29. Анализ производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим; среднегодовая выработка продукции при расчете на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции – затраты времени на производство единицы продукции одного вида.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Эти показатели являются показателями производительности труда. Наиболее обобщающим показателем является среднегодовая выработка одним работающим продукции одного вида.

Данный показатель определяется исходя из:

- удельный вес работников в общей численности персонала

- количество отработанных дней одним работником

- средняя продолжительность рабочего дня

- среднечасовая выработка одним рабочим.

В свою очередь среднечасовая выработка одним рабочим зависит от следующих параметров:

1. техника, технология, организация пр-ва

2. уровень автоматизации и механизации пр-ва

3. уровень квалификации производства

4. его трудовой стаж и возраст

5. мотивация труда рабочего.

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки. Величина этого показателя зависит от тех же факторов.

30. Анализ трудоемкости продукции

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции или на весь выпуск изготовленной продукции. Трудоемкость измеряется в часах (нормо-часах). Трудоемкость единицы продукции (работ, услуг) определяется как отношение фонда рабочего времени на изготовление i-го вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении.

Показатель трудоемкости является обратным показателю выработки.

Чтобы повысить производительность труда необходимо снизить показатель трудоемкости изготовления единицы продукции. В процессе анализа изучаются показатели трудоемкости всех видов продукции выпускаемой на предприятии.

Изменить трудоемкость можно за счет:

- изменения её уровня по отдельным видам продукции.

- за счет изменения структуры производства.

Если увеличивается удельный вес более трудоемкого изделия, то и средний уровень трудоемкости по предприятию увеличивается.

Трудоемкость снижается по 3 направлениям:

1. внедрение мероприятий научно-технического прогресса.

2. механизация и автоматизация производства

3. механизация и автоматизация труда.

Положительный момент снижения трудоемкости – экономия затрат раб. времени персонала предприятия.