- •Методичні вказівки
- •Харків 2004 Міністерство освіти і науки України
- •Методичні вказівки
- •Міністерство освіти і науки України
- •Методичні вказівки
- •Загальні засади
- •Зміст розрахунково-пояснювальної записки Вступ
- •1.Ситуаційний аналіз
- •Цілі і стратегії маркетингу в атп
- •3. Програма маркетингу
- •Медіа-план рекламної кампанії атп
- •Висновок
- •Література
3. Програма маркетингу
Визначившись у стратегіях, необхідно їх конкретизувати за допомогою розробки конкретного плану дій. Такий план складається по різних напрямках з урахуванням намічуваних цілей, шляхів їхньої реалізації, календарних термінів і вартості заходів.
1) Тарифна політика
Визначити зміну тарифу, який би забезпечив запланований приріст частки ринку АТП (доходів) з урахуванням еластичності попиту (табл. 5). Зробити висновок.
2) Розробка програми стимулювання збуту
Розрахувати по постійних клієнтах і великих замовленнях:
- приріст обсягів послуг;
- прогнозний обсяг послуг;
- зміну тарифу (на основі коефіцієнта еластичності попиту);
- тариф з урахуванням варіантів знижок;
- прогнозний приріст пробігу.
Результати розрахунків звести в таблицю 6.
3) Організація особистого продажу послуг
Організація особистого продажу послуг припускає рішення таких питань як:
кількість комерційних агентів (розрахувати);
принцип їхньої роботи (територіальний, по клієнтах, галузям, тощо);
система оплати праці (оклад установити самостійно);
розробка форми звітності комерційних агентів (розробити в довільній формі бланки звітності).
Результати зводяться в таблицю (табл. 7). Витрати на особистий продаж не повинні перевищувати 10% доходу, що планується отримати від його використання. Додаткова інформація наведена в додатку Р.
4) Вибір інших каналів розподілу послуг
Вибір каналів розподілу послуг і визначення необхідної їх кількості здійснюється з урахуванням стратегії розподілу і планового приросту доходів (ΔДк(%)) за рахунок їхнього використання (табл. 8) на основі даних з додатку Р. Зробити висновок.
Таблиця 5
Прогноз приросту рівня збуту послуг за рахунок зміни тарифу
Показники |
Умовне позначення |
Розрахункова формула |
Разом |
В тому числі |
|||
АТП |
Конкуренти |
||||||
1 |
2 |
3 |
|||||
Місткість ринку планова, тис. грн |
Мпл |
М |
|
- |
- |
- |
- |
Частка ринку планова, % |
dпл |
dАТПпл.+ dКпл |
|
- |
- |
- |
- |
АТП |
dАТПпл |
dАТП +ΔdАТПпл |
|
|
- |
- |
- |
конкурентів |
dКпл |
ДК*100/ Мпл |
|
- |
|
|
|
Доходи планові, тис. грн. |
Дпл |
ДАТП пл.+ ДКпл |
|
- |
- |
- |
- |
АТП |
ДАТП пл |
Мпл*dАТПпл /100 |
|
|
- |
- |
- |
конкурентів |
ДКпл |
ДК |
|
- |
|
|
|
Співвідношення попиту та пропозиції |
С/П |
Дпл/ Мпл |
|
- |
- |
- |
- |
Тариф плановий, грн/км |
Тпл |
- |
- |
|
|
|
|
Зміна тарифу, грн/км |
ΔТ |
Тпл -Т |
|
|
|
|
|
Коефіцієнт еластичності попиту |
k |
- |
|
- |
- |
- |
- |
Приріст доходу за рахунок зміни тарифу, тис. грн |
ΔДт |
k * Дпл *ΔТ/Т |
|
|
|
|
|
Приріст доходу за рахунок зміни тарифу,% |
ΔДт % |
ΔДт/М |
|
|
|
|
|
Приріст обсягу послуг, тис. км |
ΔLт |
ΔДт /Тпл |
|
|
|
|
|
Зміна витрат на перевезення, тис.грн |
ΔСперт |
C1км * ΔLт+ НДфоп* ΔДт |
|
|
|
|
|
Приріст прибутку, тис.грн |
ΔПт |
ΔДт- ΔПДВ- ΔСпер |
|
|
