2.3 Разработка системы ценностей в зависимости от сферы деятельности организации

Одна из задач стратегического планирования — осознание предназначения организации всеми ее сотрудниками. Решить ее позволяет формулирование системы ценностей, общих для работающих в организации сотрудников, и определение ее стремлений. Обычно в основе системы ценностей организации лежит деловой успех, реже – ее имидж и репутация как работодателя. Организации общественного сектора часто подчеркивают такие ценности, как справедливость, равенство и интересы сообществ.

Ценности компании – это совокупность ценностей, которые декларирует и культивирует менеджмент, а большинство персонала поддерживает.

Выделяют две группы ценностей: ценности благосостояния и моральные.

1. ценности благосостояния – те ценности, которые являются необходимым условием для поддержания физической и умственной активности людей. К ним относятся:

- благополучие (включает в себя здоровье и безопасность),

- богатство (обладание различными материальными благами и услугами),

- мастерство (профессионализм в определенных видах деятельности),

- образованность (знания, информационный потенциал и культурные связи),

- уважение (включает в себя статус, престиж, славу и репутацию).

2. моральные ценности:

- доброта,

- справедливость,

- добродетель и другие нравственные качества.

Примеры ценностей известных украинских компаний:

1. Компания Орифлэйм (международная косметическая компания)

Мы считаем, что полностью отвечаем тому набору ценностей, который необходим для осуществления нашей деятельности. Наши фундаментальные ценности:

- Мы доверяем суждениям людей

- Мы верим в потенциал людей

- Мы верим в экономически эффективное управление

- Мы верим в упрощение бизнес-решений

Мы также верим, что дух Орифлэйм укрепится, если мы будем:

- Заботиться больше, чем от нас ожидают

- Разумно рисковать

- Расширять наши возможности

- Увлекаться нашим бизнесом

Мы стремимся повышать узнаваемость и использование высококачественной натуральной косметики и продукции по уходу за кожей Орифлэйм, гарантируя качество по доступным ценам для широкого круга потребителей. Мы предлагаем нашим консультантам уникальные бизнес возможности индивидуального роста и получения высокого дохода от работы в сети прямых продаж Орифлэйм.

2. Концерн «Европродукт» (украинский лидер в сфере дистрибьюции и розницы детских товаров)

Семейная компания отличается от обычной партнерской, акционерной или публичной наличием Ценностей, присущих ее владельцам. Семейные компании гордятся своими Ценностями – именно они делают семейный бизнес компанией с «человеческим лицом».

Мы сформулировали 11 наиболее важных Ценностей:

- Успех – желание быть №1.

- Честность.

- Энергия.

- Аутентичность. Всегда заниматься только тем, в чем ты можешь реализоваться и достичь успеха.

- Счастливая семья – в первую очередь.

- Прогрессивное развитие через образование и персональный рост, духовный и материальный.

- Инновация и креативность.

- Позитивный вклад в общество и социальная ответственность.

- Ответственность за свое здоровье.

- Создавать навечно.

- Взаимное уважение и доверие.

3. ООО «Компания «Будлайн Групп» (украинская строительная компания)