"Відродження"
Ідентифікаційний код 30539586 Ознака особи ЮРИДИЧНА ОСОБА
Організаційно-правова £40 ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
•орма за КОПФГ
Місцезнаходження 3210500000 08362 КИЇВСЬКА ОБЛ. БОРИСПІЛЬСЬКИЙ Р-Н, С.СТАРЕ ВУЛ. ДИМИТРОВА, 9
Форма власності за К«В 10 ПРИВАТНА ВЛАСНІСТЬ
Види діяльності за КВЕД (перший-основний)
01.11.0 Вирощування зернових, технічних та решти культур, не
віднесених до інших класів рослинництва 15.61.2 Виробництво круп
51.39.0 Н^спеці алі з ована оптова торгівля продуктами харчування,
напоями та тютюновими виробами 52. 11.0 Роздрібна торгівля в неспеціал і зованих магазинах переважно
з продовольчим асортиментом
Керівник БІЛОНОГО ВІТАЛІЙ ІВАНОВИЧ Дата реєстрації 24. 09. 2002
Лата останніх змін 29. 10. 2004 г рішення 13541050001000200
Орган реєстрації « ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ БОРИСПІЛЬСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ
КОХАНЧУК
НАЧАЛЬНИК
Дата включення (внесення змін) до ЄДРПОУ 01. 1 1. 2004 Дата видачі довідки 01. 11. 2004 Виконавець КОЛОМІЄЦЬ О. Ю. Теле*он 21Є3068
ДОДАТОК 2.
Таблиця 1.
Заходи щодо вдосконалення управлінських методів
Назва заходів |
Методи здійснення заходів |
Цілі, що досягаються |
Показники ефективності, що характеризують результат |
1 |
2 |
3 |
4 |
Удосконалення принципів та методів управління |
Здійснюється оптимізація співвідношення між централізацією та децентралізацією в управлінні |
Посилюється програмно-цільове управління підприємства на основі досягнень науково-технічного прогресу і впровадження великомасштабних проектів |
Здійснюється активізація ефективності взаємодії між підрозділами; |
Розроблення системи економічних важелів |
Застосування планування й прогнозування, що ґрунтуються на використанні довгострокової економічної політики; |
Надання пріоритетного значення економічному аналізу діяльності на основі удосконалювання обліку і звітності на базі всебічного застосування ЕОМ |
Вироблення ефективної політики в сфері трудових відносин |
Пошук способів впливу на об'єкт управління |
Поліпшення взаємодії між підрозділами; виділення в самостійні господарські підрозділи програмно-цільових проектних груп чи створення на їхній базі нових підрозділів; |
Оптимальний розподіл повноважень і відповідальності; реорганізація внутрішніх структур; |
Створення в апараті управління все більшого числа проміжних управлінських ланок - спеціалізованих підрозділів.. |
Єдність колективних інтересів |
Розроблення чітких планових показників, форм і систем оплати праці |
Забезпечення єдності особистих і колективних інтересів |
Удосконалення виробничого процесу |
Використання адміністративних методів управління для здійснення організаційних змін на хлібокомбінаті |
Організаційно-розпорядчі дії керівництва хлібокомбінату та методи відбору персоналу |
Створення служби маркетингу, підвищення гнучкості поведінки хлібокомбінату на ринку |
Підвищення продуктивності праці, розширення сфер діяльності. Збільшення обсягів реалізації. |
Формування психологічного клімату, який сприяє згуртованості та активності працівників хлібокомбінату |
Анкетування, моніторинг психологічного стану працівників. Формування принципів відносин між керівниками та підлеглими, зміна стилю керівництва |
Налагодження взаєморозуміння між працівниками підприємства, формування позитивної організаційної культури, підвищення зацікавленості працівників у реалізації стратегії підприємства |
Підвищення результативності роботи працівників підприємства, зміцнення конкурентних позицій |
ДОДАТОК 3.
Таблиця 2.
Динаміка посівних площ та їх структура
Культура |
Площа, га |
Структура, % |
||||
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
|
Зернові і зернобобові разом |
537 |
477 |
416 |
46,0 |
67,8 |
59,1 |
Озимі зернові |
380 |
360 |
205 |
32,6 |
51,1 |
29,1 |
в т.ч. пшениця |
300 |
286 |
132 |
25,7 |
40,6 |
18,8 |
жито |
80 |
74 |
73 |
6,9 |
10,5 |
10,3 |
Ярі зернові |
115 |
91 |
189 |
9,9 |
12,9 |
26,8 |
в т.ч. ячмінь |
22 |
17 |
101 |
1,9 |
2,4 |
14,4 |
овес |
60 |
61 |
53 |
5,1 |
8,7 |
7,5 |
пшениця |
33 |
13 |
35 |
2,9 |
1,8 |
4,9 |
Зернобобові |
42 |
26 |
22 |
3,5 |
3,8 |
3,2 |
Цукрові буряки |
62 |
60 |
60 |
5,3 |
8,5 |
8,5 |
Льон-довгунець |
10 |
2 |
3 |
0,9 |
0,3 |
0,4 |
Картопля |
20 |
9 |
15 |
1,8 |
1,2 |
2,1 |
Овочі |
28 |
24 |
40 |
2,4 |
3,4 |
5,7 |
Кукурудза на силос |
88 |
100 |
104 |
7,5 |
14,2 |
14,8 |
Кормові коренеплоди |
20 |
- |
|
1,7 |
- |
9,4 |
Багаторічні трави |
322 |
32 |
66 |
27,6 |
4,6 |
- |
Проміжні і повторні посіви |
80 |
- |
- |
6,8 |
- |
- |
Всього |
1167 |
704 |
704 |
100 |
100 |
100 |
ДОДАТОК 4.
