- •1.Цели и задачи краткосрочной финансовой политики
- •26. Основные формы рефинансирования дебиторской задолженности предприятия
- •27. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии
- •3) Определение возможной суммы оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность по товарному (коммерческому) или потребительскому кредиту.
- •28. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью
- •4. Выбор ценовой политики предприятия и методы регулирования цен.
- •29. Методы оптимизации остатка денежных активов с целью обеспечения постоянной платежеспособности предприятия
- •5. Критерии выбора модели ценовой политики.
- •30. Использование модели Баумоля в управлении денежными активами предприятия
- •6. Классификация методов управления ценами на предприятии.
- •31. Модель Миллера-Орра: сущность, возможности применения
- •7. Равновесная рыночная цена и базовая цена предприятия.
- •32. Сущность модели Стоуна, ее использование в управлении денежными активами предприятия
- •8. Планово-прогнозное и внеплановое изменение цен на предприятии.
- •33. Методы управления денежными средствами предприятия
- •1. Определение оптимального уровня денежных средств
- •3. Анализ денежных потоков.
- •9. Цена в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии.
- •34. Операционный анализ и его роль в управлении финансовым обеспечением
- •10. Текущие финансовые потребности и оперативное управление их финансированием.
- •35. Денежный оборот предприятия и комплексное управление денежными потоками
- •11. Значение и приемы планирования затрат предприятия в современных условиях.
- •36. Организация обеспечения краткосрочной финансовой политики предприятия
- •12. Методы оптимизации управления оборотными средствами.
- •37. Баланс и текущие финансовые потребности в управлении финансами предприятия
- •13. Кассовый план в управлении финансами предприятия.
- •38. Финансовая политика предприятия и финансовое управление
- •14. Расчет минимально необходимой потребности в денежных активах для текущей хозяйственной деятельности предприятия.
- •39. Основные направления оптимизации в текущей финансовой деятельности.
- •15. Расчет необходимого объема финансовых средств для формирования запасов на предприятии.
- •40. Базовая формула кредитного анализа и кредитная политика предприятия
- •16. Развернутый и сальдированный финансовые планы в управлении финансами предприятия.
- •41. Определение «точки экономического равновесия» между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию резервного фонда.
- •17. Использование инструментов операционного анализа для оптимизации величины себестоимости продукции.
- •42. Регулирование сальдовых показателей оперативных финансовых планов предприятия
- •18. Использование инструментов операционного анализа для планирования объемов производства.
- •43.Кумулятивная потребность в капитале для растущих предприятий и фирм
- •19. Использование показателя силы действия операционного рычага в практике краткосрочного финансового планирования.
- •44. Спонтанное финансирование
- •20. Использование в операционном анализе порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия.
- •45. Основные финансовые блоки системы управления эффективностью денежного оборота предприятия
- •Вопрос 21
- •21. Принципы формирования активов предприятия
- •4) Обеспечение возможностей высокого оборота активов в процессе их использования.
- •46. Платежный календарь как инструмент управления текущих финансовых потребностей предприятия
- •Платежный календарь на 2-ю декаду января (тыс. Руб.):
- •Вопрос 22
- •22.Пути оптимизации длительности производственного и финансового цикла
- •47. Закономерности принятия финансовых решений
- •23. Принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия
- •48. Определение потребности краткосрочных финансирований в системе краткосрочного управления финансами предприятия
- •Динамика потребности в финансировании:
- •24.Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли предприятия
- •49. . Традиционные и новые методы краткосрочного финансирования
- •25. Кредитная политика предприятия и ее влияние на величину оборотных активов
- •50. . Политика организации взаимоотношений предприятия с коммерческим банком
6. Классификация методов управления ценами на предприятии.
Фин.менеджер управляет ценами путем установления базовых основных цен и/или используя скидки и надбавки к базовым ценам. При определении уровня базовых отпускных цен следует различать:
1) базовые цены по сравнимой продукции производимой в наибольших масштабах в предшествующем периоде.
2) базовые цены по вновь освоенной несравнимой товарной продукции, которая не производилась в предшествующем периоде.
Управление ценой по сравнимой и несравнимой товарной продукции осуществляется на основе плановых калькуляций себестоимости изделия и определения уровня отпускной цены.
Управление цены основывается на потребительских свойств товара. Для этого обычно используются параметрические методы:
1. Бальный метод предусматривает оценку потребительских свойств по выделяемым конкретным параметрам качества и полезности товара. К этим параметрам могут относиться разнообразные технические, экономические и другие качества и свойства изделия. Каждая позиция для формирования цены нового изделия получает оценку в балах. На основе суммирования и сопоставления балов новой и базовой продукции определяется цена новой продукции.
2. Метод удельной цены основывается на выделении главного для производителя и потребителя параметра выпускаемой продукции.
3. Регрессионный анализ связан с определением цены на основании построения уравнения регрессии, описывающего взаимосвязь изменения цены от улучшения ряда параметры качества изделия. Основным методом формирования базовой цены является метод полной себестоимости или денежного выражения всех издержек на производство или реализацию товаров.
В других методах ценообразования используются признаки деления элементов затрат и статей калькуляции на денежные выражения постоянных и перемен затрат на производство изделия. К ним относится 3 метода:
1. Метод формирования цены товара исходя из маржинальных издержек основан на определении составляющих валовой маржи. Он базируется на разделении издержек на постоянные и переменные издержки на производство и реализацию продукции в денежном выражении. Для этого подсчитывается общая сумма прямых перемен затрат на единицу вместе с желательной величиной валовой маржи на единицу этого изделия, определяемой исходя из прогнозируемых в расчете на год показателей: выпуска продукции, постоянных затрат и желаемой прибыли.
2. Метод рентабельности проекта инвестиций применяется с определением минимальной цены реализации товара, при которой его продажа не будет убыточной, исходя из денежного выражения переменных и постоянных затрат на единицу продукции. К полученной величине добавляется расчетная сумма платежей за использование заемных средств на финансирование проекта инвестиций. В результате получается предельная цена, ниже которой при платности использования заемных средств на финансирование проекта продавать изделие не имеет смысла.
3. Метод прямых затрат - за основу ценообразования принимается производственная себестоимость товара, которая подлежит учету и отражению по элементам сметы затрат на производство.
В условиях инфляции предприятие может использовать следующие методы фиксации низкой цены и удержание высокой продажной цены на отдельные виды продукции:
1) внутреннюю компенсацию потерь от сохранения стабильности цен за счет фин.ресурсов вышестоящей организации.
2)бюджетную компенсацию потерь от поддержания стабильности цен за счет ресурсов.
3)получения льгот по налогам, формирующим цену и таможенным платежам.
