2.Система поточного планування фінансової діяльності

Система поточного планування фінансової діяльності базується на розробленій фінансовій стратегії і фінансовій політиці з окремих аспектів фінансової діяльності. Поточне планування полягає в розробці конкретних видів поточних фінансових планів, які дозволяють визначити на попередній період всі джерела фінансування розвитку підприємства, сформувати структуру його доходів і витрат, забезпечити стабільну платоспроможність підприємства, передбачити структуру його активів і капіталу на кінець планового періоду.

3. Система оперативного планування фінансової діяльності

Система оперативного планування фінансової діяльності полягає в розробці комплексу короткотермінових планових завдань з фінансового забезпечення основних напрямів господарської діяльності. Основною формою такого планового фінансового завдання є бюджет.

Бюджет - це оперативний фінансовий план короткострокового періоду, що розробляється, як правило, в рамках попереднього кварталу, місяця, що відображає витрати і надходження фінансових ресурсів в процесі здійснення конкретних видів господарської діяльності. Розробка планових бюджетів на підприємстві характеризується терміном "бюджетування" і направлена на вирішення двох основних завдань:

• визначення обсягу і складу витрат, пов'язаних з діяльністю окремих структурних одиниць і підрозділів підприємства;

• забезпечення покриття цих витрат фінансовими ресурсами з різних джерел.

КЛАСИФІКАЦІЯ ПЛАНІВ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ
Залежно від видів діяльності підприємства	бюджет з оперативної діяльності
	бюджет з інвестиційної діяльності
	бюджет з фінансової діяльності
Залежно від видів витрат	поточний бюджет
	капітальний бюджет
Залежно від широти номенклатури витрат	функціональний бюджет
	комплексний бюджет
Залежно від методів розробки	стабільний бюджет
	гнучкий бюджет

Особливою формою бюджету виступає платіжний календар, що складається з окремих видів руху грошових коштів - податковий платіжний календар, платіжний календар з розрахунків з постачальниками, з обслуговування боргу та по підприємству в цілому.

Тема 12. Антикризове управління фінансами підприємств

1. Суть, види та процедура банкрутства.

2. Принципи антикризового управління підприємством.

3. Системи діагностики банкрутства.

4. Механізм фінансової стабілізації підприємства.

Література