- •Предмет и задачи социальной психологии.
- •Методы социальной психологии.
- •История возникновения социальной психологии как науки.
- •Понятие малой группы и виды малых групп.
- •Структура группы.
- •Феномены групповой динамики.
- •Групповое давление и конформизм. Совместимость членов группы.
- •8. Групповая дискуссия и принятие группового решения.
- •9. Понятие лидерства. Стили лидерства.
- •10. Лидерство и руководство группой.
- •11. Виды и типы лидеров.
- •12. Природа лидерства в различных теоретических подходах.
- •13. Теоретические концепции групповой сплоченности.
- •14. Понятие группового давления и комформизма. Эксперимент с. Аша. Групповое давление и конформизм. Совместимость членов группы.
- •15. Функции большинства и меньшинства в групповых процессах.
- •16. Группомыслие и огруппление мышления.
- •17. Социальная леность и её предупреждение.
- •Социальная Леность
- •18. Конфликты в группе.
- •2) Возникновение, причины конфликтов
- •19. Феномены межгруппового взаимодействия. Внутригрупповая враждебность и внутригрупповой фаворитизм.
- •20. Понятие о больших группах в социальной психологии. Виды больших групп.
- •21. Психологические характеристики большой группы.
- •22. Личность в большой группе.
- •23. Понятие об общении. Функции общения. Виды общения.
- •24. Психологическая структура общения.
- •25. Стили общения.
- •1. Авторитарный
- •2. Попустительский
- •3. Демократический
- •5. Общение-дистанция
- •6. Общение – устрашение
- •7. Заигрывание
- •26. Психологические механизмы социального восприятия.
- •27. Эффекты социального восприятия.
- •28. Интерактивная сторона общения. Структуры взаимодействия.
- •29. Средства воздействия в общении и формы воздействия.
- •30. Транзактный анализ взаимодействия.
- •31. Коммуникативная сторона общения. Эффективность коммуникации.
- •32. Барьеры общения.
- •33. Социальное поведение личности. Просоциальное и альтруистическое поведение.
- •34. Мотивы и факторы просоциального поведения.
- •35. Агрессивное поведение: определение и виды агрессии.
- •Виды агрессивных реакций по опроснику Басса-Дарки
- •Психоаналитическая теория агрессивности
- •[Править]Агрессивность «доброкачественная» (инструментальная агрессия)
- •[Править]Агрессивность «злокачественная» (враждебная агрессия)
- •36. Факторы и мотивы агрессии.
- •37. Формирование ненасильственного, неагрессивного поведения.
- •38. Понятие социальной установки, ее структура и функции.
- •39. Взаимосвязь социальных установок и поведения.
- •40. Изменение и формирование социальных установок.
- •41. Понятие «Образ я», его структура и функции.
- •42. Понятие идентичности в концепции э. Эриксона.
- •43. Виды социальной идентичности.
16. Группомыслие и огруппление мышления.
Огруппление мышления - один из механизмов изменения мнений и убеждений под воздействием группы. Он заключается в снижении эффективности мышления и возникновении неадекватных оценок действительности и моральных суждений в результате группового давления. Этот феномен был выявлен и подробно описан при изучении процесса принятия коллективных решений в администрации США, впоследствии оказавшиеся неверными или неудачными. Выяснилось, что при различиях в деталях для многих из них был характерен ряд общих свойств. Читатель сам может подобрать подходящие примеры на более знакомом ему материале. Симптомы огруппления мышления появляются тогда, когда в группе возникает желание избегать излишней строгости при оценке идей своих руководителей или коллег. Члены группы дружелюбны и стремятся к полному согласию по всем важным вопросам, чтобы никакие пререкания и конфликты не нарушали сложившейся уютной атмосферы. Как это ни парадоксально, такие "мягкие" группы часто проявляют жестокосердие, когда имеют дело с внешними группами или врагами. Они с относительной легкостью прибегают к негуманным решениям - например, с готовностью отдают приказ о бомбардировках. Перечислим наиболее яркие симптомы огруппления мышления. - Непреднамеренное подавление критических мыслей. Чем сплоченнее группа, тем сильнее непреодолимое внутреннее стремление каждого члена избежать нарушения единства. Опасность не в том, что каждый индивид не сможет высказать свои возражения против предложения другого, а в том, что он будет считать это предложение хорошим, не пытаясь провести тщательный критический анализ. - Иллюзия неуязвимости, которая вызывает излишний оптимизм и готовность пойти на чрезвычайный риск. Из-за этой иллюзии игнорируются явные признаки опасности и другая отрицательная информация. Если же игнорировать подобную информацию невозможно, она интерпретируется как недостоверная, недостаточно существенная и т.п. - Вера в моральную непогрешимость, которая позволяет не думать об этических или моральных проблемах, связанных с последствиями решений. - Стереотипы, которые наиболее ярко проявляются во взглядах на руководителей вражеских групп: они или настолько злонамеренны, что попытки придти с ними к соглашению не имеют смысла, или настолько слабы и глупы, что не смогут успешно противостоять данной группе. - Самоцензура. Члены группы не высказывают своих опасений и даже перед самими собой пытаются преуменьшить значение своих сомнений. Результатом является иллюзия единомыслия. - Появление "умохранителей", защищающих руководителя и других членов группы от нежелательной информации, которая могла бы нарушить их уверенность в правильности и этичности принятых решений. Последствиями огруппления оказывается неполное обсуждение возможных альтернатив при принятии решения, недоучет трудностей и препятствий на пути его реализации, пренебрежение к фактам, противоречащих выбранному решению, этическая уязвимость принятой стратегии. Справедливости ради стоит отметить, что огруппление мышления отмечается далеко не во всех случаях принятия групповых решений. Однако оно наблюдается не только в политике, но и в бизнесе и других ситуациях.
Группомыслие – это следствие конформности – это характеристика групповых решений и групповых дискуссий в сплоченных группах, особенно оно характерно в группах высокого статуса, где люди не хотят терять своё место, где они ценят и уважают других членов.
Люди ценят отношения, если они противоречат другим, больше ценят отношения, чем принятые решения. Решения могут быть односторонними недостаточно эффективными.