- •«Организация гибкого автоматизированного производства» Ростов –на - Дону
- •2.1 Расчет потребного количества и загрузки основного технологического оборудования
- •2.4 Проектирование циклов обработки
- •3 Проектирование организации функционирования гпк
- •3.1 Обоснование режима работы гпк
- •3.2 Оперативное планирование производства в гпк
- •3.3. Организация технической подготовки и обслуживания производства в гпк
- •3.4 Организация управления и обоснование численности персонала гпк
2.4 Проектирование циклов обработки
Структура производственного цикла является исходным пунктом решения многих вопросов организации производственного процесса в ГПК.
Минимальная длительность цикла (Тц) определяется суммой длительности не перекрываемых элементов подготовки, транспортировки и обработки изделия без учета времени ожидания обрабатываемых предметов в накопительной -складской системе (НСС).
Длительность цикла обработки партии деталей (Тцп) определяется с учетом перекрытия транспортно – подготовительных операций штучным временем обработки.
Тцп= tоп + tз + tтр
где tоп – операционная составляющая, определяется штучным временем (tшт) при обработке единичных предметов или произведением tшт на число деталей в кассете Р при обработке транспортными партиями;
tз – период занятости рабочего (рисунок 2 методических указаний):
tз = tобс 1 + tобс 2 + tосл 3 + tобс 4;
tтр – период занятости робота или другого транспортного средства общего использования (tтр), составляющая (рисунок 2 методических указаний):
:
tтр= tтр1+tтр2+tтр3.
Параметры tоп, tз , tтр используются для оценки загрузки элементов обслуживающей системы, расчета зон многостаночного обслуживания транспортным средством и рабочими, определения возможности совмещения профессий и др.
Величина Тц является лишь составляющей общего однооперационного цикла, поскольку включает необходимое время подготовки, транспортировки и обработки изделий (транспортной партии).
Определение длительности Тцп по операциям необходимо представить в таблице 5.
Структура производственного цикла для одной деталеоперации на рис.2.
Таблица 5 - Определение длительности Тцп (рекомендуемая форма для заполнения)
№ детали |
Размер транспортной партии |
Операции |
|||||||||||
1-я |
2-я |
3-я |
|||||||||||
tоп |
tз |
tтр |
Tцп |
tоп |
tз |
tтр |
Tцп |
tоп |
tз |
tтр |
Tцп |
||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Элементы производственного цикла |
Исполнитель |
Длительность элемента в минуту |
Компоновать тару заготовками, инструментом |
с борщик |
15
0,15
2,0 |
Установить тару на приемный стол РТ |
ПР |
|
Транспортировать тару к приемочному столу станка |
РТ |
|
Разгрузить тару с заготовками на стол |
ПР |
|
Наладить станок |
Наладчик |
|
Обработка деталей на станке |
Станок |
|
Загрузить тару обработанными деталями |
ПР |
|
Транспортировать тару с деталями в зону технического контроля |
РТ |
|
Контроль |
ОТК |
|
Загрузить тару годными деталями после контроля |
ПР |
|
Транспортировать тару на склад |
РТ |
|
Разгрузить тару с деталями на складе |
ПР |
Р исунок 2. Структура производственного цикла однооперационного процесса (составляется для первой детали, первой операции) с указанием длительности Тцп и tоп
2.5 РАСЧЕТ ЕМКОСТИ НАКОПИТЕЛЬНО-СКЛАДСКОЙ СИСТЕМЫ (НСС)
НСС, конструктивно выполняемая в составе автоматизированной транспортно-складской системы (АТСС), обеспечивает хранение обрабатываемых предметов, технологической оснастки и инструмента.
Емкость НСС является важнейшим параметром, определяющим компоновку всей АТСС.
Общая емкость НСС ГПК, работающего по смещенному режиму равна:
Енсс = Ео′ + (Енач +Ев) + Ереж
где Ео′ - емкость для хранения оборотного задела между двумя операциями с учетом количества рабочих мест, где создается емкость для хранения оборотного задела.
Ео′ = Ео * ξ
ξ - количество рабочих мест, где создается емкость для хранения оборотного задела, например:
схема расположения оборудования в АТСС, следовательно, связи между ними означают оборотный задел и равно 5 , тогда принимаем ξ = 5
Ео′ = 19*5 = 95 грузовых единиц
Т Т1 Ф
Т Т1
Т Т1 Ф
Емкость для хранения оборотного задела (Ео) принимается по максимуму (в курсовой работе) = 19 грузовых единиц.
