- •1. Планирование в рыночной экономике
- •5.Методы планирования
- •Показатели планов
- •6.Ассортимент и его хар-ки.
- •Показатели ассортимента:
- •Алгоритм планирования асс-та:
- •Показатели асс-та.
- •7.План маркетинга
- •8.Планирование произв-ва и реализации.
- •9. 11. Производственная программа и учетные состояния в планировании
- •10.Показатели плана произ-ва и реализации
- •14. 16. Баланс производственной мощности и показатели ее использования
- •14.Баланс производств. Мощности
- •15. Баланс времени работы оборудования
- •16.Показатели произв. Мощн-ти
- •20.План по труду
- •19. Планирование закупок
- •20. План по труду. Показатели плана и этапы.
- •23. Планирование роста произв-ти труда
- •25. Структура трудоемкости. Использование ее элементов. Полная трудоемкость основной продукции
- •26. Нормативная, плановая и фактическая трудоемкость.
- •29. Баланс рабочего времени
- •25. Структура трудоемкости
- •30. Технология планирования фонда оплаты труда.
- •31. Методы планир-я фот рабочих и служащих фзп
- •32. Классификация и планирование затрат
- •34. Использование сис-мы директ-кост в пл-ии.
- •35. Использование сис-мы стандарт-кост в пл-ии.
- •36. Метод целевых издержек. Target costing
- •38. Калькуляция: общая хар-ка и назначение..
- •42. Комбинированный метод калькулирования
- •43. Позаказная калькуляция.
- •44. Попроцессная калькуляция. Удельная с/с, м-д средневзвешенного
- •45. Свод затрат на пр-во.
- •46. Регулирование затрат на основе нКодекса рф.
- •47. Затраты и их влияние на налогооблагаемую базу.
- •48. Общая хар-ка методов ценообразования.
- •49. Ценообр-е на основе анализа безубыточности.
- •51. Ценообр-е на основе уровня текущих цен.
- •55. Планирование прибыли, предельного дохода.
- •56. Баланс доходов и расходов
- •61. Планирование потребности в капитале
- •62. Прогнозирование прибыли.
- •64. Регрессивный анализ в прогнозировании прибыли.
- •66. Оценка вероятности достижения прибыли
- •68. Дисконтирование.
- •70. Учет риска в планировании.
32. Классификация и планирование затрат
Проблемы: Затраты предшествуют результату и определяют его велечину
- проблема пл-я затрат – по факту или по расчетной велечине.
- Усилия и тщательность = детализация планировния затрат
- затраты влияют на налогооблагаемую прибыль
- существуют трудности деления затрат на постоянные и переменные.
Затраты являются базисом цены. В пл-е контролируется разница между ценой и затратами (чем она выше, тем свободнее деят-ть предприятия). FC+VC*Q=Q*P – балансовое соотношение компенсации затрат. Почти все методики делят затраты на постоянные и переменные.
33. Балансовое соотношение условий безубыточности. Точка наличного равновесия.
Затраты являются базисом цены. В пл-е контролируется разница между ценой и затратами (чем она выше, тем свободнее деят-ть предприятия). FC+VC*Q=Q*P – балансовое соотношение компенсации затрат. Мы определяем точку равновесия. У многих предприятий существует нехватка наличных средств, поэтому первоочередным условием является обеспечение такого уровня продаж, который позволит увеличить выплаты денежными средствами. Мы должны предусмотреть след: THP= FC\P-VC при этом подходе обеспечивается сокращения V реализации для получения денежных средств на первоочередные перечисления.
32. Классификация и планирование затрат.
Затраты явл. базисом цены.В планировании контролир. также разница между ценой и затратами. Очень многие методики предполаг деление затрат на постоянные и преременные.
FC+VC*Q=Q*P балансовое соотношение. компенсация затрат.
Мы опред. точку равновесия. У многих пр-ий осущ. нехватка наличн ср-в следоват-но первоочередн. условием явл. обеспечение такого уровня продаж, кот. позволит выплаты денеж ср-вами.
ТНР=FC/(P-VC)-точка наличия равновесия
34. Использование сис-мы директ-кост в пл-ии.
Основной особенностью системы директ-костинг является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат.
Постоянные расходы собираются на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непосредственно на дебет счета Финансовых результатов, например "Прибыли и убытки".
Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года и незавершенное производство.
35. Использование сис-мы стандарт-кост в пл-ии.
Стандарт-кост - это заранее определенные сметы затрат на производство одного изделия в течение определенного настоящего и предстоящего периода. Сметы используются как мера, с которой можно сравнивать фактическую себестоимость. Иначе сметы называют бюджетами.
Разработка стандартов затрат, стандартных смет, стандартной калькуляции продукта позволяет оперативно контролировать в ходе производства соответствие фактических затрат стандартным и оперативно устранять причины перерасходов. Возникает новый метод регулирования процесса формирования себестоимости - управление по отклонениям.
Преимущество системы стандарт-кост перед другими методами учета затрат на производство заключается в следующем: на основе установления стандарта можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделия, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчет о доходах. Руководство фирм обеспечивается информацией об объеме отклонений от нормативов и о причинах их возникновении.
Планирование затрат по системе стандарт-кост представляет собой нормативное планирование. Для его осуществления на предприятиях должен быть создан банк норм и нормативов, а также организовано нормативное хозяйство, что является достаточно трудоемкой задачей.