|
|
|
Таблиця 6
Прогноз приросту рівня збуту послуг з урахуванням знижок
Групи клієнтів |
Обсяг послуг АТП по групам клієнтів, тис. грн. |
Приріст обсягу послуг, тис. грн. |
Приріст тарифу, грн. |
Тариф з урахуванням знижок, грн. |
Розмір знижки, % |
Приріст пробігу, тис. км |
Зміна витрат, тис.грн
|
Приріст прибутку, тис. грн
|
Кількість замовлень на тиждень: |
Дді |
∆Дді = |
∆Тij= |
Тij = Тпл – ∆Тij |
Скj= |
∆Lij = |
ΔСперзб= C1км * ΔLзб+ НДфоп* ΔДзб |
ΔПзб= ΔДзб- ΔПДВ- ΔСперзб |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
- |
- |
- |
|
|
|
Обсяг замовлень, грн.: |
Діk |
∆Діk = |
∆Тik = |
Тik = Тпл –∆Тik |
Скk= |
∆Lik = |
ΔСперзб= C1км * ΔLзб+ НДфоп* ΔДзб |
ΔПзб= ΔДзб- ΔПДВ- ΔСперзб |
500-1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1000-1500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1500-2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 і більше |
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
- |
- |
- |
|
|
|
Вього |
|
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Таблиця 7
Організація особистого продажу послуг АТП
Показник |
Умовн. познач. |
Розрахункова формула |
Значення |
Приріст доходу за рахунок особистого продажу за рік, тис. грн |
Доппл |
ΔДоп(%)*Мпл/100 |
|
Відсоток зарплати від доходів, % |
ЗП%Д |
установити |
|
Зарплата в % від доходу за рік, тис. грн |
ЗПоп |
ЗП%Д* Доппл/100 |
|
Місячний оклад одного агента, грн |
ЗПаг.міс |
установити |
|
Продуктивність одного агента, грн./чол. |
Wаг |
- |
|
Кількість комерційних агентів, чол. |
Nаг |
Доппл/ Wаг |
|
Оклад агентів за рік, тис. грн |
ЗПпост. |
ЗПаг.міс*12*Nаг/1000 |
|
Річний ФОП агентів, тис. грн |
ФОПоп |
ЗПоп + ЗПпост. |
|
Нарахування на ФОП агентів, тис. грн |
НФОП |
ФОТол*Нзп |
|
Інші витрати на одного агента за рік (накладні витрати), тис. грн |
Сінш.аг |
- |
|
Інші витрати всього, тис. грн |
Сін |
Сінш.аг*Nаг |
|
Всього витрат на особистий продаж, тис. грн |
Соп |
ФОПоп+НФОП+Сін |
|
Приріст прибутку за рахунок особистого продажу, тис. грн |
Поп |
Доппл.-ПДВ- Соп |
|
Таблиця 8
Дані для вибору каналів розподілу послуг
Показники |
Умовн. позн. |
Розрахункова формула |
Варіанти каналів розподілу |
|
представництво |
транс агентство |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Приріст доходів за рахунок використання каналів, тис. грн |
Дkпл |
ΔДк(%)*Мпл |
|
|
Планова продуктивність каналів, тис. грн |
Wk |
- |
|
|
Кількість каналів |
nк |
Дkпл /Wk |
|
|
Витрати на один канал, тис. грн |
|
|
- |
- |
в т.ч. орендна плата |
Оп1к |
- |
|
- |
ФОПк |
ФОП1к |
- |
|
- |
інші витрати |
С1к.ін |
- |
|
- |
посередницька знижка |
ΔС1к |
- |
- |
|
Продовження табл.8
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Витрати на роботу каналів загалом, тис. грн |
Ckпл |
Оп+ФОПк+НФОП+ +Ск.ін+ΔСк |
|
|
в т.ч. орендна плата |
Оп |
Оп1к*nк |
|
- |
ФОПк |
ФОПк |
ФОП1к*nк |
|
- |
нарахування на ФОПк |
НФОП |
ФОТк*Нзп |
|
- |
інші витрати |
Ск.ін |
С1к ін*nк |
|
- |
посередницька знижка |
ΔСк |
Дkпл *ΔС1к |
- |
|
Приріст прибутку за рахунок каналів розподілу, тис.грн |
ΔПк |
Дkпл - ПДВ - Ckпл |
|
|
Рентабельність каналів |
R |
ΔПкпл/Ckпл *100 |
|
|
5) Розробка рекламної кампанії АТП.
