4 Порядок аттестации по курсовой работе

Форма аттестации студента по выполнению курсовой работы является дифференцированный зачёт («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»).

Аттестация студентов по курсовой работе проводится до начала экзаменационной сессии за семестр. В течение семестра руководитель регулярно проводит контроль выполнения курсовой работы студентами по графику технологической карты учебной дисциплины «Основы менеджмента».

Аттестация студентов по курсовой работе проводится по результатам защиты курсовой работы на заседании комиссии, назначенной заведующим кафедрой, в составе двух – трёх преподавателей кафедры, в присутствии руководителя курсовой работы и студентов соответствующей группы. При отсутствии руководителя курсовой работы на защите, в комиссию представляется письменный отзыв руководителя с оценкой работы.

Студент, не представивший в установленный срок курсовую работу и не защитивший её считается имеющим академическую задолженность.

Защищённая курсовая работа к повторной защите с целью повышения оценки не допускается.

5 Задание на курсовую работу

Задание на курсовую работу выдается преподавателем, в учебной нагрузке которого запланированы часы на консультации по данной курсовой работе, индивидуально каждому студенту в начале семестра, в котором должна выполняться курсовая работа.

Задание состоит из трёх разделов. В разделе первом - «Объём работы» - отражён перечень вопросов, подлежащих рассмотрению в курсовой работе. В разделе два - указывается название и реквизиты организации, на базе которой студент выполняет курсовую работу. В разделе три – содержится перечень рекомендуемых источников, которые необходимо использовать при выполнении курсовой работы. Стандартная форма задания на курсовую работу приведена в Приложении Б.

6 Пояснения к разделам курсовой работы

Введение

В данном разделе курсовой работы формулируются цель и задачи курсовой работы.

6.1 Описание организации

Любая организация, вне зависимости от её конкретного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров. Их число и состав определяются тем, для чего необходимо это описание. В рамках данной курсовой работы описываются параметры организации, приведенные в таблице 6.1. Там же приведены необходимые пояснения, касающиеся содержания описываемых параметров.

Таблица 6.1. - Описание организации как объекта управления

Параметр описания	Содержание описания
Название, местонахождение
Предназначение	Выпускаемая организацией продукция, оказываемые услуги, выполняемые работы
Отраслевая принадлежность	Указывается отрасль, в которой работает организация. Если организация многопрофильная, выделяется главная отрасль
Правовая форма	Указывается какая (в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации)
Историческая справка	Основные «повороты» в развитии организации, определившие ее современное состояние
Ресурсы	Дается их характеристика по видам: трудовые, материальные, денежные, информационные
Ключевые факторы внешней среды	Указываются те, которые имеют (могут иметь) наибольшее влияние на организацию. Особое внимание – организациям-конкурентам
Руководство организацией	Стиль руководства, принципы управления (иное, относимое к руководству организацией – отражается в других разделах курсовой работы)

Описывая конкретную организацию как объект управления, студент должен наиболее полно охарактеризовать приведенные в таблице 6.1 параметры.

В этом разделе следует также дать ответы на следующие вопросы.

1. Размер организации: крупный, средний, малый?

2. Что планирует организация в ближайшем будущем: сохранение существующих размеров, рост, сокращение? До какого уровня?

Описывая размер организации и её планы на будущее, следует помнить следующее -

увеличение размера организации влечет за собой:

- возрастание сложности, которое выражается в увеличении числа уровней иерархии и подразделений;

- углубление специализации;

- бо’льшую формализацию;

- усиление централизации, а затем децентрализацию;

- изменение соотношения между категориями управленческого персонала (снижение доли руководителей высшего уровня, увеличение доли специалистов и технических работников в общей численности управленческого персонала).

3. Как развивается отрасль, в которой работает организация. Насколько быстро происходят изменения в технологии. Как часто появляются новые продукты и услуги.

4. Если организация работает в сфере производства, то какой тип производства при изготовлении продукции используется (массовое, серийное, единичное, опытное)?

5. Какие технологии используются при изготовлении продукции или оказании услуг (простые, сложные, уникальные, высокие)?

6. Как Вы оцениваете положение организации на рынке? Насколько оно устойчиво? Какую долю рынка занимает организация?

7. Оцените конкуренцию. Насколько она сильна?

8. Насколько сильное влияние оказывают на организацию изменения в экономической, правовой, политической и социальной сферах? Как это отражается на деятельности организации?