56. Управління інтеграцією сільськогосподарських товаровиробників шляхом створення обслуговуючих кооперативів

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи УПРАВЛІННЯ інтеграціЄЮ ШЛЯХОМ СТВОРЕННЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ КООПЕРАТИВІВ

1.1. Особливості управління в сільськогосподарських обслуговуючих кооперативах

1.2. Методичні підходи до проектування сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу

1.3. Концептуальні основи стратегії розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів

РОЗДІЛ 2. Практика організації і функціонування сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу

2.1. Організаційно-економічна характеристика обслуговуючого кооперативу

2.2. Обґрунтування економічної доцільності інтеграції на кооперативних засадах

2.3. Механізм участі сільськогосподарських виробників у створенні сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу

2.4. Ефективність спільних дій суб’єктів інтеграції зі створення обслуговуючого кооперативу

РОЗДІЛ 3. Охорона праці

РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

57. Система управління кредитним кооперативом

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи управління кредитним кооперативом

1.1. Сутність і зміст кредитної кооперації

1.2. Основні моделі кооперативної системи сільського кредитування

1.3. Особливості управління в кредитних кооперативах

РОЗДІЛ 2. Оцінка системи управління кредитним кооперативом та шляхи її удосконалення

2.1. Організаційно-економічна характеристика кредитного кооперативу

2.2. Стан управління діяльністю кредитного кооперативу

2.3. Фінансово-господарський механізм діяльності кредитного кооперативу

2.4. Шляхи удосконалення системи управління кредитним кооперативом

РОЗДІЛ 3. Охорона праці

РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

58. Організаційне проектування підприємства

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ПРОЕКТУВАННЯ

1.1. Сутність, мета і завдання організаційного проектування

1.2. Структура організації як чинник забезпечення її ефективності

1.3. Методичні підходи до проектування організацій

1. СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ПРОЕКТУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Стан організаційного проектування у підприємстві

2.3. Удосконалення організаційної структури та структури управління як чинник підвищення результативності виробничо-комерційної діяльності підприємства

2.4. Економічна ефективність організаційних змін

РОЗДІЛ 3. Охорона праці

РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

59. Проектування структури управління аграрного підприємства

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТУВАННЯ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА

1.1. Поняття структури організації та принципи її побудови

1.2. Основні типи організаційних структур і структур управління

1.3. Методичні підходи до формування організаційної структури аграрного підприємства

РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТА НАПРЯМИ ЇХ УДОСКОНАЛЕННЯ

2.1. Організаційно-економічна характеристика аграрного підприємства

2.2. Система управління аграрним підприємством

2.3. Оцінка ефективності структури управління аграрного підприємства

2.4. Напрямки удосконалення структури управління аграрного підприємства та оцінка їх ефективності

РОЗДІЛ 3. Охорона праці

РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки