- •Учебно-методическое пособие Практикум по основам менеджмента
- •Тема 1 Предмет дисциплины «Основы менеджмента»
- •Менеджмент
- •Практическое задание к теме №11
- •Тема 2 Теоретические основы менеджмента
- •Сущность и классификация методов управления.
- •Тема 3 Роль факторов внутренней и внешней среды организации в управлении.
- •Тема 4 Эволюция менеджмента
- •Тема 5 Методологические подходы к менеджменту
- •Практическое задание
- •Тема 6 Основные функции управления
- •Тема 6.1. «Планирование как функция управления»
- •Тема 6. 2 «Организация как функция управления»
- •Практическое задание:
- •Управленческая ситуация к теме №6.25
- •Тема 6. 3 «Мотивация как функция управления»
- •Тема 6. 4 «Контроль как функция управления»
- •Проверочный тест к теме №6
- •Управленческие ситуации к теме №66
- •Тема 7 Логика и технология управления, моделирование ситуаций и разработка решений
- •Тема 8 Управление как процесс коммуникаций
- •Тема 9 Организационные структуры управления
- •Тема 10 Власть и стили руководства
- •Тема 11 Трудовой коллектив и кадровый потенциал предприятия
- •Тема 12 Организационные конфликты
- •Тема 13 Организационная культура
- •Тема 14 Социальная ответственность организации и этика менеджмента
- •Тема 15 Национальный менталитет и модели менеджмента
- •Тема 16 Управление производством
- •Тема 17 Эффективность управления и ее показатели
Тема 1 Предмет дисциплины «Основы менеджмента»
Цель занятия: Раскрыть сущность менеджмента и уяснить основные понятия изучаемой дисциплины. Применить полученные знания при выполнении практического задания.
Вопросы для обсуждения темы:
Теория управления как составная часть науки управления.
Менеджмент и предпринимательство, общие черты и различия.
Особенности формирования Российского менеджмента.
(При ответе на этот вопрос обратите внимание на сущность Российской деловой культуры, формирование Российского менталитета).
Роль менеджмента в экономическом развитии страны.
Профессия менеджер. Ее роль в бизнесе.
Выпишите множество определений менеджмента, встречающихся
в отечественной литературе, обобщив их, попробуйте составить свое.
Практическое задание:
Проанализируйте роли менеджера, и результаты анализа представьте в таблице:
Роль менеджера |
Описание роли |
Проанализируйте положительные и отрицательные качества менеджера и результаты анализа представьте в таблице:
Рассматриваемые в книге |
По вашему мнению |
||
Положительные качества |
Отрицательные качества |
Положительные качества |
Отрицательные качества |
3. Используя шаблон на стр. 7, постройте профессиограмму менеджера.
4. Выполните практическое задание, изложенное на стр.8.
Основные категории и понятия
Менеджмент
Менеджер
Предпринимательство
Предприниматель
Объект управления
Субъект управления
|
Содержание и основные операции |
Общая характеристика труда |
Профессиограмма менеджера |
|
Условия и характер труда |
||
|
Знания |
Требования профессии к качеству подготовки |
|
|
Умения и навыки |
||
|
Требования профессии к личностным качествам |
||
|
Рекомендуемые методики |
Диагностические методики и противопоказания |
|
|
Медицинские противопоказания |
||
Практическое задание к теме №11
Современный российский работник, как правило, имеет деградированное трудовое сознание, обусловленное социокультурной базой жизни людей в последние 70 лет. Особенности менталитета работника, такие как склонность к иждивенчеству, безответственное отношение к труду, нежелание повышать квалификацию или изменить специальность и другие, необходимо учитывать при использовании на практике теоретических и практических разработок в области управления вообще, и персоналом в частности. Важное значение для управления имеет правильная оценка менталитета российского работника и руководителя и усилия по его коррекции в направлении, адекватном современному бизнесу.
Следует выделить проблему существования двух типов работников: со скудной мотивацией и с богатой мотивацией. В первом случае работник не способен приспосабливаться к новым условиям труда; имеет низкий профессиональный уровень и не стремится его повысить; отвергает любые инновации и хочет рутинной работы с гарантированным заработком, не зависящим от качества и интенсивности труда. Такого рода тип работника не имеет перспектив высокой степени занятости в бизнесе.
Большинство работников с богатой мотивацией и большим производственным и жизненным опытом обычно находятся в возрасте около 50 лет. и более. Но при их найме бизнес обогащается талантливыми кадрами и достигает высоких результатов работы несмотря на увеличение затрат на внутренние социальные программы.
Задание. Дайте более развернутую характеристику группам работников российских предприятий с акцентом на их деловые качества и возможность адаптации к современным условиям бизнеса. Укажите отличительные психологические черты имеющихся групп и выделите дополнительные.
