- •История развития науки об управлении.
- •Основные формы единичного разделения труда.
- •Сущность, содержание и задачи подготовки производства
- •Понятие рабочего времени.
- •Комплексная подготовка производства.
- •Методы изучения рабочего времени
- •Организация научно-исследовательских работ.
- •Основные нормы труда.
- •Содержание и этапы нир (на примере поисковой нир).
- •Нормы времени и выработки.
- •Организация и планирование научных исследований.
- •Нормы обслуживания и численности.
- •Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •Нормы управляемости и нормированные задания.
- •Жизненный цикл изделия.
- •Расчетно-аналитический метод нормирования труда.
- •Определение цикла подготовки производства при различной форме (последовательности) организации работ.
- •Аналитически-исследовательский метод нормирования труда.
- •Организация технологической подготовки производства.
- •Отчетно-статистический метод нормирования труда.
- •Основные этапы технологической подготовки производства.
- •Понятие номинальной и реальной заработной платы.
- •Основные задачи планирования процесса создания и освоения техники.
- •Основные выплаты, составляющие общий доход персонала.
- •Основные формы представления планов.
- •Тарифные ставки и оклады.
- •Производственная структура предприятий.
- •Формы системы оплаты труда.
- •Организация основного производства на предприятиях.
- •Повременная заработная плата.
- •Организация вспомогательного производства и хозяйства на предприятиях.
- •Производственный участок. Назначение и типы.
- •Управление качеством продукции.
- •Типы производства. Назначение и их характеристика.
- •Форма организации производства.
- •Организация поточных и автоматизированных методов производства.
- •Этапы процесса принятия решений.
- •Классификация поточных линий.
- •2. Показатели качества управленческого решения.
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с последовательным движением деталей по операциям.
- •Основные условия обеспечения эффективности управленческого решения
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с последовательно- параллельным движением деталей по операциям.
- •Основные понятия и определения в сетевом планировании
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с параллельным движением деталей по операциям.
- •Порядок построения сетевых графиков.
- •Основные виды разделения труда.
- •Методика оптимизации сетевых графиков
Отчетно-статистический метод нормирования труда.
Отчетно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат трудовых ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Основой таких норм обычно служат сложившиеся за отчетный период средние фактические затраты труда. По своему содержанию данный метод является суммарным и позволяет, в отличие от аналитического, определять приближенные нормы затрат и результатов труда в целом на всю работу или деталь.
Отчетно-статистические нормы не способствуют эффективному использованию ограниченных производственных ресурсов и должны заменяться на предприятиях аналитически-расчетными или иными обоснованными нормативами.
Билет 11
Основные этапы технологической подготовки производства.
Основные этапы технологической подготовки производства: предварительная проработка технической документации; разработка межцеховых технологических маршрутов; разработка операционных процессов; проектирование специальной оснастки и оборудования; выполнение технологической планировки; расчет норм расхода материалов и определение потребности в трудовых и материальных ресурсах; отработка и сдача технологического процесса производственным цехам. Непосредственно технологическая подготовка начинается с разработки межцеховых технологических маршрутов (расцеховка), которые устанавливают последовательность прохождения заготовок, деталей, сборочных единиц по производственным подразделениям. В условиях единичного и мелкосерийного производства при универсальном оборудовании и оснастке, высокой квалификации рабочих разработка маршрутной технологии часто оказывается достаточной для изготовления деталей и сборки изделия. В серийном и массовом типах производства необходима разработка подробных операционных процессов. Планирование и координацию всех работ, оперативное регулирование хода ТПП ведет отдел (бюро) планирования подготовки производства. Он контролирует сроки выполнения отдельных стадий и этапов, следит за комплексностью подготовки производства. Завершается технологическая подготовка производства выполнением работ по отладке технологического процесса, оборудования и оснастки. Экспериментальную проверку разработанного процесса проводят как в лаборатории ОГП, так и непосредственно в производственных цехах. О сдаче-приемке разработанного процесса подписывается специальный акт, согласно которому цех обязуется соблюдать принятую новую технологию.
Понятие номинальной и реальной заработной платы.
Главным средством мотивации и стимулирования высокоэффективной трудовой деятельности персонала являются доходы. Они представляют собой вознаграждение или заработную плату, получаемые работниками за предоставление своей рабочей силы. На практике заработная плата или доход конкретного работника может принимать форму различных денежных выплат: месячных окладов, часовых тарифных ставок, премий, комиссионных вознаграждений, гонораров, компенсаций и т. д. Необходимо также различать номинальную и реальную заработную плату. Номинальная зарплата или доход выражает общую сумму денег, полученных работником за свой затраченный труд, выполненную работу, оказанную услугу или отработанное время. Она определяется действующей ставкой заработной платы или ценой рабочей силы за единицу времени работы: руб./ч; руб./мес. Реальная заработная плата — это количество товаров и услуг, которое можно приобрести на номинальную зарплату при действующих рыночных ценах: количество товаров/сумма денег.
Билет 12