- •1. Сущность экономического анализа, его содержание и задачи.
- •2. Предмет, объекты, принципы экономического анализа.
- •3. Метод экономического анализа. Метод и методика экономического анализа
- •6. Понятие, типы и задачи факторного анализа.
- •7. Классификация и систематизация факторов в экономическом анализе.
- •8.Основные задачи и модели детерминированного факторного анализа.
- •Виды детерминированных факторных моделей
- •Основные методы детерминированного факторного анализа
- •9.Способы проведения детерминированного факторного анализа. Способы измерения влияния факторов в детерминированных моделях
- •Метод цепных подстановок
- •Индексный метод в факторном анализе
- •Интегральный метод факторного анализа
- •Метод выявления изолированного влияния факторов
- •Способы детерминированной комплексной оценки результатов деятельности
- •10.Сущность и способы проведения стохастического факторного анализа.
- •11.Анализ конкурентоспособности предприятия.
- •1.2 Функции конкуренции
- •12.Система показателей, характеризующих технико-организационный уровень производства.
- •13.Анализ маркетинговой деятельности предприятия.
- •14. Анализ организации управления предприятием.
- •15.Резервы, их сущность и классификация.
- •16. Обоснование резервов улучшения использования ресурсов предприятия.
- •17.Цели, задачи, исходные данные анализа основных фондов предприятия.
- •18.Анализ состава и движения основных фондов.
- •19.Анализ эффективности использования основных фондов.
- •20.Цели, задачи, исходные данные анализа материальных ресурсов предприятия.
- •21.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •22.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •23.Цели, задачи, исходные данные анализа трудовых ресурсов предприятия.
- •24.Анализ состава и движения трудовых ресурсов.
- •25.Анализ состояния организации труда работников.
- •26.Анализ оплаты труда работников предприятия.
- •27.Анализ использования фонда рабочего времени работников предприятия.
- •28.Анализ производительности труда работников предприятия.
- •29.Анализ объемов производства и реализации продукции (работ, услуг).
- •30.Анализ качества продукции (работ, услуг).
- •31.Цели, задачи, исходные данные анализа себестоимости продукции (работ, услуг).
- •32.Анализ себестоимости продукции (работ, услуг).
- •33.Анализ показателей себестоимости продукции (работ, услуг).
- •34.Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).
- •35.Анализ факторов снижения себестоимости продукции (работ, услуг).
- •36.Цели и задачи маржинального анализа. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа.
- •37.Цели, задачи, исходные данные анализа финансовых результатов деятельности предприятия.
- •38.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •39.Анализ факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия.
- •40.Методика факторного анализа прибыли от продажи продукции (работ, услуг).
- •41.Анализ показателей рентабельности.
- •42. Цели, задачи, исходные данные анализа финансового состояния предприятия.
- •43.Финансовый анализ.
- •1. Предмет и содержание финансового анализа.
- •44.Сущность экспресс-анализа финансового состояния предприятия.
- •45.Горизонтальный и вертикальный анализ баланса.
- •46.Анализ ликвидности активов баланса.
- •47.Анализ финансовой устойчивости.
- •48.Анализ деловой активности предприятия.
- •49.Методика комплексной оценки финансового состояния предприятия.
- •50. Методы диагностики вероятности банкротства.
- •51. Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности.
- •52. Сравнительная рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.
- •53.Цели, задачи, исходные данные анализа инвестиционной деятельности предприятия.
- •54.Анализ денежных потоков.
- •55.Анализ эффективности инвестиционных проектов.
- •56.Анализ инвестиционных качеств финансовых инструментов.
- •57.Информационное обеспечение инвестиционного анализа.
14. Анализ организации управления предприятием.
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производственных процессов, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу системы управления организацией. С его помощью выявляются сильные и слабые стороны, вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия,
обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия его подразделений и работников. Необходимо выполнить следующие задачи -дать краткую характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия - представить основные технико-экономические показатели - провести анализ системы планирования на предприятии - проанализировать организационную структуру - описать и проанализировать систему оплаты и стимулирования труда работников - рассмотреть мероприятия, направленные на совершенствование системы управления организацией.
