- •Управление развитием муниципальных образований (стратегическое планирование. Территориальное планирование)
- •Часть 1
- •Раздел 1 стратегии социально-экономического развития субъекта российской федерации: смысл и значение для муниципального образования
- •Тема 1.1
- •Тема 1.2
- •Тема 1.3
- •Раздел 2
- •Тема 2.1
- •Тема 2.2
- •Тема 2.3
- •Раздел 1 Концепции называется ёмко и точно: «Устойчивое развитие – объективное требование времени».
- •Раздел 3 «Задачи, направления и условия перехода к устойчивому развитию».
- •Раздел 5 «Критерии принятия решений и показатели устойчивого развития».
- •Раздел 6 «Россия и переход к устойчивому развитию мирового сообщества».
- •Список терминов
- •Список литературы по теме
- •Тема 2.4
- •Указания по стилю изложения Экологического профиля.
- •Генерирование и мобилизация ресурсов – неотъемлемая часть Плана Действий
- •Соединение проблемно-ориентированных стратегий и системы городского планирования
- •2. Разработка Стратегического плана с входящими в него проектами.
- •Раздел 3
- •Тема 3.1
- •Тема 3.2
- •Тема 3.3
- •Тема 3.4
- •Тема 3.5
- •Список литературы по теме
- •Тема 3.6
- •Тема 3.7
- •Тема 3.8
- •Тема 3.9
- •1. Объективные макроэкономические показатели
- •2. Показатели оценки привлекательности края для инвестирования
- •Критерии результативности Программы:
- •3. Показатели результативности информационной кампании по привлечению инвесторов в экономику n-ского Края
- •Тема 3.10
- •Тема 1.1 7
- •Тема 1.3 107
Соединение проблемно-ориентированных стратегий и системы городского планирования
Разработанные в рамках Рабочих Групп и согласованные проблемно-ориентированные стратегии должны реализовываться в едином Проекте устойчивого развития городов по следующим причинам:
Взаимозависимость стратегий: стратегия решения одной проблемы может противоречить стратегии решения другой проблемы, поэтому они нуждаются во взаимной увязке.
Необходимость координации между отраслями городского хозяйства и городскими районами в процессе выполнения стратегий (распределять инвестиции в соответствии с выбранными приоритетами, направлять объединённые ресурсы в определённые отрасли и определённые районы, обеспечивать максимально эффективное использование ресурсов).
Необходимость уделять особое внимание проблемным районам, требующим срочного вмешательства.
Привязанность стратегий к местным особенностям (реализация стратегий должна быть увязана с местными правилами и обычаями, отражающими специфику города).
Система городского планирования должна состоять из трёх компонентов: Градостроительного анализа, разработки Проекта устойчивого развития с входящими в него проектами и Создания механизма их реализации.
Ниже рассматриваются каждый из названных компонентов.
1. Градостроительный анализ.
В контексте стратегического планирования необходимость градостроительного анализа связана с территориальной привязкой проблем и стратегий. Использование градостроительной документации, содержащей функциональное зонирование городской территории, даёт возможность ранжировать различные части города по уровню их пригодности для определённых видов деятельности и тем самым приблизить намечаемые стратегии к конкретным условиям отдельных городских районов.
Градостроительный анализ позволяет выделить и расположить по приоритетам территории, пригодные как для интенсивного развития города, так и для его расширения, помогая координировать вложения в инфраструктуру. Выбор территорий для осуществления отдельных проектов должен быть основан на анализе существующей ситуации в различных районах города. Градостроительный анализ предполагает обширное использование картографической основы и аэрокосмических снимков, геоинформационных систем (ГИС), материалов различных инженерных изысканий.
Прикладная карта, составленная на основе градостроительного анализа, даёт представление о территориальной привязке рассматриваемой проблемы, что позволяет разработать стратегию решения этой проблемы применительно к различным районам города.
Прикладные карты, составленные для решения различных проблем, могут при их сопоставлении выявить конфликты соответствующих стратегий и помочь найти компромиссное решение. Конфликты стратегий, выявленные методом наложения проблемно-ориентированных карт стратегий, должны быть решены путём принятия Рабочими Группами определенных правил и принципов. При этом наложение карт даст синтетическое изображение, которое позволит установить взаимосвязанные правила и принципы для рационального и устойчивого землепользования.
Комплексная карта помогает корректировать принимаемые стратегии, показывая различные районы, где конфликты интересов наиболее остры, развитие затруднено, а экологические риски высоки и которые поэтому требуют первоочередного вмешательства.