Технології прийняття управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система організації праці управлінського персоналу підприємства
- •Економічна діагностика функціонування системи менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)
- •Маркетингові аспекти функціонування системи управління конкурентоспроможністю виробництва продукції підприємства (галузі, підгалузі)
- •Економічна діагностика ефективності системи маркетингової діяльності підприємства
- •Управління маркетингом у підприємстві малого бізнесу
- •Система управління портфелем бізнесу підприємства (галузі, підгалузі)
- •Управління інтеграцією сільськогосподарських товаровиробників шляхом створення обслуговуючих кооперативів
- •Система управління кредитним кооперативом
- •Організаційне проектування підприємства
- •Проектування структури управління аграрного підприємства
- •Управління організаційним розвитком підприємства
- •Організаційна культура підприємства
- •Розвиток організаційної культури як фактор результативності управлінської діяльності в підприємстві
- •Формування системи компенсацій і винагород у підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління товарним асортиментом підприємства (галузі, підгалузі)
- •Система управління інформаційним забезпеченням маркетингу в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система управління маркетинговими дослідженнями в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Розробка та обґрунтування системи управління збутовою діяльністю в підприємстві (галузі, підгалузі)
- •Система формування та розвитку іміджу підприємства
- •Управління комунікаційною системою підприємства
- •Формування зв’язків з громадськістю в підприємстві
Система соціально-психологічних методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Сутність та механізм соціально-психологічного впливу на персонал
1.2. Об’єкти впливу соціальних методів управління персоналом
1.3. Місце психологічних методів управління персоналом у процесі менеджменту
РОЗДІЛ 2. ЕФЕКТИВНІСТЬ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ СИСТЕМИ СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Соціальний аналіз, планування та розвиток трудового колективу підрозділів підприємства (галузі, підгалузі)
2.3. Удосконалення системи мотивації персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі) з урахуванням соціально-психологічних методів управління
2.4. Шляхи оптимізації соціально-психологічного клімату в підрозділах підприємства (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система управління трудовими конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ КОНФЛІКТАМИ
1.1. Сутність трудових конфліктів, їх структура та функції
1.2. Основні причини виникнення трудових конфліктів
1.3. Практика вирішення колективних та індивідуальних конфліктів на підприємстві
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ІСНУЮЧОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ КОНФЛІКТАМИ В ПІДРОЗДІЛАХ ПІДПРИЄМСТВА (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА ШЛЯХИ ЇХ ПОДОЛАННЯ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Загальна характеристика трудових конфліктів у діяльності підрозділів підприємства (галузі, підгалузі)
2.3. Відповідність порядку вирішення колективних та індивідуальних трудових конфліктів вимогам чинного законодавства України
2.4. Удосконалення системи методів розв’язання трудових конфліктів у діяльності підрозділів підприємства (галузі, підгалузі)
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система ризик-менеджменту в підприємстві (галузі, підгалузі)
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Аналіз основних теорій економічного ризику
1.2. Методи виявлення та способи оцінки ступеня ризику
1.3. Характеристика прийомів зниження ступеня ризику
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ РИЗИКІВ ТА НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)
2.2. Якісний аналіз чинників невизначеності та ризиків у підприємстві (галузі, підгалузі)
2.3. Кількісний аналіз ризику в підприємстві (галузі, підгалузі)
2.4. Шляхи вдосконалення управління виробництвом у підприємстві (галузі, підгалузі) з урахуванням економічного ризику
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
Система антикризового управління в підприємстві
Вступ
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗРОБКИ АНТИКРИЗОВИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
1.1. Криза як об’єктивний етап розвитку підприємства
1.2. Сутність і складові технології антикризового управління
1.3. Прийняття управлінських рішень в умовах кризи
РОЗДІЛ 2. СТАН ТА ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ В ПІДПРИЄМСТВІ
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Оцінка платоспроможності підприємства та діагностика ймовірності банкрутства
2.3. Оцінка підприємства як цілісного майнового комплексу
2.4. Пошук та мобілізація внутрішніх резервів відновлення платоспроможності та нейтралізації загрози банкрутства
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ
РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Додатки