- •Под редакцией профессора
- •Допущено
- •Москва «Высшая школа»
- •I. Программа курса
- •Раздел 1
- •Лекция 1 Социальное управление как самостоятельная отрасль научного знания
- •Сущность и содержание социального управления
- •История управленческой социальной мысли
- •Законы и принципы социального управления
- •Методы социального управления
- •Раздел II
- •Целеполагание в управлении
- •Лекция 7 Комплексные целевые программы и проекты — организационная форма целеполагания
- •Лекция 8 Стратегическое целеполагание — ресурс антикризисного управления
- •Лекция 9 Ценностное воздействие в социальном управлении
- •Лекция 10 Нормативное регулирование и моделирование в управлении общественными делами
- •Лекция 11 Информационное обеспечение социального управления
- •Раздел III
- •Система социального управления
- •Лекция 12
- •Сущность, содержание, структурные элементы системы
- •Лекция 13 Организационные отношения и организационная деятельность
- •Социальный лидер управленческого типа
- •Принятие управленческого решения
- •Социальный контроль и эффективность управления
- •Раздел IV
- •Особенности управления в XXI веке
- •Геополитика в современном управлении
- •Лекция 19 Государство — главный субъект социального управления
- •Лекция 20 Главная политика стабилизации общественной системы: управленческий механизм реализации
- •Лекция 21 Поиск пути общественного развития — главная задача социального управления
- •Лекция 22
- •Формирование инновационной управленческой
- •Культуры — главное условие рационализации
- •Современного социального управления
- •Введение
- •Раздел I
- •Теория и история социального управления
- •Глава 1
- •Социальное управление как самостоятельная
- •Отрасль научного знания
- •Вопросы для повторения и размышления
- •Литература
- •Глава 2 Сущность и содержание социального управления
- •Вопросы для повторения и размышления
- •Литература
- •Глава 4 Законы и принципы социального управления
- •Вопросы для повторения и размышления
- •Литература
- •Глава 5 Методы социального управления
- •Вопросы для повторения и размышления
- •Литература
- •Раздел II
- •Глава 6 Целеполагание в управлении
- •Модель комплекса целей
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 7
- •Комплексные целевые программы
- •И проекты — организационная форма
- •Целеполагания
- •Вопросы для повторения и размышления
- •Литература
- •Глава 8
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 9 Ценностное воздействие в социальном управлении
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 10
- •Нормативное регулирование
- •И моделирование в управлении
- •Общественными делами
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 11 Информационное обеспечение социального управления
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Раздел III
- •Элементы системы
- •Деятельность
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 14 Социальный лидер управленческого типа
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 15 Принятие управленческого решения
- •Уровни принятия решений и ключевые навыки, требуемые руководителю
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 16 Социальный контроль и эффективность управления
- •Теоретическая модель эффективности управления
- •Литература
- •Раздел IV
- •Глава 17 Особенности управления накануне XXI века
- •Литература
- •Глава 18 Геополитика в современном управлении
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 19 Государство — главный субъект социального управления
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 20
- •Главная политика стабилизации
- •Общественной системы: управленческий
- •Механизм реализации
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 21 Поиск пути общественного развития — главная задача социального управления
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Глава 22 Формирование инновационной управленческой культуры XXI века — главное условие рационализации современного социального управления
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Литература
- •Учебно-методический материал по курсу «основы социального управления»
- •Учебно-тематический план по курсу «основы социального управления»
- •III. Порядок проведения и организации
- •Управленческих деловых игр по курсу
- •«Основы социального управления»
- •Тематика деловых игр
- •Организация деловой игры
- •IV. Вопросы к экзамену по курсу «основы социального управления»
- •V. Темы рефератов и курсовых работ
- •VI. Основные требования к написанию рефератов и курсовых работ
- •Примерный план реферата на тему «руководитель предприятия в системе социального управления»
- •Примерный план курсовой работы на тему «стратегическое целеполагание — ресурс антикризисного управления»
- •Список литературы список актуальных отечественных работ по теории социального управления
- •Список основных публикаций зарубежных авторов по проблемам социального управления, изданных на русском языке
- •Краткий словарь базовых управленческих терминов
Лекция 7 Комплексные целевые программы и проекты — организационная форма целеполагания
Комплексные программы и проекты как организационные формы целеполагания, позволяющие точнее определить иерархию целей, соотнести их с имеющимися ресурсами, выделить приоритеты, сформировать организационный механизм процесса управления, в том числе контроля и коррекции целей. Соотношение между программой и проектом. Разновидности программ (общегосударственные, региональные, местные, функциональные и др.).
Общие черты всех программ, независимо от их содержания (наличие системы показателей, направленность на реализацию цели, получение конечного результата и т. п.). Мультипликационный подход в программировании как один из основополагающих в современной практике управления. Технологии разработки и реализации программ и проектов, выделение их этапов разработки и реализации. Сравнение альтернатив и выбор наилучшего результата.
Программно-целевой метод управления как наиболее распространенный во всем мире и определяющий среди других эффективность и рациональность управления, объединяющий различные функции управления: информационную, прогностическую, стратегическую и др., получающих в программном продукте организационное и финансовое обеспечение.
Лекция 8 Стратегическое целеполагание — ресурс антикризисного управления
Стратегическое целеполагание — содержательная сторона управления на концептуальной основе. Концепции и стратегии управления. Необходимость концентрации ресурсов на главных направлениях, распределения их с учетом перспектив развития, принятия приоритетных программ и проектов, которым предстоит определять «прорыв» в антикризисном управлении. Разновидности стратегий: стратегии выживания, ускоренного роста, переходного периода и др.
Процесс разработки и реализации стратегий, их этапы и технологии. Выдвижение стратегического управления на одно из ведущих мест — суть управленческой революции. Использование ресурсов стратегического целеполагания и управления — одна из актуальных задач России.
Лекция 9 Ценностное воздействие в социальном управлении
Духовная жизнь людей, состояние общественного и индивидуального сознания, интеллектуальной жизни — важнейший системообразующий компонент науки управления. Именно они определяют аналитические, информационные, концептуальные и стратегические основы управления, которые сегодня стали определяющими.
Возрастание роли таких регуляторов в общественной жизни, как культура, традиции, нормы морали, идеология, развитое мышление — закономерность современности и следствие повышения зрелости гражданского общества. Ценностно-нравственный аспект в целеполагании, его определяющая роль в достижении целостности социальной системы и эффективности политических подсистем управления. Кризис морали, идеологии, ценностей, духовности — причина и признак разложения сложной социальной системы, деградации субъектов управления, прежде всего политических (государства, политических партий и движений, отдельных лидеров).