- •Глава 1 Теоретические основы анализа эффективности и интенсивности использования собственного и заемного капитала на предприятии…………4
- •Глава 2 Финансово-экономические характеристики зао «Тандер»………...23
- •Глава 3 Анализ собственного и заемного капитала организации эффективности его использования»…………………………………………...41
- •1.Теоретические основы анализа эффективности и интенсивности использования собственного и заемного Капитала на предприятии
- •1.2. Методика расчета показателей, характеризующие эффективности использования капитала предприятия5
- •Глава 2. Финансово-экономические характеристики зао «тандер»
- •2.1. Историческая справка.
- •2010-2011: Твердая позиция в секторе
- •2.2. Организационная структура производства, управления и бухгалтерии зао «Тандер» Органами управления Общества является:
- •Органы управления
- •Структура уставного капитала
- •2.3 Анализ основных экономических показателей.
- •Глава 3. Анализ эффективности и интенсивности использования собственного и заемного капитала предприятия на зао «тандер»
- •3.1. Анализ состава и структуры собственного и заёмного капитала.
- •3.2 Анализ эффективности использования заёмного капитала предприятия. Эффект финансового рычага
- •3.3.Анализ доходности собственного капитала
- •3.4. Разработка мероприятий повышающие эффективность использования капитала предприятием зао «Тандер»
2010-2011: Твердая позиция в секторе
-Ускорение темпов роста - 800 магазинов у дома и 27 гипермаркетов открыты в 2010 году
-Крупномасштабная инвестиционная программа на 2011 год: план капитальных затрат на сумму около 1,5 млрд. долл.
-Планируемое открытие до 800 магазинов у дома и до 50 гипермаркетов в течение 2011 года
-Работа над повышением эффективности
Сеть магазинов "Магнит" это:
Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России — 64 филиала, 1 представительство, более 4593магазинов формата "у дома" и 76 гипермаркетов и 98 магазинов косметики в более чем 1 325 В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;
Более 130 000сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;
Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя;
Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части России, получающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;
Предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части России;
Около 640 наименований товаров под частной маркой.
Магнит сегодня
Гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемая в соответствии с уровнем доходов потребителя;
Масштабная инвестиционная программа на 2011 год: план капитальных затрат на сумму около 1,5 млрд. долл.;
Планируемое открытие до 800 магазинов у дома в течение 2011 года;
Открытие 50 гипермаркетов в 2011 году;
Работа над повышением эффективности;
Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России — 64 филиала, более 4593 магазинов формата "у дома", 76 гипермаркетов и 98 магазинов косметики в более чем 1 325 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;
Стратегия развития
Достижение максимальной зоны покрытия сети магазинов "Магнит":
Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России;
Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты.
Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети "Магнит" в Уральском и Центральном регионах:
Стратегия снижения цен для региональной экспансии;
Наличие достаточных средств, обеспечивающих открытие не менее 250 магазинов в год.
Поддержание индустрии лидерства в контроле над издержками:
Дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы
2.2. Организационная структура производства, управления и бухгалтерии зао «Тандер» Органами управления Общества является:
-Общее собрание акционеров
-Единоличный исполнительный директор (генеральный директор)
Генеральным директором с 28.06.2006 года по настоящее время является –Галицкий Сергей Николаевич