Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
AU_osnovy_biznesa_RED.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
409.09 Кб
Скачать

2. Причины неплатежеспособности предприятия

В целом неплатежеспособность предприятия как тенденция: прямо пропорциональна объему обязательств и обратно пропорциональна величине среднегодовой выручки.

В общем случае причинами неплатежеспособности являются факторы, влияющие на:

1. Снижение или недостаточный рост выручки;

Наблюдается при:

- затоваривании (снижение спроса на продукцию из-за низкого качества, высокой цены, уменьшения потребности в ней) НЕ БЕРУТ!

- растущем невозврате платежей за отгруженную продукцию (ненадежные покупатели или предприятие не свободно в их выборе) НЕ ПЛАТЯТ!

- сужении рынка за счет ограничения на него доступа (запреты, квоты, таможенные барьеры и т.д.) НЕ ПУСКАЮТ!

2. Опережающий прирост обязательств;

Наблюдается при:

- осуществлении неэффективных долгосрочных финансовых вложений;

- загрузке производства избыточными запасами, которые не увеличивают объемов производства и выручки;

- наращивании средств в расчетах, которые не имеют отношения к выручке;

- когда предприятие несет убытки.

В общем причины неплатежеспособности могут быть сведены к 2-м основным:

1. Отставание от запросов рынка («болезнь бизнеса»). Отражается на выручке

2. Неудовлетворительное финансовое руководство предприятием («болезнь менеджмента»). Отражается на приросте массы обязательств.

В настоящее время сформулирован подробный перечень возможных причин, отрицательно влияющих на платежеспособность организации:

-внешние (общеэкономические, государственные, рыночные, прочие);

-внутренние (производственные, финансовые, прочие).

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2

1. Сущность неплатежеспособности и банкротства предприятий

Неплатежеспособность– это финансовое положение предприятия, при котором оно не может своевременно погашать свои финансовые обязательства.

Неплатежеспособность – частичная неспособность выполнения обязательств, а банкротство – полная.

Сущность неплатежеспособности заключается в невозможности осуществления платежей, что становится выражением финансовой несостоятельности предприятия.

Неплатежеспособность служит сигналом о том, что предприятие вступило в разряд несостоятельных (неспособно платить по обязательствам).

Заключительным моментом несостоятельности предприятия является процесс банкротства. Он необходим для решения противоречий по поводу необходимости и возможности реализации взаимных обязательств.

Понятие «несостоятельности» находится во взаимосвязи с понятиями «неплатежеспособность» и «банкротство».

Несостоятельность (хроническая неплатежеспособность) означает что: предприятие поглощает свои ресурсы и средства кредиторов и формирует недоимки по налогам и иным обязательным платежам и не позволяет пополнять федеральные и местные бюджеты.

Несостоятельность отражает общую неспособность выполнения обязательств.

Неплатежеспособность отражает частичную, касающуюся финансовых обязательств. Поэтому неплатежеспособность является частью несостоятельности.

Экономическая несостоятельность, зафиксированная юридически является банкротством. (ст.27 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»).

Виды банкротства:

  1. Реальное банкротство организации (конкурсное производство)

  2. Временное, условное банкротство (в условиях проведения арбитражных процедур появляется возможность восстановления платежеспособности)

  3. Преднамеренное (умышленное) банкротство

  4. Фиктивное банкротство

Последние 2 – наказуемые деяния.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 1

3. Условия обеспечения платежеспособности предприятия

Организация, осуществляющая коммерческую деятельность, создается для получения прибыли. Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Это характеристика финансовой платежеспособности организации, выполнения ею обязательств (перед государством и др. хозяйствующими субъектами). В рыночной экономике в организациях сложилась практика планирования выручки и ее распределение по различным видам платежей, т.е. «планирование денежного потока».

В его основе лежит:

  1. планирование объема выручки по периодам;

  2. увязку планового объема выручки с объемом текущих обязательств;

  3. расходование выручки с учетом погашения обязательств и поддержания некоторых резервов;

  4. планирование расходов из выручки по отдельным направлениям обязательств;

  5. планирование прироста выручки за счет мобилизации внутренних резервов, которые скрыты во внеоборотных и оборотных активах.

В целях сохранения платежеспособности предприятия между выручкой и обязательствами предприятия должно поддерживаться соотношение: выручка больше обязательств как минимум на сумму резервов на з/п работников + текущие расходы.

Для планирования денежных потоков осуществляется постоянный мониторинг и контроль за след. осн. точками финансово-хозяйственного оборота организации:

  1. рыночные цены на продукцию и поступление денежной составляющей выручки;

  2. рыночные цены на материалы, сырье и комплектующие;

  3. своевременное взыскание дебиторской задолженности;

  4. погашение кредиторской задолженности;

  5. погашение %-ов основного долга по банковским кредитам;

  6. выполнение обязательств по налогам и отчислениям;

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 3.1

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]