- •1 Загальні відомості про інвестиції та інновації
- •1.1 Економічна сутність інвестиції. Основні поняття та суб’єкти інвестиційної діяльності
- •1.2 Класифікація інвестиції
- •1.3 Інвестиційні ресурси та напрями інвестиційної діяльності
- •2 Інвестиційний ринок
- •2.1 Характеристика інвестиційного ринку
- •2.2 Кон’юнктура інвестиційного ринку
- •2.3 Інвестиційний клімат
- •2.4 Інвестиційна привабливість об’єктів ринку інвестицій
- •3 Фінансові інвестиції
- •3.1 Характеристика фінансових інвестицій
- •3.2 Фондова біржа (фб)
- •3.3 Аналіз та оцінювання ефективності фінансових інвестицій
- •Оцінювання інвестицій у цінні папери
- •4 Реальні інвестиції
- •4.1 Економічна сутність реальних інвестицій. Кругообіг реальних інвестицій
- •4.2 Об’єкти реальних інвестицій
- •4.3 Оцінювання проектів реальних інвестицій
- •5 Інновації як об’єкт інвестиційної діяльності
- •5.1 Економічна сутність інновацій та інноваційного процесу
- •5.2 Об’єкти інноваційної діяльності
- •5.3 Суб’єкти інноваційної діяльності
- •5.4 Фінансова підтримка інноваційної діяльності
- •5.5 Державне регулювання інноваційної діяльності в Україні
- •6 Інвестиційний проект
- •6.1 Інвестиційний проект, його зміст і форми
- •6.2 Порядок розробки інвестиційного проекту
- •6.3 Бізнес-план інвестиційного проекту
- •6.4 Аналіз інвестиційного проекту
- •7 Оцінювання вартості інвестиційних проектів
- •7.1 Методи оцінювання ефективності інвестиційного проекту
- •7.2 Оцінювання інвестиційного проекту в умовах невизначеності
- •Перелік рекомендованих джерел
6.2 Порядок розробки інвестиційного проекту
Розробка та реалізація інвестиційного проекту проходить тривалий шлях. В умовах ринку цей період прийнято розглядати як інвестиційний цикл, що охоплює три фази:
- передінвестиційну (попереднє дослідження до остаточного прийняття рішення);
- інвестиційну (проектування, укладання);
- виробничу (етап експлуатації створених об’єктів).
Зрозуміло, що в інвестиційному циклі найвагомішою є передінвестиційна фаза, яка відповідно до розробок ЮНІДО (організація ООН з проблем промислового) розвитку включає в себе 4 стадії:
- пошук інвестиційних концепцій;
- попередня підготовка проекту;
- остаточне формулювання проекту та оцінювання його техніко-економічної та фінансової прийнятності;
- етап фінального розгляду проекту та прийняття по ньому рішення.
Основою першої фази життєвого циклу інвестиційного проекту є розробка техніко-економічного обґрунтування (ТЕО) проекту, яка проводиться в два етапи:
- попереднє техніко-економічне оцінювання проекту;
- детальне оцінювання ефективності інвестиційного проекту.
Інвестиційна фаза інвестиційного проекту може бути розділена за такими стадіями:
- встановлення правової, фінансової та організаційної системи для здійснення інвестиційного проекту;
- придбання та передача технологій та основні проектні роботи;
- детальне проектне опрацювання, укладання контрактів, участь в тендерах, оцінювання пропозицій, участь в переговорах;
- придбання землі, будівельні роботи, установка обладнання;
- перед виробничий маркетинг, забезпечення поставок, формування адміністрації;
- набір та освіта персоналу;
- здача об’єкта в експлуатацію.
Інвестиційна фаза або освоєння інвестицій – це період реалізації інвестиційного проекту. Головним завданням цього періоду є виконання суб’єктами ІД своїх функціональних обов’язків: контроль та нагляд за процесом реалізації проекту; оцінювання поточних результатів; внесення корективів у бізнес-план, проект організації виробництва, проект організації робіт, план фінансування, календарний план та інші документи, за допомогою яких можна спостерігати та регулювати освоєння інвестицій.
Механізм проведення такого контролю та нагляду за процесом освоєння інвестицій називають моніторингом інвестиційного проекту.
Експлуатаційний етап є останнім у проектному циклі, де інвестор одержує результати від вкладеного капіталу. Основою експлуатаційної фази є реалізаційні дослідження. Основна мета досліджень є аналіз технічного, комерційного, фінансового та економічного стану підприємства з метою збільшення ефективності його діяльності та прибутковості і збереження його як самостійної економічної одиниці, а також для прийняття рішення про злиття з іншими компаніями або про його закриття. Таке дослідження включає в себе:
- попередню діагностику (аналіз підприємств, які потребують
реабілітації);
- діагностика (виявлення слабких сторін підприємства);
- короткострокові заходи з реабілітації (реорганізація фінансового
управління, управління запасами, попереджувальне технічне обслуговування);
- оцінювання проектів та збільшення фінансування ( вирішується питання про
залучення додаткових інвестиційних коштів);
- реабілітація (заключний процес, який включає додаткове навчання,
введення технічного обслуговування та контролю якості, покращення фінансового та загального управління, консультування з питань стратегії, планування та інвестування).