- •История развития науки об управлении.
- •Основные формы единичного разделения труда.
- •Сущность, содержание и задачи подготовки производства
- •Понятие рабочего времени.
- •Комплексная подготовка производства.
- •Методы изучения рабочего времени
- •Организация научно-исследовательских работ.
- •Основные нормы труда.
- •Содержание и этапы нир (на примере поисковой нир).
- •Нормы времени и выработки.
- •Организация и планирование научных исследований.
- •Нормы обслуживания и численности.
- •Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •Нормы управляемости и нормированные задания.
- •Жизненный цикл изделия.
- •Расчетно-аналитический метод нормирования труда.
- •Определение цикла подготовки производства при различной форме (последовательности) организации работ.
- •Аналитически-исследовательский метод нормирования труда.
- •Организация технологической подготовки производства.
- •Отчетно-статистический метод нормирования труда.
- •Основные этапы технологической подготовки производства.
- •Понятие номинальной и реальной заработной платы.
- •Основные задачи планирования процесса создания и освоения техники.
- •Основные выплаты, составляющие общий доход персонала.
- •Основные формы представления планов.
- •Тарифные ставки и оклады.
- •Производственная структура предприятий.
- •Формы системы оплаты труда.
- •Организация основного производства на предприятиях.
- •Повременная заработная плата.
- •Организация вспомогательного производства и хозяйства на предприятиях.
- •Производственный участок. Назначение и типы.
- •Управление качеством продукции.
- •Типы производства. Назначение и их характеристика.
- •Форма организации производства.
- •Организация поточных и автоматизированных методов производства.
- •Этапы процесса принятия решений.
- •Классификация поточных линий.
- •2. Показатели качества управленческого решения.
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с последовательным движением деталей по операциям.
- •Основные условия обеспечения эффективности управленческого решения
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с последовательно- параллельным движением деталей по операциям.
- •Основные понятия и определения в сетевом планировании
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с параллельным движением деталей по операциям.
- •Порядок построения сетевых графиков.
- •Основные виды разделения труда.
- •Методика оптимизации сетевых графиков
Жизненный цикл изделия.
Жизненный цикл изделия (ЖЦИ) — все этапы «жизни» продукции. Включает этапы дизайнерской задумки, конструкторской и технологической подготовки производства, изготовления, обслуживания, утилизации и т. п. В основном, применяется по отношению к сложной наукоёмкой продукции высокотехнологичных предприятий в рамках CALS-технологий. Жизненный цикл изделия (ЖЦИ), как определяет его стандарт ISO 9004-1, — это совокупность процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенной продукции до момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продукта. Этапы жизненного цикла:
Расчетно-аналитический метод нормирования труда.
Расчетно-аналитический метод основан на расчленении выполняемых работ и расходуемых ресурсов на составные элементы, анализе условий и состава работ и ресурсов, проектировании рациональных вариантов использования предметов труда, средств производства и рабочей силы и расчете потребности соответствующих ресурсов для конкретных условий предприятия. При использовании расчетно-аналитического метода для установления, допустим, норм затрат труда, предусматривается следующая методика выполнения расчетно-аналитических работ: проводится анализ планируемой работы по ее структурным элементам; проектируется рациональный состав трудовых и технологических процессов; обосновываются требуемые средства труда и технологическая оснастка; выбираются оптимальные режимы работы оборудования и формы организации труда; рассчитываются затраты основного, вспомогательного и штучного времени на операцию; разрабатываются организационно-плановые мероприятия по внедрению проектируемых условий и норм на предприятии. Расчетно-аналитические методы установления норм трудовых затрат имеют в современном производстве наибольшее распространение. Они служат основой правильного планирования и улучшения использования различных ресурсов как в самом процессе производства продукции, так и на стадии ее проектирования, что является особенно важным в условиях ограниченности ресурсов на рынке труда и производства.
Билет 9
Определение цикла подготовки производства при различной форме (последовательности) организации работ.
Цикл подготовки производства конкретного изделия представляет собой календарный период времени, в течение которого выполняется весь комплекс работ по разработке и освоению выпуска нового вида продукции. Цикл подготовки производства новой продукции включает в себя длительность всех этапов работ и время перерывов между ними. В зависимости от выбранного метода организации продолжительность подготовки производства будет различной. Ниже приводятся формулы для расчета длительности циклов подготовки производства при различных методах организации: 1) длительность цикла подготовки производства при последовательной организации работ: 2) длительность цикла при последовательной с перерывами организации работ 3) длительность цикла при параллельно-последовательном методе организации работ: где Тэтi — цикл фазы подготовки производства; Кэт —количество фаз; Тпер — количество перерывов между фазами; — время сокращения цикла за счет совмещения фаз. При расчетах цикла подготовки производства необходимо фазы расчленить на стадии, стадии — на работы, работы — на операции, а также установить продолжительность отдельных работ и операций, возможность их параллельного выполнения. Сокращение времени подготовки производства является главной задачей организационной деятельности при создании новых видов продукции.