Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Госы менеджмент.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
08.08.2019
Размер:
39.59 Кб
Скачать

Ситуація 5

Ознайомтесь з ситуацією і з можливими варіантами відповідей. Виберіть варіант відповіді, який найбільше відповідає вашій думці.

Вам надано можливість призначити собі заступника. Є кілька кандидатур. Претенденти відрізняються один від одного такими рисами.

А. Перший віддає перевагу уникати конфліктів із людьми, прагне насамперед до того, щоб налагодити доброзичливі стосунки, створити в колективі атмосферу взаємної довіри, що, однак, не всіма сприймається правильноБ. Другий вважає, що в інтересах справи слід іти на конфлікти з людьми, не боїться зіпсувати особисті стосунки в ім'я досягнення поставленої мети.

В. Третій віддає перевагу дотриманню своїх посадових прав і обов'язків, вимагає того самого і від своїх підлеглих, добивається чіткого виконання роботи.

Г. Четвертий завжди зосереджений на досягненні своєї мети, наполегливий в організаційних питаннях і завжди прагне добитися свого, не надаючи великого значення непорозумінням і конфліктам, які виникають у взаємовідносинах із підлеглими.

Виберіть одну з кандидатур.

Аналіз позитивних і негативних моментів кожного варіанту управлінського рішення рекомендується провести у табличній формі:

Варіант рішення

Позитивні моменти

Негативні моменти

А

Б

В

Г

Після аналізу пропонується зробити висновок.

Ситуація 6

Ознайомтесь з ситуацією і з можливими варіантами відповідей. Виберіть варіант відповіді, який найбільше відповідає вашій думці.

Кандидатури відрізняються одна від одної взаємовідносинами з вищими начальниками.

А. Перший швидко погоджується з думкою, вказівкою вищого начальника, беззастережно і пунктуально виконує будь-яке його завдання.

Б. Другий може швидко погоджуватися з думкою, вказівкою начальника і беззастережно, пунктуально виконувати будь-яке його завдання, але тільки в тому разі, якщо начальник авторитетний у його очах.

В. Третій має непростий характер, схильний до суперечок, буває замкнутим, проте дуже досвідчений спеціаліст, умілий організатор, творчо виконує будь-яку роботу і добивається оптимальних результатів.

Г. Четвертий має багатий досвід і професійні здібності в галузі майбутньої роботи, але завжди прагне все вирішувати самостійно, уникає особистих контактів з начальником, не любить, коли йому заважають, має високе почуття відповідальності й власної гідності. Виберіть одну з кандидатур.

Аналіз позитивних і негативних моментів кожного варіанту управлінського рішення рекомендується провести у табличній формі:

Варіант рішення

Позитивні моменти

Негативні моменти

А

Б

В

Г

Після аналізу пропонується зробити висновок.