Таблиця 3.
Основні економічні показники розвитку сільськогосподарського підприємства
Показник |
Рік |
Звітний рік до базисного, % |
||
2006 |
2007 |
2008 |
||
Доход (виручка від реалізації продукції) тис. грн. |
1805,5 |
1653 |
1806 |
0,2 |
Товарна продукція сільського господарства тис. грн. |
610,5 |
668,5 |
760,2 |
124,5 |
Середньорічна кількість працівників, чол. |
187 |
163 |
171 |
91,4 |
Затрати праці, люд.-год. |
375700 |
287500 |
252901 |
67,3 |
Фонд оплати праці, тис. грн. |
225,8 |
251,1 |
220,7 |
97,7 |
Валова продукція в розрахунку: на 100 га с.-г. угідь, тис. грн. |
74,9 |
75,7 |
76,5 |
102,1 |
на одного середньорічного працівника, грн. |
5342,7 |
6196,3 |
5957,3 |
111,5 |
на 1 люд.-год., грн. |
2,65 |
3,51 |
4,03 |
152,1 |
Валовий дохід в розрахунку: на 100 га с.-г. угідь, тис. грн. |
50,5 |
59,7 |
88,3 |
174,8 |
на одного середньорічного працівника, тис. грн. |
3,6 |
4,9 |
6,9 |
191,6 |
Прибуток (збиток): на одного середньорічного працівника, грн. |
218,2 |
494,5 |
1151,5 |
527,7 |
на 100 грн. валової продукції, грн. |
4,1 |
7,9 |
19,3 |
470,7 |
Прибуток, тис. грн. |
40,8 |
80,6 |
196,9 |
482,6 |
Валовий дохід, тис. грн. |
673,9 |
795,8 |
1178,4 |
174,9 |
ДОДАТОК 5.
Таблиця 4.
Динаміка та структура виробничих фондів
Фонди |
Балансова вартість, тис. грн. |
Структура, % |
Звітний рік до базисного, % |
||||
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
||
Основні виробничі фонди с.г. признач. |
1973,0 |
1979,9 |
2042,9 |
93,4 |
93,4 |
93,6 |
103,5 |
В т.ч. будівлі |
1648,4 |
1648,4 |
1648,4 |
78,0 |
77,8 |
75,6 |
100 |
Споруди |
74,9 |
74,9 |
74,9 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
100 |
Машини і обладнання |
7,2 |
10,1 |
49,7 |
0,4 |
0,5 |
2,2 |
690,3 |
Робоча і продуктивна худоба |
237,6 |
241,6, |
258,1 |
11,2 |
11,4 |
11,8 |
108,6 |
Інші фонди |
4,9 |
4,9 |
11,8 |
0,3 |
0,2 |
0,5 |
240,8 |
Основні вироб. фонди не с.г. призначення |
20,8 |
20,8 |
20,8 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
100 |
Невиробничі основні фонди |
119,3 |
119,3 |
119,3 |
5,7 |
5,7 |
5,5 |
100 |
Всього основних фондів |
2113,1 |
2120 |
2183 |
100 |
100 |
100 |
103,3 |
ДОДАТОК 6.
Таблиця 5.
Обсяги виробництва продукції
Показник |
Вартість товарної продукції, тис. грн. |
Структура, % |
Відхилення 2010 р. до 2008 р. |
|||||
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
абсолютне |
Відносне, % |
|
Зерновиробництво |
132,6 |
108,7 |
173,8 |
21,7 |
16,3 |
22,9 |
41,2 |
131,1 |
Буряківництво |
147,7 |
158,2 |
194,8 |
24,2 |
23,7 |
25,6 |
47,1 |
131,9 |
Картоплярство |
2,2 |
77,0 |
23,3 |
0,4 |
11,5 |
3,1 |
21,1 |
1059,0 |
Овочівництво |
34,7 |
57,9 |
76,2 |
5,7 |
8,6 |
10,0 |
41,5 |
219,6 |
Інша продукція рослинництва |
27,4 |
22,3 |
33,0 |
4,5 |
3,3 |
4,3 |
5,6 |
120,4 |
Скотарство всього |
221,8 |
228,2 |
222,2 |
36,3 |
34,2 |
29,2 |
0,4 |
100,1 |
В т.ч. молоко |
138,7 |
123,5 |
138,6 |
22,7 |
18,4 |
18,2 |
-0,1 |
99,9 |
яловичина |
61,2 |
80,8 |
62,1 |
10,0 |
12,1 |
8,2 |
0,9 |
101,4 |
Свинарство |
10,8 |
16,7 |
8,6 |
1,7 |
2,6 |
1,1 |
-2,2 |
79,6 |
Інша продукція тваринництва |
11,1 |
7,2 |
12,9 |
1,9 |
1,1 |
1,7 |
1,8 |
116,2 |
Всього в с.г. виробництві |
566,4 |
652,3 |
723,3 |
92,8 |
97,6 |
95,1 |
156,9 |
127,7 |
Реалізація інших робіт і послуг |
44,1 |
16,2 |
36,9 |
7,2 |
2,4 |
4,9 |
-7,2 |
83,7 |
Всього по господарству |
610,5 |
668,5 |
760,2 |
100 |
100 |
100 |
149,7 |
124,5 |