14. Цели, задачи анализа производства и реализации продукции.

Темпы роста V производства и реализации продукции, повышение её качества непосредственно влияет на величину издержек, на прибыль, рентабельность предприятия в целом

Основные задачи:

1. оценка степени выполнения плана и динамики произв-ва и реализации продукции.

2. определение факторов влияющих на изменение величин данных показателей.

3. выявление внутрихозяйственных резервов, увеличение выпуска и реализации продукции

4. разработка мероприятия по освоению ранее выявленных резервов

Объем производства и реализации продукции может быть выражен в натуральных, условно-натуральных, трудовых, стоимостных измерителях.

Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостных измерителей для чего используют сопоставимые либо текущие цены.

V реализации продукции может определяться 2 способами: по отгрузке продукции покупателю; по факту оплаты продукции.

15. Анализ динамики товарной продукции.

Данный анализ начинается с изучения динамики выпуска и динамики реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста этих показателей.

Объемы производства и реализации продукции должны быть выражены только в сопоставимых ценах, за основу которых берутся цены базисного периода. Т.е. чтобы определить валовый выпуск продукции i-го периода в цехах базисного периода необходимо его величину разделить на произведение индекса цен за n предыдущих периодов.

Базовые темпы роста и реализации продукции определяются след. образом: отношение каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные к каждому предыдущему году.

16. Анализ выполнения плана по ассортименту.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.

Большое влияние на результаты ХД оказывают номенклатура, ассортимент и структура производства и реализации продукции.

Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом изменения требований рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

При формировании ассортимента и структуры выпуска должны учитываться: спрос на данные виды продукции, а так же должны быть учтены использование трудовых, сырьевых, технических, технологических и финансовых ресурсов.

Обобщающая характеристика изменения ассортимента продукции возможна с использованием одноименного коэффициента, т.е.коэф-т характеризующий изменение ассортимента (k∆a)

k∆a=Vпрод. Принятой в расчет/базовый V прод.

При расчете данного коэф-та за основу принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового) или прошлого периода.

17. Анализ структуры товарной продукции и влияние структурных сдвигов на выполнение производственной программы.

Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и пр.

Прямой счет по всем видам изделий производится по формуле

 ,

где     – изменения объема выпуска продукции за счет структуры; ВП₁ – фактический выпуск продукции при фактической структуре; ВП₁,₀ – фактический выпуск продукции при плановой структуре.

Фактический выпуск продукции при плановой структуре рассчитывается путем умножения планового выпуска каждого изделия на средний процент выполнения плана по выпуску продукции или путем умножения общей суммы фактического выпуска продукции на плановый удельный вес каждого изделия.