- •1.Цели и задачи краткосрочной финансовой политики
- •26. Основные формы рефинансирования дебиторской задолженности предприятия
- •27. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии
- •3) Определение возможной суммы оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность по товарному (коммерческому) или потребительскому кредиту.
- •28. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью
- •4. Выбор ценовой политики предприятия и методы регулирования цен.
- •29. Методы оптимизации остатка денежных активов с целью обеспечения постоянной платежеспособности предприятия
- •5. Критерии выбора модели ценовой политики.
- •30. Использование модели Баумоля в управлении денежными активами предприятия
- •6. Классификация методов управления ценами на предприятии.
- •31. Модель Миллера-Орра: сущность, возможности применения
- •7. Равновесная рыночная цена и базовая цена предприятия.
- •32. Сущность модели Стоуна, ее использование в управлении денежными активами предприятия
- •8. Планово-прогнозное и внеплановое изменение цен на предприятии.
- •33. Методы управления денежными средствами предприятия
- •1. Определение оптимального уровня денежных средств
- •3. Анализ денежных потоков.
- •9. Цена в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии.
- •34. Операционный анализ и его роль в управлении финансовым обеспечением
- •10. Текущие финансовые потребности и оперативное управление их финансированием.
- •35. Денежный оборот предприятия и комплексное управление денежными потоками
- •11. Значение и приемы планирования затрат предприятия в современных условиях.
- •36. Организация обеспечения краткосрочной финансовой политики предприятия
- •12. Методы оптимизации управления оборотными средствами.
- •37. Баланс и текущие финансовые потребности в управлении финансами предприятия
- •13. Кассовый план в управлении финансами предприятия.
- •38. Финансовая политика предприятия и финансовое управление
- •14. Расчет минимально необходимой потребности в денежных активах для текущей хозяйственной деятельности предприятия.
- •39. Основные направления оптимизации в текущей финансовой деятельности.
- •15. Расчет необходимого объема финансовых средств для формирования запасов на предприятии.
- •40. Базовая формула кредитного анализа и кредитная политика предприятия
- •16. Развернутый и сальдированный финансовые планы в управлении финансами предприятия.
- •41. Определение «точки экономического равновесия» между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию резервного фонда.
- •17. Использование инструментов операционного анализа для оптимизации величины себестоимости продукции.
- •42. Регулирование сальдовых показателей оперативных финансовых планов предприятия
- •18. Использование инструментов операционного анализа для планирования объемов производства.
- •43.Кумулятивная потребность в капитале для растущих предприятий и фирм
- •19. Использование показателя силы действия операционного рычага в практике краткосрочного финансового планирования.
- •44. Спонтанное финансирование
- •20. Использование в операционном анализе порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия.
- •45. Основные финансовые блоки системы управления эффективностью денежного оборота предприятия
- •Вопрос 21
- •21. Принципы формирования активов предприятия
- •4) Обеспечение возможностей высокого оборота активов в процессе их использования.
- •46. Платежный календарь как инструмент управления текущих финансовых потребностей предприятия
- •Платежный календарь на 2-ю декаду января (тыс. Руб.):
- •Вопрос 22
- •22.Пути оптимизации длительности производственного и финансового цикла
- •47. Закономерности принятия финансовых решений
- •23. Принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия
- •48. Определение потребности краткосрочных финансирований в системе краткосрочного управления финансами предприятия
- •Динамика потребности в финансировании:
- •24.Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли предприятия
- •49. . Традиционные и новые методы краткосрочного финансирования
- •25. Кредитная политика предприятия и ее влияние на величину оборотных активов
- •50. . Политика организации взаимоотношений предприятия с коммерческим банком
1. Определение оптимального уровня денежных средств
2) Модель Миллера – Орра
1) Модель Баумоля
2. Расчет времени обращения денежных средств Цикл обращения денежной наличности – это время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота (запасы, дебиторская задолженность). Сокращение операционного цикла возможно за счет ускорения производственного процесса и оборачиваемости дебиторской задолженности. Финансовый цикл может быть сокращен за счет этих же факторов, а также за счет некоторого некритического замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.
3. Анализ денежных потоков.
оперативный, повседневный контроль за сохранностью наличных денежных средств и ценных бумаг в кассе предприятия;
контроль за использованием денежных средств строго по целевому назначению;
контроль за правильными и своевременными расчетами с бюджетом, банками, персоналом;
контроль за соблюдением форм расчетов, установленных в договорах с покупателями и поставщиками;
своевременная выверка расчетов с дебиторами и кредиторами для исключения просроченной задолженности;
диагностика состояния абсолютной ликвидности предприятия;
прогнозирование способности предприятия погасить возникшие обязательства в установленные сроки;
способствование грамотному управлению денежными потоками предприятия
4. Прогнозирование денежных потоков. Его сущность сводится к исчислению возможных источников поступления и оттока денежных средств.
Этапы прогнозирования: прогнозирование денежных поступлений; расчет чистого денежного потока (излишек – недостаток); определение совокупной потребности в краткосрочном финансировании. Для расчетов используется балансовый метод:
ОН + П = Р + ОК
ОН – остатки на начало, ОК – остатки на конец, П – поступления, Р – расход.
Методы управления денежными средствами предусматривают:
синхронизацию денежных потоков;
использование денежных средств в пути;
ускорение денежных поступлений;
контроль выплат.
Билет №9
9. Цена в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии.
Какова цена, такова и прибыль. Но всё зависит от вида выпускаемой продукции.
Проводя активную политику в области ценообразования, финансовые службы предприятий призваны постоянно учитывать обязательность внесения корректировок во все взаимосвязанные с ценой показателями финансовых расчётов.
Основными «центрами расчётов» по учёту изменения цен в системе финансового планирования на предприятии выступают:
- годовой и поквартальный разбивкой баланс доходов и расходов предприятия;
- оперативный план денежного оборота предприятия (платёжный календарь),
- оперативный план налично – денежного оборота предприятия (кассовый план),
- план финансирования капитальных вложений.
Главным показателем финансового положения предприятия является наличие средств, на основе которых предприятие своевременно рассчитывается с поставщиками, бюджетом, банками, создает необходимые денежные фонды, удовлетворяет другие потребности. В этом проявляется финансовый контроль предприятия. Однако он не только сводится к выяснению предстоящих и фактических их изменений в ходе фин-хоз деятельности, а также к внесению поправок во взаимосвязанные показатели системы фин.планов. Также включает:
- проверку правильности применяемых цен и тарифов по заключённым договорам,
- контроль за соблюдением цен потребителем продукции по результатам её оплаты,
- выборку в ходе инвентаризации,
- контроль за соблюдением цен и расценок и т.д.