- •11. Матрица возможностей
- •12. Матрица угроз
- •21. Определение стратегии фирмы.
- •22. Задачи стадии выполнения стратегии
- •23. Типы организационных структур.
- •24. Факторы выбора организационной структуры
- •25. Особенности отдельных типов структур
- •26. Понятие организационной культуры.
- •27. Факторы, влияющие на организационную культуру
- •28. Сопротивление изменениям в организации
- •29. Стили проведения изменений
- •30. Стратегический контроль.
- •31.Процесс внедрения стратегии и основные функции менеджеров
- •32.Структура процесса эффективного менеджмента
- •33.Сетевые и проектные структуры
- •34.Понятие и основные составляющие продукта.
- •35.Жизненный цикл продукта.
- •36.Стратегия продукта на отдельных жизненных фазах.
- •37.Стратегия создания нового продукта.
- •38.Модели стратегических управленческих решений
- •39.Способы установления взаимодействия и организации.
- •Соответствие роли и места
- •40.Взаимодействие индивида и группы.
- •Формы взаимодействия человека и группы:
- •41.Корпоративная культура.
- •42.Персонал в современной организации
- •43.Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами
34.Понятие и основные составляющие продукта.
Для производителя продукт — это изделие, которое выполняется по определенным технологическим схемам, на которое затрачиваются ресурсы и время и которое должно соответствовать определенным образцам, стандартам, иметь определенные качественные и количественные характеристики и т.п. Принципиальное различие в понимании продукта связано с тем, в какой натуральной форме он предстает потребителю: является ли он вещью либо услугой; от сюда сущностные характеристики продукта, а соответственно и понимание продукта начинают задаваться не тем, что, как и из чего изготовляется, а тем, что продается и, в первую очередь, что покупается.
Для стратегического управления принципиальное значение имеют три следующих взгляда на продукт:
• как на средство удовлетворения потребностей клиентов;
• как на развивающееся явление, которое рождается, растет и умирает;
• как на основное средство конкурентной борьбы.
Основные составляющие продукта: Функциональные свойства и качества, и не функциональные: Марка продукта, Имидж продукта, Упаковка и этикетка, Гарантии
Марка продукта — это название, знак, символ, композиция или их определенная комбинация, которые используются для того, чтобы идентифицировать товары, услуги одного или нескольких продавцов, чтобы отделять свои продукты от продуктов конкурентов.
Имидж продукта — это распространенное и достаточно устойчивое представление об отличительных либо же исключительных характеристиках продукта, придающих продукту особое своеобразие и выделяющих его из ряда аналогичных продуктов.
Упаковка является емкостью, в которой находится продукт. функции: обеспечение сохранности, информация о продукте, привлечение внимания, рекламирует марку и создает имидж, дополнительное применение
Гарантии - это те обязательства фирмы в отношении ее продукта, которые она принимает перед покупателем и берется выполнять после того, как продукт был продан.
Вывод представим как схему:
-ядро продукта — функциональные потребительские качества и свойства продукта;
-отличительная фирменная оболочка продукта — марка, имидж, упаковка и этикетка, гарантии.
35.Жизненный цикл продукта.
Каждый продукт проходит определенные стадии жизненного цикла. Анализ общего характера
жизненного цикла продукта, изучение его отдельных фаз, выяснение того, в какой фазе
жизненного цикла находится продукт и т.п., являются очень важными моментами выработки
стратегии фирмы относительно производимого ею продукта. Несмотря на то что для отдельных групп продуктов существуют различные по общей
продолжительности и по соотношению фаз жизненные циклы, можно выделить некие их общие
характеристики •
всякий продукт имеет ограниченное время жизни на рынке;
• жизненный цикл продукта состоит из отдельных фаз, следующих одна за другой в
определенном порядке;
• каждая фаза требует соответствующего подхода к продукту и соответствующей стратегии, так
как для каждой фазы характерна особая роль, которую продукт играет в жизни фирмы.
Жизненный цикл продукта состоит из четырех фаз:
• выход продукта на рынок;
• рост;
• зрелость;
• уход с рынка.