
- •Плановые расчеты и показатели
- •Система планов предприятия и их взаимосвязь
- •Варианты планирования. Виды планов
- •Планирование ассортимента: основные характеристики и показатели
- •План маркетинга: задачи, структура и показатели плана
- •План рекламных мероприятий (медиаплан)
- •7. Планирование сбыта продукции.
- •8. Планирование произв-ва и реализации: задачи, структура и показатели
- •9. Планирование производственной программы. Основные балансовые соотношения.
- •10. Планирование производственной мощности. Показатели использования производственной мощности. Баланс производственной мощности. Баланс времени работы оборудования.
- •20.План по труду
- •11. Баланс оборудования. Расчет дополнительной потребности в оборудовании. Методы измерения и планирования производительности труда. Планирование роста производительности труда.
- •12. Структура трудоемкости и использование ее элементов в планирование. Полная трудоемкость основной продукции.
- •13. Планирование численности. Эффективность использования трудовых ресурсов. Баланс рабочего времени.
- •14. Технология и методы планирования фонда оплаты труда рабочих и служащих. Планирование фонда заработной платы предприятия
- •15. Использование системы директ-кост в планировании. Особенности планирования постоянных затрат.
- •16. Использование системы стандарт-кост в планировании
- •17. Метод целевых издержек
- •18. Калькуляция: общая характеристика и назначения. Сущность и виды калькуляции.
- •19. Сущность и виды себестоимости
- •21. Финансовый план предприятия: задачи и методы разработки. Рыночная концепция финансового планирования. Этапы планирования.
- •22. Классификация видов прибыли
- •24. Методы корректировки ожидаемого отчета по прибыли
- •25. Классификация и планирование затрат. Планирование затрат по микроэкономическим показателям.
11. Баланс оборудования. Расчет дополнительной потребности в оборудовании. Методы измерения и планирования производительности труда. Планирование роста производительности труда.
Баланс оборудования - баланс, в котором сопоставляются наличные основные средства с учетом их износа и выбытия и вновь вводимые средства на предмет достижения соответствия основных средств потребностям в них, диктуемым объемами производства. Составляется в целях определения показателей воспроизводства (выбытия, обновления) основных средств.
Потребность в оборудование учитывает следующие факторы:
1) увеличение производственной мощности в связи с увеличением производственной программы; 2) замена физически и морально устаревшего оборудования; 3) замена оборудования находящегося в ремонте; 4) потребность в новом оборудование для выпуска новой продукции или провед. исследов. работ.
Для планирования используется балансовый метод:
П0=Поп+Пор эк+Пэ= Он+Пр+Зпл
Поп -потребность в оборудовании возникшие при увел. производственной программы
Пэ -потребность в оборудование для проведения научно-исследовательских работ
Пор - ремонт и эксплуатация
Он - неустановленное оборудование, которое будет введено в эксплуатацию
Пр - собствен. произ-во оборудования
Зпл- плановые закупки оборудования
Методы измерения и планиров. произв. тр.
План. произв. труда это измен. уровня приз-ти труда. Сущ. 3 метода:
Метод корректировки базисного уровня
Метод прямого счета
Планирование по факторам
Для измерения уровня ПТ используют:
-натурал. (условно-нат.)- выработка в натур. выраж или в условн. ед-х
-трудовой – выраб в норма-часах или трудоемк. изгот.
-стоймостной – выраб. в стойм. ед-цах
Выработка – это объем пр-ва по отношен. к затратам труда (Vпр-ва исчисл. по какому то виду прод (тов., реал, валов.) Затраты тр. опред. по период. планир. (от 1 дн. до 1г)
1)Показ. выраб.по натур. методу опред-ся как Вн= V вып-ка пр-ции/числ. раб-ков
или Вн= Vвып./затраты врем.
огран-е: если использ. натур. ед-цы, то огранич. – тип ассорт-та
2) трудовой метод Вт = ∑Мi*Тi/Чр (трудоемкость дан. вида изд./ числ. раб)
3)Стоймостной метод Вс = ∑Мi*Цi /Чр
Доп. показ. – выработка определенная по нормативному методу В= ∑Мi*Нчп/Чр, Нчп – норматив чистой пр-ции
Планир по факторам можно можно осущ в 2 величинах-осн на изменен числ по каждому фактору, - осн на экономии ресурсов
Чисходн=Ч баз*Темп роста*Об пр-ва/100
Э=сумма Эi от i до n по факторам, Э-экономия числ-ти по факт
Прирост Пт=1/Чисх-Э *100
Планирование роста произв-ти труда
План повышения произв-ти труда
Фак-ры изменения пр-ти труда
1. Повыш научно-технол-го уровня
- всего:
в том числе:
- мех-ция и авт-ция техн-х процессов
- внедрение новой технологии
- изм-е конструкции изд.
- повышение качества прод.
- внедрения новых видов сырья
- прочие факторы
2. Совершенствован. организ. пр-ва, труда и управления – всего:
в том числе:
- рационализация управления
- повышение норм выработки и зон обслуживания
- сокращение потерь времени
- сокращение потерь от брака
- прочие фак-ры
3. Изменение V и стр-ры прод. – всего
в том числе:
- относ-е изм-е в связи с рост. V пр-ва
- изм-е стр-ры пр-ва
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\