- •Понятие о коммуникационном менеджменте
- •Коммуникационный менеджмент как процесс
- •Информация, коммуникативная среда и сферы коммуникации
- •Функции менеджера в сфере коммуникаций
- •Выбор аудиторий и средств коммуникации
- •Роль коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры.
- •Психофизиологические основы коммуникации
- •Этапы коммуникации
- •Система внешних коммуникаций организации.
- •Особенности коммуникационного менеджмента при работе с персоналом организации
- •Виды информирования, понятие ключевой и целевой аудитории.
- •Особенности проведения информационных кампаний
- •Коммуникационный менеджмент в стратегическом управлении организацией
- •Виды межличностной коммуникации
- •Этапы процесса межличностной коммуникации
- •Механизмы понимания людьми друг друга в межличностной коммуникации
- •Факторы, влияющие на восприятие людей в межличностной коммуникации
- •Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры.
- •Коммуникационный менеджмент при решении конфликтов
- •Особенности коммуникационного менеджмента в диффузной группе, конгломерате, толпе, кооперации, корпорации и коллективе
- •Понятие о коммуникационных сетях
- •Основные понятия массовой коммуникации: коммуникативный резонанс, лидеры мнений, устойчивые формы коммуникативного управления.
- •Методы манипуляции общественным сознанием через сми.
- •Понятие об информационной войне.
- •Коммуникационный менеджмент в работе с клиентами, конкурентами, инвесторами
- •Коммуникационный менеджмент в работе с общественностью.
- •Развитие форм работы с общественностью в политических и общественных организациях.
- •Предварительный анализ исходной и желаемой ситуации, анализ возможностей и рисков.
- •Стратегическое планирование и тактическое распределение мероприятий и инструментов.
- •Планирование сроков и определение бюджета коммуникаций. Реализация коммуникационной политики.
- •Техника проведения коммуникационной политики
- •Контроль успеха и измерение результатов коммуникационной политики
- •Организация pr-служб
- •Назначение, структура и состав отдела со связями с общественностью
- •Основные знания и умения специалиста в сфере pr.
- •Особенности коммуникационного менеджмента в корпоративных культурах.
Информация, коммуникативная среда и сферы коммуникации
Информация (от латин. ознакомление) – понятие, основной элемент процесса коммуникации. Информация – сведения о лицах, фактах, явлениях, предметах и процессах независимо от формы представления (БД, паспорт, соц. сеть, словарь, СМИ, новость).
2 вида информации: социальная (знания) = накапливается, является основой МК и биологическая (хромосомы, гены) = генетическая, дается при рождении.
Практически все, что окружает человека, что составляет его среду обитания является коммуникативной средой. При этом часть этой среды составляют предметы и явления, могущие быть использованными в коммуникативной функции, а часть – собственно средства коммуникации, для которых передача сообщений является их основным назначением.
Комплекс коммуникативных актов, объединенных общей задачей и ситуативными условиями, можно назвать коммуникативным событием. В сфере бизнес-коммуникации такими коммуникативными событиями можно считать, например, презентации и выставки. В политической сфере примером коммуникативного события может быть визит главы государства (запланированное и организованное событие) и террористический акт (незапланированное, по крайней мере, правительственными структурами, событие, которое требует определенной реакции). Сферы коммуникации:
бытовая
производственная
бизнес или деловая
политическая
научная
образовательная
педагогическая
шоу-бинес и спортивная
туристическая
международная
медицинская и юридическая
религиозная
Функции менеджера в сфере коммуникаций
Коммуникация - это обмен информацией, знаниями, интеллектуальной собственностью.
«Менеджер коммуникации» - специалист, систематически разрабатывающий планы кампаний и руководящий их осуществлением, вырабатывающий рекомендации для администрации.
Его работе значительно место будут занимать вопросы, связанные с выявлением и решением коммуникационных проблем. На основе анализа информации будут вырабатываться рекомендации, которые составят основу коммуникационной политики организации. Для того чтобы добиться взаимопонимания и сотрудничества со своей общественностью, необходимо выполнить как минимум три условия:
- обеспечивать широкое и адекватное информирование, как всей
- общественности, так и отдельных специализированных групп;
- организовать эффективную обратную связь с информируемыми группами;
-привлечь общественность к участию в процессах обсуждения и принятия решений, связанных с интересами различных социальных групп.
