- •1.Раскройте содержание понятие «человеческий капитал».
- •2. Раскройте экономическую сущность человеческого капитала.
- •3. Раскройте механизм самовозрастания человеческого капитала.
- •4. Охарактеризуйте факторы формирования и развития человеческого капитала.
- •5.Раскройте содержание понятия «персонал организации».
- •6.Назовите типовые функции линейных руководителей в сфере упр-я людскими ресурсами:
- •7. Почему управление персоналом не может осуществляться при отсутствии рыночного регулирования трудовых отношений?
- •9.В чем состоит практическая значимость науки про управление персоналом:
- •10. Охарактеризуйте понятие «наука управления персоналом».
- •11. Раскройте функции науки управления персоналом.
- •12. Охарактеризуйте различные подходы к определению места науки управления персоналом в системе современных наук.
- •13. Чем отличается исследовательский подход науки управления персоналом к анализу проблем человека и окружающей его среды от других наук.
- •18. Приведите схему соотношения понятий «управление персоналом», «руководство персоналом» и «менеджмент персонала» и дайте необходимые пояснения.
- •19. Охарактеризуйте место и роль службы управления персоналом в общей системе управления организацией.
- •24. В чем состоит кадровое обеспечение системы управления персоналом?
- •25. В чем состоит нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом?
- •26. В чем состоит информационное обеспечение системы управления персоналом?
- •27. Определите понятие "концепция".
- •28. Определите понятие "концептуальный принцип".
- •29. Раскройте сущность понятия "кадровая политика".
- •30. Какие базовые принципы могут определять кадровую политику организации?
- •31. Какие нравственно-этические подходы могут определять кадровую политику организации?
- •32. Определите понятие "концепция управления персоналом".
- •33. Раскройте содержание концепции использования трудовых ресурсов.
- •34. Раскройте смысловые измерения концепции управления человеком.
- •39. Как изменяется субординация интересов, вступающих в отношения сторон, при переходе от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами?
- •40. Чем отличаются стратегический и динамический аспекты кадрового менеджмента на основе двух сравниваемых концепций?
- •41. Охарактеризуйте субъектов управления людьми по двум сравниваемым концепциям.
- •42. Раскройте содержание понятия "логос".
- •48. Раскройте понятие "методологическая позиция субъекта управления". Охарактеризуйте факторы, ее определяющие в сфере управления персоналом.
- •49. Что означает нормативность методологии и какие факторы ее определяют?
- •50. Определите понятие "методология управления персоналом".
25. В чем состоит нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом?
Нормативно-методическое обеспечение системы управление персоналом - это совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы, которые устанавливают нормы, правила, требования, характеристики, методы и другие данные, которые используются в решении задач организации работы и управление персоналом, и утвержденные соответствующими компетентными органами или руководством организации.
Нормативно-методическое обеспечение образовывает условия эффективного процесса подготовки, принятие и реализации решений по вопросам управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применение методических документов, а также ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом.
На основе типичных документов с учетом особенностей организации работники службы управления персоналом обрабатывают документы для внутреннего использования.
26. В чем состоит информационное обеспечение системы управления персоналом?
Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, которая циркулирует в системе управления. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию (НСИ), классификатор технико-экономической информации и системы документов (унифицированных и специальных). К качеству информации относятся следующие требования: комплексность, оперативность, систематичность, достоверность.
Различают немашинное информационное обеспечение, которое включает: систему классификации и кодирования информации; системы управленческой документации; системы организации, сохранение, внесение изменений в документацию. Этот вид информации представляет собой совокупность сообщений, сигналов и документов в форме, которая воспринимается человеком непосредственно без применения средств вычислительной техники. Внутримашинное информационное обеспечение содержит массивы данных, которые формируют информационную базу системы на машинных носителях, а также систему программ организации, накопления, введения и доступа к информации этих массивов.
К разработке информационного обеспечения службы управления персоналом относится ряд организационно-методических требований: рациональная интеграция обработки информации и минимальное дублирование информации в информационной базе, сокращение числа форм документов; возможность машинной обработки информации, которая содержится в документах и во внутренней сфере; необходимый переизбыток информационного обеспечения, который разрешает пользователям разных уровней получать информацию с разной мерой детализации.
27. Определите понятие "концепция".
Концепция как осмысления сущности и проявлений какого-нибудь предмета, явления или процесса формируется на основе разных подходов. Так, применение системного подхода в управление персоналом сделало возможным появление современной концепции - управление человеческими ресурсами. Целесообразность использования той или другой концепции кадрового менеджмента организации определяется на основе ситуационного подхода к управлению персоналом в определенных условиях и в соответствующих моментах времени. Изменения концепции кадрового менеджмента конкретной организации в результате изменений корпоративной стратегии, или экономической сферы, или объемов и номенклатуры производства реализуются на основе ситуационного подхода с использованием как инструментария системного, стратегического, аналитического и другого подходов.