- •Розділ і. Теоретичні основи мотивації трудової діяльності
- •1.1. Соціально – економічна сутність мотивації персоналу
- •1.3. Процесуальні теорії мотивації та їх застосування в умовах підприємства
- •Розділ 2. Застосуавння процесуальних теорій мотивації в практиці менеджменту персоналу пп «чайківка»
- •2.1. Організаційно – економічна характеристика пп «Чайківка»
- •Основні економічні показники господарської діяльності підприємства
- •Показники використання виробничого потенціалу
- •Характеристика служб (осіб), відповідальних за внутрішній та зовнішній економічний механізм господарської діяльності підприємств в 2010 році
- •2.2. Аналіз структури персоналу на пп «Чайківка
- •Склад та структура персоналу підприємства
- •Склад та структура персоналу за статтю
- •Показники руху персоналу на підприємстві
- •Обсяг та структура фонду оплати праці
- •2.3. Оцінка рівня застосування процесуальних теорії мотивації на
- •Розділ 3. Шляхо покращення стану мотивації пп «Чайківка»
- •Висновки
- •Список використаних літературних джерел
Показники руху персоналу на підприємстві
Показники |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
Відхилення 2008 р. до 2010 р. |
|
+/– |
% |
||||
1. Середньоспискова чисельність персоналу, осіб |
32 |
38 |
43 |
11 |
25 |
2. Прийнято працівників, осіб |
1 |
6 |
5 |
4 |
25 |
3. Вибуло працівників, осіб, у тому числі: – за власним бажанням – за порушення дисципліни – по скороченню штатів – з інших причин |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В таблиці видно те, що якщо співставити коефіцієнти вибуття кадрів і прийняття кадрів можна відмітити, що чисельність персоналу зросла. Також зазначимо, що коефіцієнт стабільності кадрів досить високий порівняно з коефіцієнтом плинності .Це має позитивний вплив на діяльність підприємства.
Фонд оплати праці – основна складова частина фонду споживання.
Зарплата становить ту частину суспільного продукту, яка в грошовій формі виплачується працівникам для задоволення їхніх матеріальних і духовних потреб.
На кожному стані розвитку суспільства рівень зарплати повинен відповідати вкладові кожного працівника, що дасть йому змогу достатньою мірою задовольнити свої матеріальні і духовні потреби. Надбавки до зарплати повинні бути чітко вираженого стимулюючого характеру. З метою підвищення ефективності виробництва система зарплати повинна стимулювати зацікавленість робітників, спеціалістів і службовців у результатах праці, сприяти раціональному витрачанню
коштів на зарплату, дотримання встановлених співвідношень між зростанням
продуктивності праці та середньої зарплати.
Дані про обсяг та структуру фонду оплати праці у ПП «Чайківка» представлені в таблиці 2.8.
Таблиця 2.8
№ з/п |
Складові фонду оплати праці |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
Відхилення 2010 р. до 2008 р. |
|
|||||
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
% |
|
||||
|
Всього фонд оплати праці |
367 |
100 |
460 |
100 |
719 |
0 |
48,9 |
|
||
1. |
Основна заробітна плата |
367 |
100 |
460 |
100 |
719 |
0 |
48,9 |
|
||
2. |
Додаткова заробітна плата |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|