28. Запоминание, забывание и воспроизведение как основные процессы памяти.

1. Запоминание - один из процессов памяти, посредством кот-го осущ-ся ввод информации в память.

Виды запоминания в завис-ти от способа и хар-ра осущ-я процессов памяти:

- произвольное и непроизвольное (с целью и без),

- механическое и осмысленное (без понимания и с пониманием),

- непосредственное и опосредованное (без переработки и с испол-ем впомогот-х средств (мнемотехника).

Факторы влияющие на запом.:

1. рациональная группировка инф-и;

2. чтобы запомнилось нужное, необх. некоторая избыточность инф-и;

3. достаточное время для восприятия;

4. повторение;

5. краткое обобщение материала.

2. Забывание - процесс, приводящий к утрате четкости и уменьшению объема закрепленного в Памяти материала. 3. особенно интенсивно происходит в первое время после заучивания. Факторы:

1. Неиспользование инф-и

2. Влияние предшествующей инф-и

3. Подавление новой инф-й

4. Преднамеренное исключение инф-и

3. Воспроизведение - один из процессов памяти, в рез-те кот-го происходит актуализация закрепленного ранее материала, бывает непроизвольным или произвольным. В. может иметь отн-но связный, избират-й характер, при этом чел. не ставит спец-й цели припомнить ч-л.

Формы воспроизведения:

1) узнавание, возникает при повторном восприятии объекта;

2) воспоминание, осуществляется в отсутствие восприятия объекта;

3) припоминание, представляет собой наиболее активную форму В., во многом зависящую от ясности поставленных задач;

4) реминисценция - как бы непроизвольное В. давно, казалось бы, забытого.

Факторы:

1. правильная структура хранимой инф-и (логическая)

2. Частое воспроизведение инф-и

3. Общее сост-е нервной с-мы.

29. Процедура принятия решения.

Принятие решения - волевой акт, формирование последоват-ти дей-й, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной инф-и в состоянии неопределенности.

Осн-е этапы П.р. включают:

- информационную подготовку решения

- процедуру П.р. – формир-е и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы дей-й.

В инж-й псих-и П.р. рассматр-ся как осн-й процесс в деят-ти оператора, а оптимизация процесса П.р. по заданным критериям - как главная задача.

- Технические решения

- Организационные

- Экономические

Условия, харак-щие принятие решения:

1. Наличие цели, кот-ю нужно достичь

2. Наличие альтернативных линий поведения

3. Наличие ограничивающих факторов (технич-е, экономич-е, физиолог-е, соц-е)

Линии поведения:

- "сделать вид, что ничего не случилось";

- применить стиль поведения, кот-й всегда выручал в трудной ситуации;

- избегая решит-х дей-й, кот-х требует назревшая ситуация, "реализоваться" в областях, где от тебя ничего не зависит;

- озадачившись ситуацией, приступить к сбору инф-и, необх-й для принятия реш-я, и делать это так полно, обстоятельно и долго, что в конце концов занятие станет особой самост-й деят-ю

В СЧМ на принятие реш-я влияет:

- избыток или недостаток инф-и

- дефицит времени

- высокая напряженность

- ответств-ть за принятое реш-е