Типы трудовых коллективов

• коллективы производственных отраслей (промышленности, строительства, с/хозяйства и т.д.);

• коллективы непроизводственных отраслей (здравоохранение, образование, культуры, науки и т.д.)

• трудовые организации на базе кооперативной, акционерной собственности;

• коллективы, в основе которых лежит государственная собственность;

• коллективы, занятые в частном секторе;

• коллективы совместных с иностранными фирмами предприятий;

• коллективы, использующие имущество профсоюзных и других общественных организаций;

• коллективы подсобных хозяйств при промышленных и др. несельскохозяйственных предприятиях.

ТРУДОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - это организационно закрепленная совокупность людей, действующих по единому плану для достижения значимой для всех членов организации цели и для создания определенного общественно необходимого продукта или оказания услуг.

ТРУДОВАЯ СРЕДА - совокупность средств, условий труда и взаимоотношений индивидов, участвующих в трудовом процессе.

• физические факторы - воздух, температура, влажность, освещение, уровень шума, цветовое оформление;

• технико-технологические факторы - средства труда, предметы труда, технологический процесс;

• социальная среда - межличностные отношения (по горизонтали и вертикали).

1. Функционально-производственную подструктуру - выделение групп, имеющих специфические функции.

2. Профессионально-квалификационную подструктуру - различия по профессионально-квалификационным признакам.

3. Демографическую подструктуру - различия по возрасту и полу.

1. Прогнозирование потребности в кадрах.

2. Подбор и расстановка кадров.

3. Стабилизация трудового коллектива, его социальной организации.

4. Процессы изменения условий труда и жизни членов организации:

• использование трудового потенциала;

• удовлетворение первичных жизненных потребностей;

• развитие социально-производственной инфраструктуры;

• развитие социально-бытовой инфраструктуры;

• удовлетворение духовных потребностей работников;

• удовлетворение трудовых и гражданских прав;

• участие работников в управлении делами трудовой организации.

1. Изменения в системе потребностей и ценностных ориентации работников.

2. Динамика состояния дисциплины и правопорядка в трудовой организации.

3. Изменения в образовательной подготовке и культурном уровне развития работников.

4. Изменения в уровне и направленности трудовой, социальной и других видах деятельности.

5. Динамика формирования готовности работников к инновационной деятельности.

1. Кооперация.

2. Конкуренция.

3. Приспособление.

4. Конфликты.

5. Ассимиляция - слияние.

6. Амальгамизация - растворение.