- •1. Сущность и содержание организации труда.
- •2. Задачи и направления организации труда.
- •3. Цели и формы разделения труда.
- •4. Основные формы кооперации труда.
- •5. Бригадная организация труда.
- •6. Совмещение профессий и трудовых функций.
- •7. Многостаночное обслуживание.
- •8. Прогрессивные формы организации труда.
- •9. Сущность организации рабочего места и её элементы.
- •10. Специализация рабочих мест и ее уровень в массовом и единичном производстве
- •11. Оснащение рабочих мест, виды оснастки и предъявляемые к ним требования
- •12. Планировка рабочих мест (внешняя, внутренняя) и предъявляемые к ней требования
- •13. Функции, системы и формы обслуживания рабочих мест
- •14. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест
- •15. Условия труда и факторы их определяющие (санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические)
- •16. Фазы работоспособности человека, изменение работоспособности в течение смены, суток, недели и года
- •17. Режимы труда и отдыха, их виды и принципы построения
- •18. Факторы повышения работоспособности – санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические условия работы
- •19. Содержание и требование к трудовому процессу
- •20. Классификация трудовых процессов
- •21. Производственная операция и её разделение по технологическим признакам
- •22. Методы и приёмы труда – общие положения.
- •23. Рационализация методов и приёмов труда
- •24. Основные принципы экономики движений (одновременные, симметричные, естественные, ритмичные, привычные) при выборе метода проектирования трудового процесса.
- •25. Классификация затрат рабочего времени, ее значение и виды
- •26. Характеристика отдельных затрат рабочего времени и их индексация
- •27. Фотография рабочего времени, цели и виды
- •28. Индивидуальная и бригадная фотография рабочего времени.
- •29. Методика обработки и анализа результатов фотографии рабочего дня
- •30. Метод моментных наблюдений, его цели и сущность
- •31. Хронометраж: его сущность, цели и область применения
- •32. Этапы проведения хронометража
- •33. Нормирование труда: значение, цели и содержание.
- •34. Основные задачи технического нормирования (установление норм времени, выработки, обслуживания, численности)
- •35. Функции нормирования труда (мера труда и вознаграждения за труд, как основа внутрипроизводственного планирования и рационализации трудовых процессов):
- •36. Объекты технического нормирования – операция и ее трудовые элементы, трудовые движения, трудовые действия, приемы
- •37. Сущность аналитического метода нормирования труда
- •38. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский методы установления норм времени: преимущества и область применения
- •39. Виды норм труда (нормы времени, выработки, численности, управляемости, нормирования задания)
- •40. Методы обоснования и установления норм труда: опытно-статистические и технически обоснованные
- •41. Норма времени и ее структура.
- •42. Особенности нормирования труда в различных типах производств (массового и крупносерийного, серийного и мелкосерийного, единичного). Взаимосвязь нормы и нормы выработки.
- •43. Сущность и классификация нормативов по труду по степени дифференциации, сфере применения, назначению.
- •44. Основные требования к нормативам по труду: прогрессивность, комплексность и обоснованность, уровень точности и удобство пользования.
- •45. Сущность микроэлементного нормирования труда.
- •46. Порядок (этапы) разработки нормативов по труду (подготовка, исследование процессов, обработка и анализ результатов, проверка, доработка).
- •47. Основные требования к исходным данным для разработки нормативов.
- •48. Сущность графоаналитического метода обработки результатов хронометражных наблюдений.
- •49. Методика нормирования основного времени (машинного) на металлорежущих станках (подбор оптимальных режимов резания, глубины резания, подачи, скорости)
- •50. Основные положения нормирования вспомогательного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.
- •51. Функции обслуживающих рабочих и виды норм, применяемых для нормирования их труда
- •52. Нормирование труда рабочих, обслуживающих ремонтные работы (слесари и слесари-электрики)
- •53. Нормирование труда рабочих, занятых на работах по наладке и подналадке оборудования
- •54. Особенности нормирования труда руководителей
- •55. Особенности нормирования труда специалистов и служащих
- •56. Организация работ по внедрению, замене и пересмотру норм труда
- •57. Сущность оперативного анализа нормирования труда рабочих-сдельщиков на основе статистической и оперативной информации, первичного учета
- •58. Сущность целевого анализа нормирования труда рабочих-сдельщиков, основанного на выборочной проверке качества действующих норм
- •59. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда
- •60. Оценка социальной эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда
7. Многостаночное обслуживание.
Многостаночное обслуживание заключается в том, что рабочий выполняет работу по обслуживанию нескольких станков, при этом ручные элементы операции на каждом станке выполняются во время автоматической работы других станков (рабочий практически занят только во время выполнения ручных приёмов).
Большое внимание уделяется планировке рабочего места многостаночника. Различают кольцевое (маршрут движения круговой) и линейное (по окончании цикла обслуживания рабочий возвращается к 1-му станку) расположение оборудования.
Цикл многостаночного обслуживания – время, в течении которого выполняются все виды ручных работ, машинно-автоматических, и время на переходы рабочего по станкам. Это одна из эффективных форм организации труда.
В зависимости от соотношения длительности совмещаемых операций существуют следующие сочетания станков:
• станков-дублёров, на которых выполняются операции равной длительности;
• станков, загруженных операциями, кратными друг другу по длительности;
• станков, загруженных операциями разной длительности.
8. Прогрессивные формы организации труда.
Прогрессивной формой организации труда является подрядный метод бригадного хозрасчета. Хозрасчетная бригада широкого профиля состоит из рабочих всех специальностей, необходимых для строительства зданий и сооружений до ввода их в эксплуатацию. Работы ведутся на основе подрядного договора, по которому бригада обязуется выполнить работы в установленные сроки, в пределах договорной стоимости, с соблюдением технических условий на производство работ и правил техники безопасности.
Если в результате деятельности хозрасчетной бригады образуется экономия в виде разницы между плановыми и фактическими затратами на выполнение порученных ей работ, она распределяется по действующим в организации положениям по оплате труда и премированию в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами, отработанному времени и коэффициентами трудового участия (КТУ).
Все организационные мероприятия бригадных планов должны быть направлены на повышение производительности труда.
9. Сущность организации рабочего места и её элементы.
Рабочее место – это часть производственной площади с размещенным на ней технологическим оборудованием и инвентарем, необходимым для эффективного выполнения рабочим или бригадой определенного производственного задания.
Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, охрану здоровья рабочего. Она включает:
• выбор рациональной специализации рабочего места и его оснащение оборудованием, оснасткой и инвентарем;
• создание комфортных условий труда;
• рациональную планировку;
• бесперебойное обслуживание рабочего места по всем функциям.
Рациональная организация рабочего места не требует от предприятия крупных затрат, при этом оказывает существенное влияние на эффективность производства, отражает уровень организованности всего предприятия.
Организация рабочего места зависит от особенностей используемых средств производства и предметов труда, технологии обработки, технологического оснащения, средств механизации и автоматизации.