Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tema_16_Ekonomicheskaya_sotsiologia.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
74.35 Кб
Скачать

Основные функции трудовой организации, коллектива

• производственная (основная);

• совладельческая (на средства производства);

• организационно-регулятивная (управленческая);

• социальная: воспитательная и др.

Важной функцией трудового коллектива, объединения является управленческая. Наиболее полно она реализуется через управление и самоуправление предприятием. Участие трудящихся в организации производства - это осуществление властных функций.

Управленческий цикл носит название административной организации

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - это система официальных отношений, определенных предписаниями, инструкциями, правилами, законами, распоряжениями, техническими нормативами, картами официальных обязанностей, штатным расписанием.

Административная организация включает в себя ряд необходимых компонентов:

1) распределение функций: горизонтальную специализацию между целевыми группами (бригадами, участками, цехами, отделами и т.д.); структура и способы действия этих групп обычно оформлены положениями, инструкциями и другими официальными документами;

2) субординацию должностей, т.е. вертикальное распределение прав, обязанностей и полномочий, объемы и меры ответственности в принятии решения на различных уровнях;

3) систему коммуникаций, т.е. систему передачи информации, которая действует «сверху вниз» (передача распоряжений, указаний, заданий), «снизу вверх» и по горизонтали.

Эти функции объединяют руководство, т.е. организацию процесса управления, обеспечивающего принятие оптимального решения и его практическое осуществление, а также действенный контроль и проверку исполнения.

Управление представляет собой наиболее рациональный способ организации производственного труда.

УПРАВЛЕНИЕ - это целенаправленный, планируемый, координируемый и сознательно организуемый процесс, способствующий достижению максимального эффекта при затрате минимальных ресурсов, усилий и времени.

В связи с этим одной из важнейших проблем социологии производственных организаций является проблема стиля руководства. Выделяют три основных стиля руководства:

директивный (автократический),

коллегиальный (демократический),

пассивный (попустительский)

Типологии трудовых организаций

1. По отношению к производству:

а) производственные трудовые организации:

• промышленные;

• строительные;

• сельскохозяйственные;

• лесные и т.п.;

б) непроизводственные трудовые организации. Это трудовые организации таких отраслей, как:

• здравоохранение;

• образование;

• социальное обеспечение;

• культура;

• ЖКХ;

• связь и т.п.;

в) смешанные трудовые организации

• посредническо-распределительные,

• торгово-посреднические;

г) специфические коллективы и организации:

• учебные;

• военные;

• милицейские;

• спортивные;

• по интересам (охотничьи, туристические и т.п.).

2. По отношению к собственности (В.Н.Лавриненко)

а) на базе кооперативной, акционерной собственности;

б) на базе государственной собственности;

в) на основе частной собственности;

г) трудовые организации совместных предприятий с иностранными фирмами;

д) трудовые организации, использующие имущество профессиональных организаций;

е) трудовые коллективы, занимающиеся подсобным хозяйством при промышленных и иных несельскохозяйственных предприятиях.