15.Резервы, их сущность и классификация.
В современных экономических условиях предприятия должно постоянно развиваться, улучшая параметры своей деятельности, чтобы сохранить свои конкурентные позиции. Механизм функционирования предприятия обязательно должен включать в себя постоянное саморазвитие, отражающееся в улучшении значений показателей эффективности его деятельности.
Под резервами понимают неиспользованные возможности снижения удельного (т.е. приходящегося на единицу выпуска и реализации продукции) расхода материальных ресурсов, труда, капитальных затрат.
Цель поиска резервов – увеличение объема выпуска и реализации продукции, достижение уровня рентабельности, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повышения стоимости бизнеса. Поиск и оценка резервов предполагает количественное изменение возможного увеличения выпуска в результате повышения эффективности использования ресурсов, их оптимального сочетания и увеличение доли организации на рынке.
Объективные предпосылки возникновения резервов обусловлены макроэкономическими тенденциями, которые появляются в смене фаз экономических циклов.
В фазе кризиса происходит процесс, обратный поиску резервов. На данном этапе функционирования актуальным становится проблема реструктуризации бизнеса: его сокращение путем консервации, ликвидации, высвобождения части производственного потенциала организации с целью предотвращения возможного банкротства. Проблема сохранения баланса между производственным потенциалом и долей присутствия на рынке является главной на стадии депрессии. Особенно актуальной задача поиска резервов становится на этапе оживления и экономического роста, когда возникает необходимость определения резервов экстенсивного и интенсивного развития.
Субъективные предпосылки возникновения резервов содержатся во внутрипроизводственной структуре производства и могут быть использованы для перехода на качественно новый, более высокий уровень развития. Резервы роста заключаются в повышении эффективности использования всех видов ресурсов и их оптимального сочетания.
Слово “резерв” происходит от французского «reserve», что в переводе на русский язык означает «запас», или от латинского «reservere» - “сберегать”, “сохранять”. В связи с этим в специальной литературе и практике административно- хозяйственной деятельности термин “резервы” употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Они создаются на случай дополнительной потребности в них. Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективности производства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышения эффективности производства - это совсем разные понятия и отсутствие четкого разграничения между ними часто ведет к терминологической путанице.
Чтобы избежать этого, в дальнейшем я буду употреблять термин «резервные фонды» как запасы материальных ресурсов и термин «хозяйственные резервы» как возможности развития производства относительно достигнутого уровня на основе использования достижений научно- технического прогресса (НТП).Таким образом, экономическая сущность резервов увеличения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.
Для лучшего понимания, более полного выявления и использования хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.
К внутрихозяйственным резервам принадлежат те резервы, которые выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии. Они связаны, в первую очередь, с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов. К ним относятся потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровня организации и технологии производства, бесхозяйственности т.д.
По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные.
Неиспользованные резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени.
Под текущими резервами понимают возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года).
Перспективные резервы рассчитаны обычно на долгое время. Их использование связано со значительными капитальными вложениями, внедрением новейших достижений НТП, перестройкой производства, сменой технологии производства, специализации и т.д.
Как правило, текущие резервы должны быть комплектными, т.е. сбалансированными по всем трем моментам труда.
По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на экстенсивные и интенсивные. К резервам экстенсивного характера относятся те, которые связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых и др.). Резервами интенсивного типа считаются те, которые связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.
Довольно тесно с предыдущей классификацией связана группировка резервов по уровню затратоемкости их освоения. Здесь можно выделить три группы резервов. Наименьших затрат требует освоение резервов за счет сокращения потерь сырья и готовой продукции. Использование резервов второй группы требует значительных затрат, потому что они связаны с внедрением достижений науки и передовой практики без проведения коренной реконструкции производства. Третья группа резервов связана с реконструкцией и техническим перевооружением производства в связи с использованием новейших достижений НТП. Для освоения таких резервов нужны большие затраты.