
- •История развития науки об управлении.
- •Основные формы единичного разделения труда.
- •Сущность, содержание и задачи подготовки производства
- •Понятие рабочего времени.
- •Комплексная подготовка производства.
- •Методы изучения рабочего времени
- •Организация научно-исследовательских работ.
- •Основные нормы труда.
- •Содержание и этапы нир (на примере поисковой нир).
- •Нормы времени и выработки.
- •Организация и планирование научных исследований.
- •Нормы обслуживания и численности.
- •Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •Нормы управляемости и нормированные задания.
- •Жизненный цикл изделия.
- •Расчетно-аналитический метод нормирования труда.
- •Определение цикла подготовки производства при различной форме (последовательности) организации работ.
- •Аналитически-исследовательский метод нормирования труда.
- •Организация технологической подготовки производства.
- •Отчетно-статистический метод нормирования труда.
- •Основные этапы технологической подготовки производства.
- •Понятие номинальной и реальной заработной платы.
- •Основные задачи планирования процесса создания и освоения техники.
- •Основные выплаты, составляющие общий доход персонала.
- •Основные формы представления планов.
- •Тарифные ставки и оклады.
- •Производственная структура предприятий.
- •Формы системы оплаты труда.
- •Организация основного производства на предприятиях.
- •Повременная заработная плата.
- •Организация вспомогательного производства и хозяйства на предприятиях.
- •Производственный участок. Назначение и типы.
- •Управление качеством продукции.
- •Типы производства. Назначение и их характеристика.
- •Форма организации производства.
- •Организация поточных и автоматизированных методов производства.
- •Этапы процесса принятия решений.
- •Классификация поточных линий.
- •2. Показатели качества управленческого решения.
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с последовательным движением деталей по операциям.
- •Основные условия обеспечения эффективности управленческого решения
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с последовательно- параллельным движением деталей по операциям.
- •Основные понятия и определения в сетевом планировании
- •Общая продолжительность процесса для поточных линий с параллельным движением деталей по операциям.
- •Порядок построения сетевых графиков.
- •Основные виды разделения труда.
- •Методика оптимизации сетевых графиков
Нормы времени и выработки.
Нормы
времени устанавливают необходимые
затраты труда на выполнение заданной
работы в определенных производственных
условиях. В ее состав включаются следующие
нормируемые элементы затрат рабочего
времени на изготовление единицы продукции
Нвр=Тп-з+То+Тв+Тобс+Тотл+Тпто,
мин/шт., где Тпз
— подготовительно-заключительное
время; То
— основное время; Тв
— вспомогательное время; Тобс
— время обслуживания рабочего места;
Тотл
—
время на отдых и личные надобности;
Тпто
— время перерывов, предусмотренных
технологией и организацией производства.
На предприятиях норма времени обычно
представляет собой штучное время на
выполнение единицы работы Тшт
=То
+ Тв
+ Тоб
+ Тотл,
мин/шт. Норма выработки определяет
количество единиц продукции или работы,
которое должно быть выполнено в течение
соответствующего рабочего периода.
Норма выработки продукции за смену
будет равна:
где Тсм
– продолжительность рабочей смены; Тшт
– норма штучного времени. Норма
обслуживания устанавливает количество
единиц технологического оборудования,
производственной площади или других
нормативных показателей, закрепляемых
за одним работником. За смену она
определяется отношением ее продолжительности
к норме времени на обслуживание одного
производственного параметра
где Тобс — норма времени обслуживания единицы параметра.
Билет 6
Организация и планирование научных исследований.
Научные исследования являются основой для быстрого развития техники, открывают перед ней новые возможности и потенциальные источники для коренного преобразования производства. К научно-исследовательским работам (НИР) относятся фундаментальные, поисковые, прикладные исследования. На предприятиях в процессе создания новой техники выполняется большой перечень научно-исследовательских работ технического, организационно-экономического и социально-психологического направления. Основным структурным звеном предприятия, в котором проводятся научно-исследовательские работы, являются лаборатории. Исследования организационно-экономического и социального характера проводятся в лабораториях экономического анализа, научной организации труда и управления, социологических исследований. Для каждой лаборатории разрабатывается положение, утверждаемое директором предприятия или его заместителем. В положении излагаются цели, задачи, структура лаборатории, перечень выполняемых работ. Чтобы разработать принципиально новую технику, прогрессивную технологию, необходимо изучить отечественный и зарубежный опыт, провести информационный и патентный поиск. Для этого на предприятиях создана служба научно-технической информации. Базой планирования НИР являются научно обоснованные прогнозы, которые определяют пути создания качественно новых изделий, оборудования, материалов на основе достигнутого уровня науки и техники и потребности в таких изделиях в планируемом периоде. Основной формой планирования НИР и ОКР является перспективный тематический план, который содержит перечень проблем и тем, подлежащих разработке и реализации в период действия плана.