- •Тема 16. Экономическая социология
- •Основные типы социальных экономических отношений
- •Основные общественные функции труда
- •Основные школы социологии труда
- •Типы трудовых коллективов
- •Основные функции трудовой организации, коллектива
- •Типологии трудовых организаций
- •Трудовые конфликты в коллективе Конфликтующие субъекты (их часто называют агентами конфликтов):
- •I. Конфликты, возникающие в ситуациях, препятствующих достижению основных целей трудовой деятельности:
- •II. Конфликты, возникающие в ситуациях, препятствующих достижению вторичных целей трудовой деятельности:
- •III. Конфликты, возникающие из противоречия действий человека принятым в коллективе нормам:
- •IV. Личные конфликты:
- •Основные причины конфликтов в производственных коллективах
- •Способы и формы проявления неудовлетворенности
Основные функции трудовой организации, коллектива
• производственная (основная); • совладельческая (на средства производства); • организационно-регулятивная (управленческая); • социальная: воспитательная и др. |
Важной функцией трудового коллектива, объединения является управленческая. Наиболее полно она реализуется через управление и самоуправление предприятием. Участие трудящихся в организации производства - это осуществление властных функций.
Управленческий цикл носит название административной организации
АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - это система официальных отношений, определенных предписаниями, инструкциями, правилами, законами, распоряжениями, техническими нормативами, картами официальных обязанностей, штатным расписанием. |
Административная организация включает в себя ряд необходимых компонентов:
1) распределение функций: горизонтальную специализацию между целевыми группами (бригадами, участками, цехами, отделами и т.д.); структура и способы действия этих групп обычно оформлены положениями, инструкциями и другими официальными документами; |
2) субординацию должностей, т.е. вертикальное распределение прав, обязанностей и полномочий, объемы и меры ответственности в принятии решения на различных уровнях; |
3) систему коммуникаций, т.е. систему передачи информации, которая действует «сверху вниз» (передача распоряжений, указаний, заданий), «снизу вверх» и по горизонтали. |
Эти функции объединяют руководство, т.е. организацию процесса управления, обеспечивающего принятие оптимального решения и его практическое осуществление, а также действенный контроль и проверку исполнения.
Управление представляет собой наиболее рациональный способ организации производственного труда.
УПРАВЛЕНИЕ - это целенаправленный, планируемый, координируемый и сознательно организуемый процесс, способствующий достижению максимального эффекта при затрате минимальных ресурсов, усилий и времени. |
В связи с этим одной из важнейших проблем социологии производственных организаций является проблема стиля руководства. Выделяют три основных стиля руководства:
• директивный (автократический), • коллегиальный (демократический), • пассивный (попустительский) |
Типологии трудовых организаций
1. По отношению к производству: |
а) производственные трудовые организации: • промышленные; • строительные; • сельскохозяйственные; • лесные и т.п.; |
б) непроизводственные трудовые организации. Это трудовые организации таких отраслей, как: • здравоохранение; • образование; • социальное обеспечение; • культура; • ЖКХ; • связь и т.п.; |
в) смешанные трудовые организации • посредническо-распределительные, • торгово-посреднические; |
г) специфические коллективы и организации: • учебные; • военные; • милицейские; • спортивные; |
• по интересам (охотничьи, туристические и т.п.). |
2. По отношению к собственности (В.Н.Лавриненко) |
а) на базе кооперативной, акционерной собственности; |
б) на базе государственной собственности; |
в) на основе частной собственности; |
г) трудовые организации совместных предприятий с иностранными фирмами; |
д) трудовые организации, использующие имущество профессиональных организаций; |
е) трудовые коллективы, занимающиеся подсобным хозяйством при промышленных и иных несельскохозяйственных предприятиях. |
