10. Управление финансами

Под управл-м фин-ми понимается деят-ть по обеспечению разв-я фин. системы гос-ва или конкретного субъекта хозяй-я в соотв-и с заданными колич. и качеств. параметрами. Это воздей-е на фин. отношения с целью mах эффек-го распределения или перераспределения фин. рес-сов. Объекты управл-я фин-ми:

- фин. деят-ть гос-ва и конкретного пред-я

- выделенные субъектом управл-я направл-я фин. политики

- укрупненные фин. категории и параметры деят-ти (ОС, ОбС и т. д.)

- конкретные фин. показатели

- органы (службы) управл-я фин-ми и их персонал

Управл-е фин-ми осущ-ся спец. фин. аппаратом, состоящим из фин. служб пред-тий и гос-ва. В управл-и фин-ми выделяют несколько функциональных элементов:

1.фин. планирование, в ходе кот. хоз. субъект оценивает состояние своих фин. рес-сов, возмож-ти их увелич-я, наиболее эффек-е направл-я их использ-я. Фин. планир-е основывается на анализе фин. инф-и, к кот. предъявл-ся опред-е треб-я: - полезность, т. е. ее уместность, достоверность, понятность и сопоставимость; - наличие необходимых элементов; - использ-е опред-х принципов. Итоговым результатом фин. планир-я явл-ся составление фин. планов, начиная от бизнес-плана, заканчивая гос. бюджетом. При фин. планир-и использ-ся след-е методы:

а) метод экон-го анализа – использся для опред-я основных закономер-тей, тенденций в движении абсолют-х и относит-х показателей;

б) нормативный – на основе заранее установленных норм и технико-экон. нормативов рассчитывается потребность в фин. рес-сах и их источниках;

в) метод балансовых расчетов – основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на опред-ю дату в перспективе для опред-я будущей потребности в фин. средствах;

г) метод денежных потоков – явл-ся универс-м при составлении фин. планов и основывается на ожидании поступления средств на опред-ю дату и бюджетировании всех издержек и расходов;

д) метод многовариантных расчетов – состоит в разработке альтернативных вариантов для того, чтобы выбрать оптимальный; при этом критерии выбора могут быть различны;

е) методы ЭММ – позволяют колич-но выразить взаимосвязь между фин. показат-ми и основ-ми факторами их определяющими.

Фин. планир-е в зависимости от содержания, назначения и задач можно классиф-ть на:

- перспективное планир-е – использ-ся для опред-я важнейших показателей, пропорций и темпов роста;

- текущее планир-е – составная часть перспективного, пред. собой конкретизацию его показателей;

- оперативное планир-е – необходимо для контроля за поступлением полученных средств и расходом налич-х фин. рес-сов.

Инструменты фин. планир-я:

- фин. показатели – директивные

параметры качест-го или колич-го разв-я;

- контр-е цифры – параметры перспективного разв-я и роста, не имеющие директив-го хар-ра;

- фин. лимиты – предельно допустимые по верх-м и нижним границам директив-е знач-я планир-я показателя.

1стратегическое и оперативное управ-е. Стратег-е управ-е выраж-ся в опред-и фин. рес-сов на перспективу, установлении объема фин. рес-сов на реализацию целевых программ и т. д. (осущ-т в России ГосДума, аппарат Президента, МинФин и др.)

Оперативное – это комплекс мер, разработанных на основе оператив-го анализа, сложившейся фин. ситуации, и направленных на получение max эффекта при min затратах при перераспред-и фин. рес-сов (МинФин, фин. управл-я органов мест-х самоуправ-я, дирекции внебюдж. фондов, страховых организаций, фин. службы предприятий и организаций)