Визначити рекламний бюджет АТП (табл.9).
Таблиця 9
Розрахунок рекламного бюджету
Показники |
Умовн. познач. |
Розрахункова формула |
Значення |
Доходи звітні, тис. грн. |
Д |
- |
|
Бюджет реклами звітний, тис. грн. |
СР |
- |
|
Витрати на рекламу в % від доходу, % |
Срд |
(СР/Д)*100 |
|
Плановий бюджет реклами, тис. грн. |
СРпл |
Срд * Дпл/100 |
|
Визначити сумарний плановий рейтинг рекламної кампанії (GRP).
GRP визначається на основі планування середнього числа раз охоплень рекламою визначеної частки цільової аудиторії впродовж рекламної кампанії. У курсовій роботі прийняти слідуючи: протягом рекламної кампанії планується, що рекламу АТП побачить 70% цільової аудиторії в середньому 50 разів.
GRP = (охоплення цільової аудиторії)*(кількість контактів з рекламою).
3. Розрахувати рейтинги засобів масової інформації (ЗМІ) для цільової аудиторії
R = (N ц.а.ЗМІ / N ц.а.) ∙ 100,
де N ц.а.ЗМІ – охоплення цільової аудиторії носієм, чол.
N ц.а. – населення, яке складає цільовий ринок (цільова аудиторія), чол.
N ц.а.ЗМІ = (dц.азмі ∙ N змі ) / 100 ,
де N змі – загальне охоплення аудиторії носієм, чол.;
dц.азмі - частка глядачів (слухачів, читачів) носія реклами на цільовому ринку, %.
У курсовій роботі приймаємо, що цільова аудиторія складає 40% від загальної чисельності жителів міста. Населення міста складає 1 млн. чол.
4. Розрахувати вартість одного пункту рейтингу CRP за формулою
CRP = Тр / R,
де Тр - тариф за 1 сек. трансляції ролика (за розміщення 1кв.см макета), грн.
5. Визначити ранг ЗМІ на основі мінімізації CRP і вибрати найбільш вигідні з них (табл.10). Вихідна інформація для вибору носіїв реклами наведена у додатку С.
Таблиця 10
Дані для вибору ЗМІ
Телебачення (радіо, газети) |
|||||||
№ |
Тр, грн. |
Nзмі, чол. |
d ц.а.ЗМІ, % |
Nц.аЗМІ,чол. |
R, % |
CRP, грн./% |
Ранг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Розрахувати GRP для телебачення, радіо, газети (табл. 11) за формулою
GRPі = GRP * dі % / 100,
де GRPі - сумарний рейтинг і-го носія реклами за один рекламний цикл, %;
GRP - сумарний рейтинг всіх носіїв реклами, %;
dі % - частка загального GRP, яка забезпечується використанням і-го носія (приймаємо для телебачення 45%, для радіо – 35%, а для газети – 20%).
Таблиця 11
Розрахунок GRP по носіям реклами
Носій реклами |
Умовне позначення |
Розрахункова формула |
Значення |
Телебачення |
GRPт |
GRP*dт%/100 |
|
Радіо |
GRPр |
GRP*dр%/100 |
|
Газети |
GRPг |
GRP*dг%/100 |
|
Разом |
GRP |
- |
|
6. Визначити кількість виходів рекламних звернень за носіями
ni=GRPi/Ri
та розробити медіа-план рекламної кампанії на плановий рік (табл. 12).
Таблиця 12