- •«Тэорыя і практыка сувязей з грамадскасцю» (в просторечии именуемая «пиар»)
- •Не претендуя на авторство текста, собирал из разных источников и систематизировал – самый любимый студент в.А. Можейко
- •2. Теоретические и методологические основы Public Relations
- •3. Аспекты связей с общественностью
- •4. Сучасныя тэндэнцыі ў pr-практыцы.
- •5 Цель, предмет и субъекты pr-практики.
- •6. Pr как управленческая деятельность
- •7. Место и значение pr в современном обществе.
- •8 Перспективы развития pr-практики.
- •9. Pr как сервисная система
- •10. Аспекты эффективного управления коммуникациями.
- •11. Коммуникационный аспект связей с общественностью.
- •13. Нлп и транзактный анализ в практике pr
- •14. Невербальное общение в практике pr.
- •15. Креативный подход в pr.
- •16.Творческое мышление в pr. Создание креативного брифа.
- •17. Связи с общественностью в системе imc
- •18. Направления pr
- •19. Модели pr-практики.
- •20. Функционально-целевая направленность pr..
- •21. Связи с общественностью в системе социального управления.
- •22. Связи с общественностью в политике и государственном управлении. Светлая и темная стороны есть, а истина где-то посередине.
- •23. Интернет-технологии в практике pr.
- •24. Новые интерактивные медиа (интернет-форумы, блоги и т.Д.) как инструмент формирования общественного мнения.
- •25. Формирование общественного мнения.
- •26.Общественное мнение как объект управления.
- •27. Формы, методы и инструменты влияния на общественное мнение.
- •Формирование репутации и репутационный менеджмент
- •29. Слухи, эпатаж и скандал как часть pr-стратегии.
- •30. Кризис-менеджмент: управление кризисными ситуациями
- •31. Стратегия антикризисной коммуникационной программы.
- •32. Media Relations: управление отношениями со сми.
- •33. Мониторинг сми в практике pr
- •34. "Вирусный" pr и "партизанский" маркетинг
- •35. Event-менеджмент в системе связей с общественностью.
- •36. Виды специальных мероприятий и pr-акций.
- •1) Презентационные мероприятия
- •2) Корпоративные pr-мероприятия.
- •37. Организация и проведение пресс-конференций.
- •38. Структура пресс-релиза
- •39. Подготовка и проведение специальных мероприятий в pr-практике
- •40. Критерии и методы определения эффективности pr-кампании.
- •41. Кризисные ситуации. Основные характеристики и причины возникновения.
- •Реагирование в кризисной ситуации.
- •Принципы эффективной антикризисной коммуникационной программы.
- •3 Составляющие кризиса:
- •44. Конфликтные и скандальные ситуации как объект управления
- •45. Pr в системе брэнд-коммуникаций.
- •46. Основные этапы формирования и продвижения имиджа. Управление имиджем.
- •47. Условия и этапы стихийного формирования имиджа
- •48. Управление источниками сообщения в практике pr.
- •49. Инструментарий pr: стандартные средства, дополнительные средства, специальные мероприятия.
- •50. Определение целевых аудиторий. Определение целей по аудиториям.
- •Существует два основных типа целевой аудитории:
Существует два основных типа целевой аудитории:
Целевая аудитория в сфере бизнеса (b2b – бизнес для бизнеса);
Целевая аудитория в сфере индивидуального потребителя (b2c – бизнес для пользователей).
Определить целевую аудиторию в секторе b2c сложнее, чем в b2b. Это связано с тем, что b2b-сектор более стабилен и не подвержен сильным колебаниям спроса. Поэтому для b2b важно с самого начала определить целевую аудиторию правильно, а затем лишь слегка корректировать ее, расширяя или сужая. В b2c-секторе целевая аудитория может изменяться в силу различных обстоятельств — появления на рынке новых предложений, демографических изменений и т. п. Поэтому важно постоянно отслеживать малейшие колебания спроса, находить их причину и в соответствии с этим менять политику продвижения, а возможно, и уточнять параметры целевой аудитории.
Для того чтобы приступить к изучению целевых аудиторий проводится сегментация (выделение) участка рынка, на котором эта аудиторию базируется. Целевой сегмент рынка — сегмент, в наибольшей степени соответствующий возможностям предприятия и особенностям развития рынка. Сегментация – деление потребителей на группы по устойчивым признакам.
Методика «5W» М.Шеррингтона:
А) What? Что?(тип товара – чай в пакетах, развесной, в подарочных коробках…);
Б) Who? Кто? (тип потребителя – женщины, дети, подростки…);
В) Why ? Почему?(тип мотивации – цена, оригинальность товара…);
Г) When? Когда?(когда происходит покупка – вечером, в праздничные дни, в сезон…);
Д) Where? Где?(каналы реализации товара – ларек, супермаркет, элитный салон…);
К целевой аудитории могут относиться не только непосредственные потребители, но и те, кто принимает решение о покупке, пример, реклама мужских сорочек, в целевую аудиторию войдут женщины, так как именно они в большинстве случаев являются инициаторами данной покупки.
McDonald’s определяет свои ЦА так: франчайзеры, потребители и работники.
+ опинион мейкеры как важная ЦА.
Когда выбран сегмент рынка, можно заняться и портретом целевой аудитории, выделив устойчивые характеристики:
* географические (где человек живет, работает, покупает товар);
Это может быть местоположение региона, динамика его развития, численность и плотность населения, доступность СМИ, структура коммерческой деятельности, климат, юридические ограничения, развитость транспортной сети.
* демографические (возраст, пол, СП, национальность, профессия);
* экономические (занятость, уровень дохода, покупательная способность);
* психологические\психографические (темперамент, поведенческие привычки, социальная группа, доминирующие мотивы поведения, образ жизни);
* поведенческие (интенсивность использования товара, опыт его использования, приверженность торговой марке, степень лояльности к бренду).
Четыре группы потребителей:
* новые (обладают пассивным\потенциальным желанием обладать товаром);
* приверженцы ТМ (покупают это всегда);
* приверженцы других ТМ (покупают всегда не это);
* перебежчики (меняют ТМ постоянно по дури или серьезному анализу);