- •1. Планирование в рыночной экономике
- •5.Методы планирования
- •Показатели планов
- •6.Ассортимент и его хар-ки.
- •Показатели ассортимента:
- •Алгоритм планирования асс-та:
- •Показатели асс-та.
- •7.План маркетинга
- •8.Планирование произв-ва и реализации.
- •9. 11. Производственная программа и учетные состояния в планировании
- •10.Показатели плана произ-ва и реализации
- •14. 16. Баланс производственной мощности и показатели ее использования
- •14.Баланс производств. Мощности
- •15. Баланс времени работы оборудования
- •16.Показатели произв. Мощн-ти
- •20.План по труду
- •19. Планирование закупок
- •20. План по труду. Показатели плана и этапы.
- •23. Планирование роста произв-ти труда
- •25. Структура трудоемкости. Использование ее элементов. Полная трудоемкость основной продукции
- •26. Нормативная, плановая и фактическая трудоемкость.
- •29. Баланс рабочего времени
- •25. Структура трудоемкости
- •30. Технология планирования фонда оплаты труда.
- •31. Методы планир-я фот рабочих и служащих фзп
- •32. Классификация и планирование затрат
- •34. Использование сис-мы директ-кост в пл-ии.
- •35. Использование сис-мы стандарт-кост в пл-ии.
- •36. Метод целевых издержек. Target costing
- •38. Калькуляция: общая хар-ка и назначение..
- •42. Комбинированный метод калькулирования
- •43. Позаказная калькуляция.
- •44. Попроцессная калькуляция. Удельная с/с, м-д средневзвешенного
- •45. Свод затрат на пр-во.
- •46. Регулирование затрат на основе нКодекса рф.
- •47. Затраты и их влияние на налогооблагаемую базу.
- •48. Общая хар-ка методов ценообразования.
- •49. Ценообр-е на основе анализа безубыточности.
- •51. Ценообр-е на основе уровня текущих цен.
- •55. Планирование прибыли, предельного дохода.
- •56. Баланс доходов и расходов
- •61. Планирование потребности в капитале
- •62. Прогнозирование прибыли.
- •64. Регрессивный анализ в прогнозировании прибыли.
- •66. Оценка вероятности достижения прибыли
- •68. Дисконтирование.
- •70. Учет риска в планировании.
15. Баланс времени работы оборудования
Планирование мощ-ти основано на баланме времени работы оборудования и смысл баланса – опред. ск. вр. в году оборуд-ие работает, а ск. – простаивает. Фг.п. = Т1-Т2-Т3-Т4-Т5-Т6, где Т1- календар. вр. планир. года ( по календ.); Т2 - календар. вр. празднич. дней; Т3- календар. вр. выход. дней; Т4 – вр. простоя обор-ия в теч. года в связи с рем. работами; Т5 – простои обор-ия, связ-ые с режимом работы; Т6 – вр. на подгот. и уборку раб. места и обор-ия в нач. и в конце смены. Годовой фонд полез. раб. оборуд-ия показ., в теч-ии какого кол-ва часов за год оборуд-ие д.б. исп-но для выполн-ия прод-ии. Располаг-ое вр. – в течении еот. оборуд-ие м.б. исп-но по прямому назначению. Тр= Т1-Т2-Т3, Фг.п. = Тр-Т4 – Т5. По балансу вр. опред. коэфф. полез. вр.: Кпв = Фг.п. / Тр
16.Показатели произв. Мощн-ти
-Всего ед. установл. обороудования
-годовой фонд полезной работы обор-ия
-норма вр. работы оборуд.
-норма производит. работы одной ед. оборуд.
20.План по труду
Назначение- определение рац. потребности фирмы в персонале для эффектив. работы в планируемом периоде времени.
Планирование труда и персонала зависит от типов пр-ва и реализации прод., от сущ. норм и нормативов, наличия и отсутств. вспомогат и доп. работ и т.д.
Этапы:
1.Анализ выполнения плана по предудущ периоду.
2.Расчет планового показателя производит. труда
3.Рассчит. или корректир. нормативы изготовл. ед. прод, работ, услуг
4.Плановый баланс вр. одного работающего
5.Расчетная потребность в персонале, плановая стр-ра и движения
6.Планирование развития персонала.
Показатели производит. труда
- натуральные (выработка в натур. выраж. и в усл. ед-ах)
- трудовые(трудоемкость, выработка в нормо-часах)
- стоимостные
Показатели выработки исп для планиров производит труда и числ-ти
Планирование персонала по численности ведется на основе определения потребности в персонале. Сущ. влияние на численность и на профессионал. категории перс-ла оказ. меропр-ия технич. и орг-го развития.
Чп=Чи*(ТРОП/100)
План. числ=исх.числ*(темп роста V пр-ва/100)
Вп=ОПп/Чссп
выпуск плановый=плановый V пр-ва/среднеспис. числ
Полная трудоемкость – сумма всех затрат живого труда всех категорий персонал пр-ия.
Индекс среднеспис. чис-ти – это соотнош. ср. спис. числ. работ-х в расчете на 1 раб день в планир. периоде по срав. с базисн. Iс.ч.= Iсч1/Iсч о
Инд. удел. веса персон. по категор.= Iу.в.i 1/Iу.в.i о Значен. этого инд. увелич. при осущ. инновац. деят. или когда необх. обеспеч. п/п спец. новых категор.
Индекс числ. раб. силы – показ. измен. числ-ти по отдельн. категор. перс. на нач. и кон. пер.
Iч.р.с = (Чо+Ч прибыв.-Ч ув)./Чо
Чо –числ. на нач. пер.
Квыб. = Чув/Чср. спис.(100%)
К приема = Ч принят/Ч ср. спис.
Коэф. соответ. персон. профилям работы м/оцен. с пом. соотн. разряда работ-го и разряда работ. Ксп = 1- (∑(Чпi- Чфi)/∑Чпi)
Чпi – планов. числ. работ. категор. i, Чфi – фактич. числ раб. по катег. i, n – общ. кол-во расмат. профессий.
Коэф. явки = явочн. числ./среднесп.
Эф-ть использ. персонала хар-ся недоданной пр-цией по причине нерац. использов. раб. вр.