42. Техника Мыслительные стулья.

Стратегия метода трёх мыслительных стульев.

Подробное рассмотрение метода трёх мыслительных стульев в бизнесе. Стратегия метода трёх мыслительных стульев, заключается в том, что нужно последовательно исходить из различных позиций. Связывать эти позиции лучше с определёнными местами, что бы закрепить. Для начинающего работать с этой методикой, может быть будет полезно, воспользоваться приёмом Уолта Диснея. Входя в роль мечтателя, сидеть на одном стуле, в одной обстановке, переходя на роль реалиста, перейти может в другое помещение, в другую обстановку и так далее. А с наработкой навыка уже можно будет оставаться на одном стуле, но представлять себя в разных ролях. Точно так же как и со шляпами не обходимо отметить, что есть определённые рекомендации по поводу, когда и где и кем быть. Заканчивать работу над проектом надо по возможности, будучи реалистом.

Стул мечтателя.

Что должен делать человек, который стал мечтателем? Он должен придумать самые фантастические вещи, играть разнообразными возможностями, а лучше всего какими-то не возможностями, что-то из области того, что на сегодняшний день малореальное. Ему позволено переворачивать всё с ног на голову, говорить абсурдные вещи и сочетать на первый взгляд не сочетаемое. Можно всё, но не нужно думать о своей проблеме в серьёз. Нужно играть и жонглировать своими мыслями. В принципе, для начинающего и для работы в группе, лучше свои идеи и представления записывать на бумагу. Если Вы один работает то на бумагу, а если методика работает в группе, то в принципе возможна методика и звукозаписывающей техники.

Стул реалиста.

На этом месте человек, должен включить свой здравый смысл. Но обязательно, развить, понять, может быть в чем, то приземлить сумасшедшие идеи мечтателя и тем самым попытаться найти новые рациональные решения. Продвигаться вперёд нужно очень планомерно и благоразумно. Для этого желательно выбрать короткий и целесообразный путь. Человек, сидящий на стуле реалиста должен быть прагматичным.

Стул критика.

В обязанности человека ставшего критиком, входит подвергать все ранее высказанные идеи беспощадной критике. Задавая себе разного рода вопросы. А есть ли вообще что-то в этих идеях? А можно ли их использовать с учётом сегодняшнего дня? Заметит ли их потребитель? И так далее. В принципе методика трёх мыслительных стульев, так же как и методика мыслительных шляп может работать и в группе. И в том и ином случае, если работа происходит в группе, даже если и индивидуально, продолжительность игры не должна превышать порядка двух часов.

43. Техника Мыслительные колпаки.

О методе

Метод шести думающих шляп снискал популярность во всем мире, особенно после того, как вышла книга его автора Эдварда де Боно «Six Thinking Hats» (русское издание - «Шесть шляп мышления»).

Данной методикой творческого и концептуального мышления пользуются такие известные бренды как IBM, British Airways, Siemens, Microsoft, Ford и многие другие.

В чём суть?

Правило такое - каждый из шести участников надевает одну из шляп: белую, желтую, черную, зеленую, синюю или красную и действует согласно инструкции к этой шляпе, подстраиваясь под заданный стиль коммуникации и поведения в обсуждаемом вопросе. Затем участники по кругу меняют роли вместе со шляпами и продолжают. И так длится до тех пор, пока все не побывают в шкуре каждого (в смысле, в шляпе каждого цвета).

Инструкции к шляпам:

Синяя шляпа управления процессом. Она невозмутима и мудра. Ее главная задача – вначале игры поставить задачу перед командой и сообщить о правилах. Затем, через 5 следующих шляп, она оценивает эффективность выдвинутых предложений и выносит вердикт – какое из предложений принято и к какому результату пришли.  

Белая шляпа фактов и цифр. Надев данную шляпу, нужно оперировать имеющимися данными, затребовать дополнительную информацию по вопросу, уточнять факты и цифры. Эта шляпа наиболее нейтральная и объективная. Человек в белой шляпе должен уметь отделять свое мнение или мнение окружающих от фактов.

Красная шляпа чувств и эмоций. Человеку в этой шляпе необходимо подключать свою интуицию и чувства, которые вызывает данное предложение или обсуждаемый вопрос.  Это может быть радость, воодушевление либо же наоборот страх и раздражение, а может быть подозрение...  В общем, данная шляпа требует открытого выражения чувств и эмоций, но ни в коем случае не разрешает пытаться найти им оправдания. Вы такие, какие есть – наслаждайтесь этим моментом, не каждый день выпадает такая возможность :)

Чёрная шляпа пессимизма и предостережений. Задача данной шляпы ограждать от возможных неприятностей и негативных последствий, предупредить о них. Она направлена на всеобщее выживание. В ее полномочиях осуждать идеи других и искать недостатки и ошибки в предложенных идеях. Даже в супер-классной мысли, в которой на первых взгляд нет недостатков – надо найти хотя бы один. Как правило, самая простая роль, так как минусы отыскать, проще, чем плюсы, единственное, что может смутить - любая критика этой шляпой должна сопровождаться альтернативным вариантом решения.

Жёлтая шляпа преимуществ и оптимизма. Люди в желтой шляпе отличаются разумным и адекватным оптимизмом! Они стараются найти и высказать все положительные стороны в предложении, его выгоду и обосновать это. Так же как не существует полностью удачных идей, не существует сугубо отрицательных, так что в каждой идее хоть что-то, но со знаком «+» человек в желтой шляпе может отыскать.

Зелёная шляпа идей и творчества. Отвечает за творческое мышление и альтернативные пути следования. Человек в зеленой шляпе энергичен, он ищет новые идеи и способы адаптации и улучшения качеств или применения каких-то предложений, он стремится посмотреть на каждую идею с иной, нестандартной точки зрения. Его девиз – за рост, инновации и разумные провокации!

После того, как каждый примерил на себя шляпы всех цветов, игра заканчивается и синяя шляпа выносит вердикт на основании всех мнений и идей. Также на плечах (полях) синей шляпы координация процесса – она должна следить за соблюдением всеми игроками правил и записывать идеи и высказывания.

Какая шляпа сегодня на вас?

Каждому человеку комфортней носить одну из этих шляп, но также парочка других у нас всегда про запас на антресолях. Такая привычка сужает широту взгляда на мир и ограничивает мнение о поступках других. Посмотрите в зеркало - какая шляпа сейчас надета на вас? Черная или красная? Синяя? А может, стоит примерить на себя другие шляпы – авось  жизнь станет ярче и что-то прояснится?