- •1. Сущность и содержание организации труда.
- •2. Задачи и направления организации труда.
- •3. Цели и формы разделения труда.
- •4. Основные формы кооперации труда.
- •5. Бригадная организация труда.
- •6. Совмещение профессий и трудовых функций.
- •7. Многостаночное обслуживание.
- •8. Прогрессивные формы организации труда.
- •9. Сущность организации рабочего места и её элементы.
- •10. Специализация рабочих мест и ее уровень в массовом и единичном производстве
- •11. Оснащение рабочих мест, виды оснастки и предъявляемые к ним требования
- •12. Планировка рабочих мест (внешняя, внутренняя) и предъявляемые к ней требования
- •13. Функции, системы и формы обслуживания рабочих мест
- •14. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест
- •15. Условия труда и факторы их определяющие (санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические)
- •16. Фазы работоспособности человека, изменение работоспособности в течение смены, суток, недели и года
- •17. Режимы труда и отдыха, их виды и принципы построения
- •18. Факторы повышения работоспособности – санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические условия работы
- •19. Содержание и требование к трудовому процессу
- •20. Классификация трудовых процессов
- •21. Производственная операция и её разделение по технологическим признакам
- •22. Методы и приёмы труда – общие положения.
- •23. Рационализация методов и приёмов труда
- •24. Основные принципы экономики движений (одновременные, симметричные, естественные, ритмичные, привычные) при выборе метода проектирования трудового процесса.
- •25. Классификация затрат рабочего времени, ее значение и виды
- •26. Характеристика отдельных затрат рабочего времени и их индексация
- •27. Фотография рабочего времени, цели и виды
- •28. Индивидуальная и бригадная фотография рабочего времени.
- •29. Методика обработки и анализа результатов фотографии рабочего дня
- •30. Метод моментных наблюдений, его цели и сущность
- •31. Хронометраж: его сущность, цели и область применения
- •32. Этапы проведения хронометража
- •33. Нормирование труда: значение, цели и содержание.
- •34. Основные задачи технического нормирования (установление норм времени, выработки, обслуживания, численности)
- •35. Функции нормирования труда (мера труда и вознаграждения за труд, как основа внутрипроизводственного планирования и рационализации трудовых процессов):
- •36. Объекты технического нормирования – операция и ее трудовые элементы, трудовые движения, трудовые действия, приемы
- •37. Сущность аналитического метода нормирования труда
- •38. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский методы установления норм времени: преимущества и область применения
- •39. Виды норм труда (нормы времени, выработки, численности, управляемости, нормирования задания)
- •40. Методы обоснования и установления норм труда: опытно-статистические и технически обоснованные
- •41. Норма времени и ее структура.
- •42. Особенности нормирования труда в различных типах производств (массового и крупносерийного, серийного и мелкосерийного, единичного). Взаимосвязь нормы и нормы выработки.
- •43. Сущность и классификация нормативов по труду по степени дифференциации, сфере применения, назначению.
- •44. Основные требования к нормативам по труду: прогрессивность, комплексность и обоснованность, уровень точности и удобство пользования.
- •45. Сущность микроэлементного нормирования труда.
- •46. Порядок (этапы) разработки нормативов по труду (подготовка, исследование процессов, обработка и анализ результатов, проверка, доработка).
- •47. Основные требования к исходным данным для разработки нормативов.
- •48. Сущность графоаналитического метода обработки результатов хронометражных наблюдений.
- •49. Методика нормирования основного времени (машинного) на металлорежущих станках (подбор оптимальных режимов резания, глубины резания, подачи, скорости)
- •50. Основные положения нормирования вспомогательного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.
- •51. Функции обслуживающих рабочих и виды норм, применяемых для нормирования их труда
- •52. Нормирование труда рабочих, обслуживающих ремонтные работы (слесари и слесари-электрики)
- •53. Нормирование труда рабочих, занятых на работах по наладке и подналадке оборудования
- •54. Особенности нормирования труда руководителей
- •55. Особенности нормирования труда специалистов и служащих
- •56. Организация работ по внедрению, замене и пересмотру норм труда
- •57. Сущность оперативного анализа нормирования труда рабочих-сдельщиков на основе статистической и оперативной информации, первичного учета
- •58. Сущность целевого анализа нормирования труда рабочих-сдельщиков, основанного на выборочной проверке качества действующих норм
- •59. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда
- •60. Оценка социальной эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда
36. Объекты технического нормирования – операция и ее трудовые элементы, трудовые движения, трудовые действия, приемы
Основным объектом технического нормирования является операция, под которой понимается часть технологического процесса, осуществляемая рабочими или бригадой на одном рабочем месте. Операция характеризуется постоянством предмета труда, рабочего места и исполнителей. При изменении двух последних условий работа над одним предметом труда делится на отдельные операции. Производственные операции могут быть объединены в единый комплекс. Комплекс операций – это группа операций по изготовлению одного изделия на одном производственном участке при неизменном составе исполнителей.
При нормировании операцию делят на трудовые элементы – приёмы, трудовые действия и трудовые движения.
Прием – это законченное действие рабочего, имеющее частное целевое значение. Различают основные и вспомогательные приемы. Целевым назначением основного приема является достижение намеченной цели данной операции, вспомогательного — обеспечение возможности выполнения основного приема. Каждый прием состоит из определенных трудовых движений.
Трудовое движение – часть приема, заключающегося в прикосновении рабочего к предмету или в перемещении рабочего (с предметом или без него).
Трудовое действие – совокупность нескольких трудовых движений – наименьших элементов трудовой операции.
Расчленение операций на приемы, трудовые действия и движения позволяет изучить детально последовательность действий рабочего, устранить на основании этого нерациональные движения, приемы и спроектировать наиболее правильный способ выполнения отдельных операций.
37. Сущность аналитического метода нормирования труда
Аналитический метод позволяет определять обоснованные нормы, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективности производства.
Аналитический метод предполагает:
• анализ конкретного трудового процесса;
• разделение его на элементы;
• определение факторов, влияющих на время выполнения отдельных элементов и операции в целом;
• проектирование рациональных способов и организационно-технических условий выполнения работы;
• расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса;
• установление норм труда.
Аналитический метод обеспечивает разработку научно-обоснованных норм и нормативов затрат труда.
Аналитический метод установления норм труда подразделяется на аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
38. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский методы установления норм времени: преимущества и область применения
Аналитический метод установления норм труда имеет две разновидности: аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
При аналитически-расчетном способе затраты рабочего времени на нормируемую операцию определяют по нормативам времени на отдельные рабочие операции, разработанным ранее на основе хронометражных наблюдений, или расчетом, исходя из принятых режимов оптимальной работы технологического оборудования.
При аналитически-исследовательском способе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяют на основе анализа данных, полученных в результате непосредственного наблюдения за выполнением этой операции на рабочем месте, на котором организация труда соответствует принятым условиям.
Аналитически-расчетный способ является наиболее рациональным и предпочтительным способом проектирования нормативных материалов, так как является наиболее совершенным и экономически эффективным способом нормирования.