
- •3. Структура рынка инф-х продуктов и услуг.
- •Понятие инф-ой технологии. Что такое инф-ая технология.
- •5. Новая (современная) инф-я технология.
- •6. Информационная система.
- •7. Этапы развития инф-х систем.
- •8. Как соотносятся инф-ая технология и информационная система.
- •9. Развитие информационных технологий.
- •10. Назначение и характеристика инф-х технологий обработки данных.
- •11. Основные компоненты инф-х технологий обработки данных.
- •12. Пирамида уровней управления.
- •13. Назначение и характеристика инф-х технологий управления.
- •14. Основные компоненты инф-ой технологии управления.
- •15. Классификация инф-х технологий.
- •16. Характеристика и назначение автоматизации офиса.
- •17. Основные компоненты автоматизации офиса.
- •18. Назначение и характеристика инф-ой технологии поддержки принятия решения.
- •19. Основные компоненты инф технологии поддержки принятия решений
- •20. Бд в инф-ых технологич-х системах поддержки принятия решений.
- •21. Система управления интерфейсом в инф-х технологиях поддержки принятия решений.
- •22. База моделей в инф-ых технологиях поддержки принятия решения.
- •23. Назначение и характеристика инф-х технологий экспертных систем.
- •24. Основные компоненты инф-х технологий экспертных систем.
- •25. Интерфейс пользователя в инф-ой технологии экспертных систем.
- •26. База знаний.
- •27. Интерпретатор.
- •28. Модуль создания системы.
- •29. Типы обеспечивающих подсистем.
- •30. Техническое и энергономическое обеспечение.
- •31. Информационное обеспечение.
- •32. Математическое и программное обеспечение.
- •33. Организационное и правовое обеспечение.
- •34. Арм (автоматизированное рабочее место) – средство автоматизации работы конечного пользователя.
- •35. Арм бухгалтера. Автоматизация бу – основа эфф-го управления.
- •36. Этапы автоматизации бу в России.
- •37. Информационные ресурсы
- •38. Ретроспективный поиск инф-ии
- •39. Структура инф-го рынка.
- •40. Правовое регулирование на информационном рынке.
- •41. Метод субъективной оценки альтернатив принятия решения в условиях неопределенности и риска.
- •43.Принятие решения в условиях риска.
- •44. Преимущества разработки автоматизированной системы управления специализированной фирмой.
- •47.Наличие развитых средств защиты и ограничения прав доступа.
29. Типы обеспечивающих подсистем.
Структуру инф-ой системы составляет совокупность отдельных её частей называемых подсистемами. Подсистема-часть системы, выделенная по как-либо признаку.
Общую структуру инф-ой системы мож рассматривать как совокупность подсистем независимо от сферы применения. В этом случае говорят о структурном признаке классификации, а подсистемы называют обеспечивающими. Таким образом, структура любой инф-ой системы м б представлена совокупностью обеспечивающих подсистем.
И нф-я система Техническое обеспечение, математич обесп-е, программное обеспечение, информационное обеспеч-е, организационное обеспеч-е, правовое обеспеч-е, эргономическое обеспечение.
30. Техническое и энергономическое обеспечение.
Техническое обеспечение-комплекс технических средств, предназначенных для работы инф-ой системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы. Комплекс технических средств составляют: компьютеры любых моделей; устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода инф-ии; устройства передачи данных и линий связи; оргтехника и устройства автоматического съёма инф-ии; эксплуатационные материалы и др.
Документацией оформляются предварительный выбор технических ср-в, организация их эксплуатации, технологический процесс обработки данных, технологическое оснащение. Документацию мож условно разделить на 3 группы: *общесистемную, включающую гос-е и отраслевые стандарты по техническому обеспечению, *специализированную, содержащую комплекс методик по всем этапам разработки технического обеспечения; *нормативно-справочную, используемую при выполнении расчётов по техническому обеспечению.
К настоящему времени сложились 2 основные формы организации технического обеспечения: централизационная и децентрализ-я. Централизованное техническое обеспечение базируется на использовании в инф-ой системе больших ЭВМ и вычислительных центров. Децентрализация технических средств предполагает реализацию функциональных подсистем на ПК непосредственно на рабочих местах. Эргономическое обеспечение-комфортность работы с компьютером.
31. Информационное обеспечение.
Назначение подсистемы инф-го обеспечения состоит в своевременном формировании и выдаче достоверной инф-ии для принятия управленческих решений.
Инф-ое обеспечение-совокупность единой системы классификации и кодирования инф-ии, унифицированных систем документации, схем инф-х потоков, циркулиркующих в орг-ии, а также методология построения БД.
Унифицированные системы документации создаются на гос-ом, республиканском, отраслевом и региональном уровнях. Главная задача-обеспечение сопоставимости показателей различных сфер общественного производства. Разрабатываются стандарты, где устанавливаются требования: к унифицированным системам документации, к унифицированным формам документов различных уровней управления, к составу и структуре реквизитов и показателей, к порядку внедрения, ведения и регистрации унифицированных форм документов.
Недостатки документов: чрезвычайно большой объём документов для ручной обработки, одни и те же показатели часто дублируются в разных документах, работа с большим кол-ом документов отвлекает специалистов от решения непосредственных задач, имеются показатели, которые создаются, но не используются. Поэтому устранение указ-х недостатков явл-ся одной из задач, стоящих при создании инф-го обеспечения.
Схемы инф-х потоков отражают маршруты движения инф-ии и её объёмы, места возникновения первичной инф-ии и использования результатной инф-ии. За счёт анализа структуры подобных схем можно выработать меры по совершенствованию всей системы управления.
Построение схем инф-х потоков, позволяющих выявить объёмы инф-ии и провести её детальный анализ обеспечивает: *исключение дублирующей или неиспользуемой инф-ии, *классификацию и рациональное представление инф-ии.
При этом подробно д рассматриваться вопросы взаимосвязи движения инф-ии по уровням управления. Следует выявить, какие показатели необходимы для принятия управленческих решений, а какие нет. К каждому исполнителю д поступать только та инф-ия, которая используется.
Методология построения БД базируется на теоретических основах их проектирования. Для понимания концепции методологии приведем основные её идеи виде 2-х последовательно реализуемых на практике этапов: 1 этап – обследование всех функц-х подразделений фирмы с целью: *понять специфику и структуру её деятельности, *построить схему инф-х потоков, *проанализировать существующую систему документооборота, *определить инф-е объекты и соответствующий состав реквизитов (параметров, хар-к), описывающих их свойства и назначение. 2 этап – построение концептуальной информационно-логической модели данных для обследованной на 1-ом этапе сферы деятельности. В этой модели д б установлены и оптимизированы все связи м/ду объектами и их реквизитами. Информационно-логическая модель явл-ся фундаментом, на котором будет создана БД. Для создания инф-го обеспечения необходимо: *ясное понимание целей, задач, функций всей системы управления организацией, *выявление движения инф-ии от момента возникновения и до её использования на различных уровнях управления, представленной для анализа виде схем инф-х потоков, *совершенствование системы документооборота, *наличие и использование системы классификации и кодирования, *владение методологией создания концептуальных информационно-логических моделей, отражающих взаимосвязь инф-ии, *созд-е массивов инф-ии на машинных носителях, что требует наличия современного технического обеспечения.