Выбор аудиторий и средств коммуникации
Анализ аудиторий, как правило, осуществляется по двум направлениям:
1) по форме потребления информации разными социальными общностями;
2) по способам оперирования полученной информацией.
В процессе потребления социальной информации различают несколько стадий взаимодействия аудиторий с информацией:
1) контакт с источником (каналом) информации;
2) контакт с самой информацией;
3) прием информации;
4) освоение информации;
5) формирование отношения к информации.
По доступу к источнику информации и самой информации все население делится на аудиторию и не аудиторию. Причем не аудитория бывает: абсолютной (кто вообще не имеет доступа к СМК, таких людей уже мало) и относительной (кто имеет ограниченный доступ к СМК — нет денег на газеты, компьютер и т.д.).
Средства массовой коммуникации (СМК) — это специальные каналы и передатчики, благодаря которым происходит распространение информационных сообщений на большие территории.
Организация работ по реализации планов в сфере коммуникационного менеджмента
Галина Кинякина
Коммуникация как структура (школа научного управления, школа человеческих отношений, школа социальных систем)
Структура коммуникаций в организации
Коммуникация как элемент управленческой деятельности
Света Алексеева
Задачи и методы коммуникационного менеджмента.
В качестве основных задач коммуникационного менеджмента выделим следующие: регулирование взаимодействия сотрудников (и организации в целом) как во внешней, так и во внутренней организационной среде; сокращение дистанции, установление контактов между предприятием и его целевыми группами; идентификацию сотрудников со своим предприятием, содействие увеличению мотивации сотрудников; увеличение известности предприятия (организации); формирование симпатии посредством представления корпоративной философии; формирование доверия к предприятию; изменение общественного мнения; содействие принятию позитивного решения о сотрудничестве с предприятием, заключению сделки, совершению покупки.
Коммуникационный процесс может выполнять разные социальные
функции, которые в упрощенном, схематическом виде можно представить следующим
образом:
¾ Односторонняя коммуникация. Содержание информации определяет ее
отправитель. Он не проявляет особого беспокойства о том, насколько в этой
информации нуждаются и насколько в ней заинтересована публика. По
оценкам исследователей, порядка 15 % организаций, таким образом
продвигают на рынок новые товары, услуги. Эту форму коммуникации
часто используют властные структуры.
¾ Односторонняя массовая коммуникация. Коммуникаторы пытаются на
«знаменах полноты информации и ее правдивости», оказать влияние на
публику. Вторая модель характерна для половины всех организаций, в
особенности в правительственных и некоммерческих, но также и в бизнесе.
¾ Двухсторонняя асимметрическая коммуникация,, в которой коммуникатор
пытается изменить взгляд публики, своего не меняя. Порядка 20%
организации применяют такую форму коммуникаций. Понятно, что дляповышения эффективности процесса, необходимо проводить исследования
по изучению установок публики.
¾ Двухсторонняя симметрическая модель, находит свое применение в 15%
организаций. По идее - это должен быть равноправный диалог сторон,
стремление достичь взаимопонимания. Здесь необходимы со стороны
коммутатора значительные исследовательские работы по изучению
общественного мнения. Но в связи с тем, что коммуникатор очень часто не
намерен менять свои убеждения, цели, для решения своих интересов он
прибегает к манипуляции общественным сознанием. Фактически, об этой,
четвертой форме коммуникационного процесса больше говорят, чем
используют на практике.
весьма
трудоемкой задачей коммуникации является реализации ее цели методом убеждения
публики
Убедить других – это значит с помощью совета, логических доказательств
заставить других что- либо сделать
В коммуникативном процессе убеждение это метод воздействия на сознание
личности через обращение к ее собственному критическому суждению. Процесс
убеждения - как правило, это долгий и трудоемкий способ воздействия на индивида и
трудности эти не уменьшаются, если речь идет о необходимости убеждения группы
людей