Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конкуренция М1.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
02.05.2019
Размер:
103.42 Кб
Скачать

23. Определите общие и отличительные черты у категорий конкурентоспособность – качество товара, конкурентоспособность товара – конкурентоспособность предприятия.

Отличия между конкурентоспособностью и качеством товара:

1) Конкурентоспособность товара, в отличие от его качества, определяется совокупностью только тех конкретных свойств, которые имеют несомненный интерес или полезность для данного покупателя и обеспечивают удовлетворение каждой потребности, а прочие характеристики во внимание не принимаются.

2) С позиции качества сравниваются однородные товары, в то время как с позиции конкурентоспособности можно рассматривать различные товары, которые удовлетворяют одну и ту же потребность но разными способами.

3) Конкурентоспособность товара – категория, присущая только рыночной экономике, в то же время как качество – категория для всех экономических систем.

4) Качество определяется только внутренними свойствами товара, в то время как конкурентоспособность определяется также внешними по отношению к товару характеристиками.

Взаимосвязь конкурентоспособности товара и предприятия (отличия):

  1. Конкурентоспособность предприятия применима к довольно длинному периоду, в то время как конкурентоспособность товара определяется в любой промежуток времени. В соответствии с этим конкурентоспособность товара формируется в небольшой промежуток времени и может быстро изменяться, в то время как конкурентоспособность предприятия достигается постепенно, формируется в длительный период времени и может поддерживаться достаточно долго.

2) С точки зрения конкурентоспособности товара, сравниваются только товары – аналоги, в отличие от предприятий, которые сравниваются вне зависимости от сферы деятельности.

24. Управление конкурентоспособностью товаров и его функции.

Управление конкурентоспособностью является производной от итогов всей рыночной деятельности предприятия, качества и работоспособности всего его коллектива. Применительно к экономическим процессам, управление конкурентоспособностью - это сознательное воздействие человека на объекты и процессы, а также на участие в них людей, осуществляемое с целью придания определенной направленности хозяйственной деятельности и получения желаемых результатов. Управление конкурентоспособностью делится на ряд видов, определяющих, в какой форме доводятся управляющие воздействия до объекта управления. Виды управления конкурентоспособностью можно характеризовать как отдельные технологические операции управления, его компоненты, составляющие в своем единстве и сочетании, в совокупности процесс управления. Каждый субъект управления применяет, как правило, собственную технологию управления, избирая и комбинируя виды управления, используя их в определенной последовательности и сочетаниях. Но в то же время существуют определенные виды, формы и функции управления конкурентоспособностью, широко применяемые, присутствующие в управлении любым хозяйственным объектом.

Управление конкурентоспособностью товара включает следующие функции:

1) Функции выявления причин успеха и неудачи.

2) Управление потенциалом конкурентоспособности.

3) Контроль продвижения товаров на рынке.