Емкость для хранения деталей в ожидании начала обработки (Енач) или вывоза (Ев) за пределы ГПК должна быть предусмотрена из необходимости обеспечить немедленную загрузку – разгрузку освобождающего оборудования :
Енач +Ев = 2R грузовых единиц
Для ГПС предусматривается дополнительная емкость НСС при смещенном режиме работы по сменам, когда обслуживающие операции выполняются, подряд в течение некоторого времени рабочего дня в расчете на суточный выпуск продукции, а в оставшееся время ГПС осуществляется при относительно уменьшенной численности обслуживающего персонала.
Дополнительная емкость (Ереж), обусловленная смещенным режимом работы ГПК, рассчитывается по формуле:
Ереж = Вдн*То/ (То+Тб) грузовых единиц
где То, Тб – длительность периода обслуживания и безлюдного периода;
Вдн – среднедневной выпуск продукции ГПК в количестве грузовых единиц:
Вдн = Фдн* R / (tшт.ср* Р) грузовых единицы
Фдн – дневной фонд времени работы оборудования – 24 часа;
tшт.ср – среднее штучное время:
tшт.ср = (∑(tшт.1+ tшт.2+ tшт.3)Ni)/Nоб мин
Так как у каждого станка по две грузовых единицы, то увеличиваем в 2 раза.
То= Фсм*m*Кзо часов
Тб = Фдн- То часов
где Фсм – сменный фонд времени работы обслуживающего персонала – 8 часов;
m – число смен работы ГПС в сутки – 3;
Кзо – коэффициент занятости обслуживающего персонала (расчет из пункта 2.6)
2.6 РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА
Расчет численности персонала ГПК производится сначала раздельно для всех категорий работников, непосредственно связанных с подготовкой и изготовлением деталей, затем определяется общая численность с учетом совмещения профессий, степень их загрузки. Следующим этапом является распределение численности персонала по сменам с учетом режима функционирования ГПК (таблица 6).
Коэффициент занятости рабочих:
Кзо = Rо.р / Rо.пр.,
где Rо.р – расчетное число рабочих;
Rо.пр - принимаемое число рабочих.
Расчет численности обслуживающего персонала
Rо.см = (tз* R)/(tшт.ср*Р)
tшт.ср = (∑(tшт.1+ tшт.2+ tшт.3)Ni)/Nоб (расчет приводится в разделе 2.5)
tз – время занятости отдельных рабочих (определяется с использованием рисунка 2 по группам рабочих с 1 по 3)
Сборщик паллет:
Rсб.п
Комплектовщик инструмента:
Rк.ин.
Наладчик станков:
Rн
Контролер:
Rк = (Fд*R*tк)/Fp
Fд - годовой действительный фонд времени работы единицы оборудования в 3 смены, ч (5716)
tк – трудоемкость контрольной операции = 2 мин.
Fp – действительный фонд времени работы одного рабочего = 1905 часов
После проведения расчетов необходимо определить принимаемое количество человек. Планируется совмещение профессий.
Например:
Rсб.п = 0,071
Rк.ин. = 0,14
Rн = 0,21
Rк= 0,5
Принимаем 1 человека для сборки паллет и комплектования инструмента и 1 человека на должность контролера и наладки станков.
Коэффициент занятости рабочих:
Кзо = Rо.р /Rо.пр
Кзо = (0,071+0,14+0,21+0,5)/2 = 0,46
Рабочих таких профессий, как слесарь- ремонтник, электрик, ремонтник по электрической части, принимаем по одному человеку (возможно совмещение профессий).
Необходимо распределить рабочих по смена, в соответствии с примером (таблица 6)
Таблица 6 - Распределение численности работников по сменам
Профессия |
Расчетное число в смену, чел. |
Принимае- мое число в смену, чел. |
Численность по сменам |
||
1 |
2 |
3 |
|||
Сборщик паллет |
0 ,071 |
- |
|
|
|
Комплектовщик инструмента |
0,14 |
1 |
|
|
|
Наладчик |
0 ,21 |
- |
|
|
|
Оператор-контролер |
0,5 |
1 |
|
|
|
Слесарь-ремонтник |
|
1 |
|
|
|
Электрик |
|
1 |
|
|
|
Ремонтник по электронной части |
|
1 |
|
|
|
Всего рабочих |
|
5 |
|
|
|
Начальник ГПК |
|
1 |
|
|
|
Диспетчер УВК |
|
1 |
|
|
|
Диспетчер АТСС |
|
1 |
|
|
|
Технолог |
|
1 |
|
|
|
Программист |
|
1 |
|
|
|
Всего руководителей и специалистов |
|
5 |
|
|
|
Итого работающих |
|
10 |
|
|
|
В 3 смены ГПК обслуживает 16 работающих |